建筑工程造价超预算控制措施分析

建筑工程造价超预算控制措施分析

丁丽萍

浙江浙坤工程管理有限公司 浙江省杭州市 311700

摘要：建筑工程造价管控能够帮助工程施工单位在保证工程施工质量及进度的同时降低施工成本，能够提高资金利用效率，保证企业资金链的稳定，在建筑企业长久健康发展方面发挥着不容忽视的作用。但是值得注意的是，建筑工程施工过程中会受到多方面因素的影响，建筑工程造价管控工作质量难以得到保障，工程造价超预算情况时有发生，对建筑企业的利润造成了一些损害。本文主要就建筑工程造价超预算控制措施进行了分析。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施

引言

建筑行业的发展使得各大企业的竞争越来越激烈，在此背景之下，谁能够更加有效控制成本，做好造价预算工作，谁就能够取得更大的经济效益。基于此，如何通过建筑工程造价预算工作来做好成本控制，进而降低成本、提升利润，并且将其作为投标工作的重要依据，是建筑施工单位的重要工作之一。针对建筑工程容易出现的造价超预算情况，更需要采取有效措施做好预算的控制。

1 建筑工程造价预算的重要性

建筑工程的规模越来越大，意味着工程本身的施工难度在不断提升，而且涉及的利益主体也越来越多，在此背景下，做好建筑工程造价预算工作可以避免不必要的资源浪费，维护各方的利益，与此同时，建筑工程的施工周期长、影响因素多，容易出现各种复杂问题，因此，做好造价预算工作也在一定程度上可以减小问题对于施工的影响。建筑工程的造价预算工作可以帮助工作人员对各个施工环节的详细成本进行了解，计算好每一步的施工成本，并且设置相应的变动范围，做好对风险问题的规避，使得投标方案更具合理性，促成招投标双方合作，提升招投标双方的经济效益。

建筑工程造价预算工作的价值主要有以下方面: ①为投标工作提供依据，在现阶段的建筑行业内，普遍采取招投标的方式将建筑工程承包给施工单位，投标方案直接影响到施工单位的中标几率，而造价预算则是投标方案的主要依据，哪一家的投标方案更可靠，则哪一家单位的中标几率就越大，因此，造价预算越合理，则施工单位中标几率越大; ②保障工程的施工进度，在某些建筑工程的施工过程中，施工单位和招标方的施工方案会出现变动，就容易导致资金运转出现问题，造成资金短缺和资金链暂时性断裂，影响施工单位的正常施工，而通过合理的造价预算工作，可以事先做好施工成本的预估，将预估结果的上限作为成本控制和调集资金的依据，避免出现资金周转障碍，保障建筑工程能够顺利竣工; ③提高支出资金的合理性，通过造价预算工作，工作人员可以对相关的支出账单进行明确分类，提高工程造价方案的合理性和可行性，与此同时，在经过招标方的审核之后形成投资方案，并且对方案的可行性进行分析，对施工的具体环节进行规划和演示，使得工程质量得到保障，而且尽可能地降低工程所需的成本; ④完善的工程造价预算工作可以为施工活动留下依据，中标之后，如果招标方和施工单位在施工阶段出现纠纷和问题，造价预算过程中产生的数据也可以为问题及纠纷的解决提供支撑。

2 建筑工程造价超预算控制措施

2.1熟悉施工图纸

要想提高建筑工程造价管控工作的水平、规避工程造价超预算情况的出现，造价预算管控人员在实际工作中应对施工图纸进行充分细致的研究分析，在完全掌握施工图纸的基础上开展工作，以此保证工程成本预算工作的质量。在工程造价管理工作中，管理人员应与工程设计人员、施工人员进行高质量的沟通，明确设计图纸的要点，了解施工人员的能力，以此科学合理地设置建筑工程施工预算，为后续各项工作的开展提供可靠的依据。另外，在建筑工程造价管理工作中，管理人员应充分考虑到外界环境的影响，对建筑工程施工过程中外界环境可能出现的变化进行预测和分析，以此提高造价管理工作的水平，避免出现工程造价超预算的情况。

2.2打造高素质人才队伍

在建筑工程造价管理工作中，管理人员发挥着至关重要的作用，管理人员的综合素质直接影响着建筑工程造价管理工作的水平。但是值得注意的是，在过去一段时间内，部分建筑企业对工程造价管理工作的认识不够充分，使得部分造价管理人员综合素质较低，人员在实际工作中并不能规范开展造价管控工作，存在着敷衍了事的心理，工程造价管理质量难以得到可靠的保障。针对这种情况，建筑企业要想规避工程造价超预算的情况，应注意加强对工程造价管理人员的培训，向管理人员详细讲解工程造价管控工作的意义及作用，切实提高管理人员对自身工作的认识，确保管理人员能够规范开展工程造价管理工作。而且在管理人员培训过程中，建筑企业应向管理人员详细讲解法律法规及相关知识，确保管理人员熟悉建筑工程建设全过程，并要求管理人员在开展工程造价管理工作时充分考虑到市场环境的变化，以此保证工程造价管理工作的质量。此外，建筑企业应注意向工程施工人员详细讲解工程造价管控的意义，提高施工人员的认识，确保施工人员能够在实际工作中积极配合工程造价管控工作的开展，营造良好的氛围，以此降低该工作的难度，保证工程造价管控工作的高质量开展，进而实现规避工程造价超预算的目的。

2.3控制现场签证

在建筑工程造价预算管控工作中，建筑企业应注意加强对现场签证的控制，以此防范工程造价超预算情况的出现。在过去一段时间内，建筑过程施工过程中存在着临时变更施工方案、返工等情况，这些情况的出现均会在一定程度上提高工程施工成本。针对这种情况，建筑企业应对工程造价管理工作进行改进，加强对现场签证的管控，提高对设计图纸审核工作的重视程度，尽可能在正式施工前完成设计方案调整工作，规避在工程施工过程中出现临时变更施工方案的情况。而且建筑企业应安排专业人员负责施工现场签证审核工作，详细记录施工过程中项目增减情况，以此提高建筑工程造价管控的水平。

2.4结合项目开展造价管理工作

施工环节可以直接影响到建筑工程造价预算，因此，有必要做好造价工作的管理，建筑工程的实际施工难免与既定的施工方案有所出入，在此情况下，就需要做好及时的沟通协调，将施工变动情况进行反馈，从而确保造价工作与实际的施工状况保持一致。在整个工程施工期间，可以形成施工部门、造价部门、投标负责人及招标企业的多方沟通联系机制，将施工变动实时反馈，并且让造价工作人员能够切实掌握施工变动的情况。造价工作也可以借鉴往期的项目经验，包括人员配置、技术、设备、材料及管理等方面，而后结合本次项目的实际情况对相关的数据进行调整和控制，使得造价工作形成的造价预算方案更为合理，为投标工作提供更为有效的支撑和依据。针对造价工作，也要明确划分造价工作的权责，以专人专事的原则去规划和开展工程造价工作，做好对造价工作人员的造价技能培训与考核，确保造价人员能够将自身的技术和专业知识有效应用到造价工作之中。

结束语

综上所述，建筑工程造价超预算问题已经制约了建筑企业的发展。因此，工作人员在开展工程造价预算编制工作期间，必须综合考虑每项影响因素，并且根据建筑企业的实际情况来控制建筑工程造价，以避免建筑工程造价超预算。

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