中国第五建筑工程局总承包公司 湖南长沙 410000
摘要:随着我国的经济发展水平不断提高,建筑行业不断的发展,越来越多的建筑项目重视建筑工程施工质量管理的重要性及其价值,在建筑工程项目中,建筑工程施工质量管理理水平的提高,代表着建筑工程发展水平和质量的双向提高。在这种环境下,不断提高对建筑工程施工质量管理工作的关注,加强对质量管理问题的关注就显得极其重要。本文就将围绕建筑工程施工质量管理的现状、问题、举措等进行具体的分析。
关键词:建筑工程;施工质量管理;研究;实践
引用
在建筑工程项目中,施工质量管理工作的开展,影响着整个建筑工程的质量,因此加强建筑工程施工质量管理有很大的重要性。建筑工程施工质量管理往往能够影响到建筑工程施工的安全性问题,而施工质量的问题往往是建筑施工中最容易被忽略的一点,影响到整个建筑工程的安全和经济发展。因此,要对建筑工程施工质量管理的各个要点进行具体的分析及探讨。
建筑工程施工质量管理现状
虽然建筑工程施工安全管理工作已经不断的加强,但依旧没有得到进一步的加强,许多建筑工程的质量管理系统建立不完善,建筑工程施工质量管理的标准不达标,建筑工程施工质量管理的价值仍未得到充分的体现,当前大部分建筑工程施工质量管理工作的开展,不具备建筑施工安全管理的主动性和积极性,只是作为应对国家对现代化发展建设的要求的一种方式而执行。在当前,建筑工程施工质量管理工作的开展仍采用原有的手段,即使有现代化建筑施工的要求,也依旧是应付了事,甚至出现表面一套背后一套的施工执行行为,而不注重现代化的应用,无法满足建筑施工行业中现代化的发展需求[1]。
建筑工程施工质量管理存在的问题
安装施工的流程不规范
在建筑工程施工质量管理的过程中,会出现工程的利益相关者到达工程施工现场对工程进行不专业指点的现象,给工程的顺利开展带来一定的影响,这就是工程管理人员没有对工程实施一个规范化的管理,对非专业人员的干扰进行规范,工程管理人员应该在项目实施过程中对利益相关者的意见进行采纳,协调出一个双方都满意的意见和方案。建筑工程施工质量管理流程的规范性,是确保建筑工程顺利进行的基础保障,若工程施工人员在安装施工过程中粗心大意,不按照应有的设计方案进行质量管理工作,导致建筑工程施工流程不完整,就不能够保证建筑工程的后续运行状况,使建筑工程后续出现问题的频率增加。
工程人员的专业技能水平不高
建筑工程施工质量管理工作是对工程人员专业技能要求较高的一项工程。而现阶段,我国此类高技术人才的缺失问题较为严重,许多学生在专业学习上对相关专业的选择较少,导致建筑工程施工质量管理工作所需的人员供给不足,或者有部分的高水准人才的实践经验较为缺乏,无法保证质量管理工作的正常开展。同时,建筑工程施工质量管理工作的发展形势不并不是很好,大多是形式大于实质,没有真实有效的实现对建筑工程的质量管理。建筑工程施工质量管理过程中缺乏较为专业的监管人才,只能聘请非专业的人员进行工程的监理,导致项目工程监管的水平无法有效地发挥出来,很多建筑工程施工中出现的技术性细节问题不能够被及时的发现及处理,不利于建筑工程后续工作的顺利开展[2]。
相关规章制度的约束不严谨
建筑工程施工质量管理过程中,缺乏对工程人员的的行为规范的约束,没有对工程人员有明确的职业素养要求,对工程人员工作任务的安排不明确,使得工程人员也无法准确的对自身的职责有所认知,许多工作人员在岗位上却对自身的工作职务不明确,导致工程人员顺势对工作的开展有所懈怠,使得建筑供热通风与空调工程施工效率大大降低。
施工工程的监督管理不严格
建筑工程施工质量管理工作中涉及到一部分的安全性问题,建筑工程施工的前提也是需要确保工程人员的安全性,而在施工过程中可能会出现的安装施工设备的质量较差、资金的非法开支导致施工资金减少等,这些都是建筑工程施工过程中监督管理工作做的不到位、不严格导致的问题,这些问题的出现很有可能会给工程人员的人身安全和利益造成很大的影响,还会严重的影响到整个建筑施工的质量。
材料采购及设备安装问题
建筑工程施工质量管理的过程中,会有部分的施工工程为了节省施工资金,以次充好,采购质量较差的施工材料,很多材料不符合工程施工要求较高的精度标准,虽然能够给建筑工程节省一大笔施工成本,但质量较低的安装材料会导致工程的使用寿命大大缩减,甚至严重的还会导致一定的安全性问题。同样的,在建筑工程设备安装方面,会出现设备安装不协调的问题,工程人员没有按照设计方案进行规范的安装行为,导致部分设备零件安装错误,导致设备无法正常的工作,影响到后续施工工作的进一步发展,还给工程人员增加了更多的工作任务,降低建筑工程施工的效率。
图一
建筑工程施工质量管理的举措
做好施工前的准备
建筑工程施工质量管理的过程中,要根据已制定的计划进行项目实施,工程人员要有明确的分工,确定好各自职能后项目配合工作的开展。工程人员在项目的实施过程中可能会遇到大大小小的问题,在这时就需要工程的监管人员提出具体的建议和帮助。项目实施过程中,工程管理者还应对项目计划实施进行分阶段的成果评估,以便工程人员能够及时的弥补自己项目实施中的不足,为后续建筑工程施工打下基础。在具体的项目计划实施过程中,工程管理者应该对施工人员的设备操作进行专业技术的指导,给予操作技术的点评,为最终的评估做好基础准备[3]。
做好建筑工程施工方案的设计
在建筑工程施工安全管理过程中,首先要做的步骤就是,对根据项目的任务目标做出具体的执行计划,构建一个科学完整的项目执行计划,在建筑工程布置完项目任务后,工程人员要确定好项目计划执行的范围,在规划好范围,确定好具体的的执行目标后,工程人员根据各岗位的职务进行任务的分派,明确各岗位的职责,相互协调,相互沟通,设计出一套完整的项目执行方案。在项目执行方案的实施过程中,工程的管理人员可以根据具体的工程目标,将项目的实施背景导入,对施工的现场情况和其他因素进行综合考虑,选出专业技能较强的工程人员作为各项目小组长,由小组长协助配合总体工作任务的开展,提高建筑工程施工质量管理的效率。
图二
构建完备的高水平专业人才团队
建筑工程施工质量管理中包括资金、人才、设备等因素的管理,而工程的管理步骤包括对项目工程的勘测、计划、实施、验收、测评等,因此对管理人员的专业性标准要求较高,期求高素质、高水准、全面的、综合的、专业的人才进行工程项目的管理。因此,项目工程应该加强对人才的培养,加强对人才的招收,组建一个专业的管理团队实施项目的管理。同时,要想提高建筑工程的施工质量,关键点就在于专业的工程施工人才的培养,保证建筑工程施工项目的质量管理工作能够发挥出最大的施工价值。
制定严格的工作规范制度
建筑工程的施工质量管理工作,除了要做好自己应具备的工程职能外,还要做好对工程项目的规划,发挥组织的协调能力来推动工程项目管理工作的开展。因此,建筑施工单位在工程管理过程中要制定一个严格的工作规范制度,与工程管理单位的管理机制相联系,提高工程管理的工作标准,加强工程管理的规范化建设。建筑工程施工质量管理制度的实现过程不是一言蔽之的,在管理制度的现代化过程中可能会遇到各种各样的问题,建筑施工项目的管理人员就应当完善信息管理平台,完善现代化建筑施工中的质量管理制度,以此来实现对建筑项目的有效监管。
加强对施工质量管理工作的投资
在建筑工程施工质量管理的过程中,开拓建筑项目的投资市场,拥有更好的资金建设基础是较为重要的。建筑工程应该加强对工程开发的宣传,强调专业人员工程质量管理的作用,实现招资引资,开拓更广泛的市场,使得市场上专业的工程管理单位能够加入到工程的质量管理工作中,以此来提高建筑工程施工质量管理工作的效率[4]。
提高管理者的管理水平
建筑工程施工质量管理工作,要求施工人员的行为都能够按照规定的施工管理制度来执行,明确各个施工部门的分工,加强各部门之间的联系,使各部门之间施工工作的开展能够更加的协调,同时还要努力使施工人员的专业技能有所提高,满足现代化建筑工程施工质量管理要求,积极的开展更进一步有关建筑工程施工质量管理的培训工作。
建筑工程施工质量管理工作,应该重视对管理者专业水平的提高,让工程管理者能够真正有效的对建筑工程施工质量管理工作进行监督与管理,避免工程施工过程中出现差错,提高施工工程的效率。
对建筑工程施工结果进行评估
在完整的项目计划实施后,对建筑工程施工质量管理工作的过程、成果及工程人员的表现进行评估和总结是非常重要的。工程管理者通过在项目实施过程中对施工工程工作人员的表现进行观察和记录,对项目实施的成果进行检查和评估,据此在项目成果展示中对工程人员的专业能力提出针对性的问题,提出相应的指导意见,使工程人员能够注意到建筑工程施工质量管理工作中的问题,加强自我培训。对工程施工的成果进行评估后,工程管理人员应该对施工过程进行整体总结,指导工程人员回溯项目实践中的操作过程,强化工程人员对于建筑工程施工的质量管理,以此来提高建筑项目工作人员的专业操作水平。
结束语:
综上所述,我国经济发展水平不断提高,科学技术标准不断增强,现代化技术不断在人们的生产生活中得以应用,要想做好建筑工程施工质量管理工作,应当严格把控施工管控中的各个环节,对相关的专业技术有深入的了解,以此来确保建筑工程施工质量管理工作能够按照应有的程序被真正有效的执行,充分发挥现代化中建筑工程施工质量管理的价值,促进我国建筑施工行业的长远发展。
参考文献: