关于BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究

关于 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究

丁翠霞

瀚景项目管理有限公司 山东济南 250000

摘要：建筑工程造价管理必须重视工程造价的初级阶段，如果能在工程设计的初级阶段和设计阶段有效降低物资消耗费用，就能降低整个工程造价，提高工程造价管理的水平和效率。BIM 技术在工程设计、施工、竣工的各个阶段的应用，可以提高各项工作开展的时效性，使之符合工程造价管理的要求，促进管理的全面开展和发展，提高实际管理水平和质量。

关键词：BIM技术；工程造价精细化管理；应用

1BIM技术

建筑信息模型是BIM 技术的简称。主要是利用计算机技术及相应的软件，结合项目施工的实际情况进行模型设计，组合、集成各种数据和信息，从而达到有效的仿真模拟效果。也可以建立一个建筑项目的三维立体模型，使建筑的立体形态更加直观，从而突破二维图纸的工作局限，为建筑施工管理提供更多的参考数据和详细的应用信息，提高工程管理的质量和水平。在应用BIM 技术的过程中，可以将建筑信息模型的特点和其他建筑项目的各方面信息呈现出来，使数据管理更加全面。明确得到技术和材料的实际应用情况和目标，从而有序地开展工程造价管理，使其各个环节都能满足实际工作需求。在实际施工过程中应用BIM 技术，可以缩短工程造价管理和施工管理的时间，利用BIM 技术的可视化、一体化管理优势，能够有效提高工程管理工作质量。另外，在对BIM 技术进行分析、研究时，应着重探讨BIM技术与各项施工管理工作的融合方式，从而提高BIM 技术的管理工作水平和效果。

2传统建筑工程造价管理工作中问题分析

2.1数据分析不够科学准确

在传统的建筑工程造价管理工作中，对于工程的成本控制以及预算分析通常是由人工完成的，在这一过程中不仅需要人工对相应的数据进行统计分析与计算，更是需要进行人为地决策工作，这就使得相关决策和数据的科学性受到了严重的影响。首先在数据的计算和分析过程中，大量的人为操作容易使得数据的准确性出现误差，而且很多数据的采集工作也容易产生失误，这就使得数据的客观性受到了一定的影响，使工作人员无法准确地对工程造价的相关数据进行进一步分析工作。其次在决策过程中人为决策的方式更是无法全面地考虑到工程在施工时可能遇到的一些问题，这样对于预算和成本控制并不会出现很大的偏差。有很多工程在实际施工时与预期的成本预算相差很大，这便是由于施工过程无法科学准确地进行决策和判断所导致的。

2.2数据处理和分析速度较慢

在传统的工程造价管理工作中，人为操作占据了大部分内容，无论是数据的采集、分析、计算，还是信息间的传递都需要大量的人为操作。这大大地降低了工程造价的管理效率，这些数据的分析与计算对于工程的设计而言有着千丝万缕的关系。例如在图纸设计与工程造价管理工作中，一方面需要相应的成本控制工作，为设计者提供一定的设计理念，而设计者又需要在具体设计的过程中向工程造价管理方提供相应的数据。因此多个部门之间数据的传递，以及工程造价管理工作中的数据统计、分析与计算效率十分低下，这也会大幅度地延长工程的准备阶段，甚至对工程的施工效率也会造成很大的影响。

3BIM技术在工程造价精细化管理中具体应用

3.1设计阶段

在设计过程中，建筑结构等都能够有效地建立BIM模型，利用软件就能够模拟碰撞，以此来直观地看出结构、电气等专业的碰撞情况，这样不仅能够帮助各专业协调作业，而且还能够提高图纸审核效率。利用BIM技术来模拟碰撞，能够从根本上减少设计变更，有效节约成本。与此同时，利用BIM技术还能够做好设计与造价的协同。造价人员能够直接将BIM模型导入到造价软件中，进而就能够获取到精准的基础数据，这样就能够让工作人员更好地分析数据，利用价值工程从经济角度了解所需要的造价成本，并提出数据应用于BIM模型中，帮助设计人员更好地进行优化设计。

3.2招投标阶段

招标人利用BIM技术能够有效地建立工程量模型，从而在短时间内迅速完成工程量计算和编制招标方案。通过BIM技术自动计算工程量，能够保证工程量清单的准确、造价人员能够有更多时间来利用BIM技术获取到最新信息，有效控制招标价格，减少招标风险。与此同时，还可以利用BIM技术来进行投标报价，投标人员能够根据招标人员所提供的模型来复核工程量，为分析报价留有足够的时间。

3.3施工阶段

在施工阶段所用到的BIM技术较多，而且涉及范围较广。比如，工程量的计算。在以往传统模式下，需要在合同的基础上来报告工程量进度，这样不仅需要花费大量的时间和人力，而且也无法保证结果的准确。而应用BIM技术，从空间、成本、工期等方面入手，可以保证充分了解施工进度，并获取到相应的工程量。在明确已有进度工程量的基础上，及时调取实时信息，绘制出各个阶段所需要投入的成本，这样的方法能够有效节约时间，而且还能够让各个阶段的成本都达到要求。

3.4竣工阶段

利用BIM技术来审核结算资料，建立合理技术平台将工期、价格等纳入到其中，为工程各参与方提供信息。工作人员能够对BIM技术数据库进行实时更新，保证各参与方所获取到的数据更加准确，而且还能够按照不同工期、不同专业调取信息，让工作更加方便，不仅缩短审核准备时间，而且还能够提高结算工作效率。通过应用BIM技术来审核竣工结算工程，能及时了解工程最终的施工效果是否与预期相符，有效提高工程量核对效率。还可以将BIM技术和互联网有效结合，直接在网络上获取到相关法律，比如人工费调整、税率等，保证最终竣工结算费用审核的准确。

4基于BIM技术的工程造价精细化管理策略

4.1加强对工作人员的培训

定期对工作人员进行培训，提高工作人员技术水平，建设高水平员工团队，这是能够更好提高企业发展水平的重要方法。在工程造价管理过程中，对工作人员进行培训的目的是提高员工的成本控制意识，确保能够将建筑工程施工成本控制在相应范围内，以此来提高建筑企业的经济收益。企业在培训过程中，应该注重能力培养，要培养高层次的人才，与企业的发展方向相吻合，不仅要在员工入职的时候进行培训，在日常工作中也需要定期培训，以此来提高员工的造价管理水平。

4.2构建完善绩效考核制度

对于企业而言，绩效考核是管理员工的重要方法，能够更好地提高员工的工作质量，也能够通过绩效来了解这一时间内员工的具体工作情况。为了能够更好地保证工作质量，各个部门都应该协调合作，实现相互监督，保证精细化管理的有效落实。首先，企业要能够制定完善的绩效考核制度，结合工程的实际情况来进行考核，减少在这其中人为因素的影响，保证考核质量。企业还应该扩大考核范围，提高考核力度，有效调动员工的积极性。其次，企业还应该根据最终的考核情况来处理员工，比如绩效较差、表现不好的员工应该进行惩罚，绩效优秀而且积极表现的员工应该给予奖励，通过这样的方法来更好地体现绩效管理的作用，以此来提高企业的绩效水平。

结束语

工程造价管理是整个建筑工程管理的重要组成部分，造价管理水平直接影响整个建筑工程的成本投入。随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业要重视工程造价精细化管理，改变以往传统的造价管理模式，以满足建筑行业实际发展需求。利用BIM技术来进行建模，能够更好地了解工程造价管理的细节，提高工程造价管理工作质量。

参考文献

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