工程造价全过程动态控制研究

工程造价全过程动态控制研究

蔡建强

阶梯项目咨询有限公司桂林分公司  广西桂林  541000

摘要：随着近年来我国人口基数的膨胀以及城市化建设进程的不断加快，市场对于建筑工程的需求量越来越大，对于其质量的要求也越来越高，各建筑企业在其实际运行过程中所面临的竞争压力越来越大。工程造价作为建筑工程的重要组成部分，对于建筑工程最终整体经济收益以及建筑企业能否实现可持续发展有着直接影响，因此需要相关工作人员充分重视。相较建筑工程其他环节来说，工程造价具有一定特殊性。

关键词：建筑工程；造价；动态控制

引言

房屋建筑工程造价管理是全过程的管理内容，需要从建筑决策、设计阶段贯穿到建筑竣工决算的整个过程中。在建筑施工开始前进行工程造价管理有利于实现对造价的科学预算和评估，保证后期施工能够有更科学的依据。例如，如果设计阶段未对工程项目进行整体考量，导致后期超出预算，则会使工程效益大大降低。通过开展工程造价管理工作能够提升工程施工的质量和安全性，做好对施工设备、施工人员以及施工材料等各方面的成本控制。此外，开展工程造价管理还有利于合理控制施工工程质量，降低后期的维护成本。总体来说，一方面有利于为工程质量提供保障，另一方面也是对施工前以及施工中造价控制的检验。因此，在房屋建筑工程的所有施工中都需要工作人员加强造价分析，做好施工中各个环节和阶段的预算工作，为之后的造价管理提供有效的依据。

1建筑工程造价动态管理控制的意义

现阶段我国市场现存的建筑企业数量和种类相对较多，各建筑企业在实际发展过程当中所面临的市场竞争压力越来越大，想要实现其可持续发展，各建筑企业管理阶层必须结合实际情况采取相应措施，提升其市场核心竞争力。经济基础决定上层建筑，经济作为衡量建筑企业市场核心竞争力的重要因素之一，需要得到建筑企业管理阶层以及相关工作人员的重视。建筑工程造价的动态控制对于建筑工程最终整体经济收益造成直接影响，因此也能够直接影响建筑企业的经济基础，基于此需要相关工作人员充分意识到建筑工程造价动态控制在建筑企业实际发展过程中的重要作用，并确定建筑工程造价动态控制在建筑企业发展中的重要地位，全面分析现阶段其在进行动态管理控制时存在的具体问题，结合建筑工程具体需求以及企业的实际发展特点，采取相应措施对其进行相应的转型和调整。现阶段我国多数建筑企业管理阶层以及相关工作人员对于工程造价动态管理控制的重视程度仍然不足，虽然其已经意识到了动态管理控制的重要意义，但是与建筑企业的整体需求相比，其相对来说仍然较为落后。这也导致了目前我国部分建筑企业内部缺乏科学且完善的工程造价动态管理控制体系，在实际控制过程当中存在诸多问题，需要相关工作人员对于其现阶段存在的不足之处进行全面分析，然后结合实际情况综合考虑多方面因素对其进行针对性地解决，从而提升建筑工程造价动态管理控制效率，充分发挥出其动态管理控制的重要作用，通过建筑工程造价动态管理控制提升建筑企业最终经济收益和其市场核心竞争力，促进建筑企业的可持续发展。

2工程造价全过程动态控制

2.1增加建筑工程造价时的科学性

相关资料显示，工程造价的投资阶段影响的程度达到80％~90％；在起始设计时，影响值为70％~90％；在技术设计时，影响值为30％~70％；在施工图设计时，影响值为20％~35％；施工阶段，影响值只有5％~15％。当工程公司做出相应的计划后,企业对上述计划加以保留,为以后的施工提供合理的参照依据,这就可以进一步增强工程建设在执行过程中的科学性与合理性。同时,在建筑企业对工程进行动态管理时,也能合理安排整个建筑过程中需要的物资和资金,达到优化资本运营、物料供应的目的。在工程施工规范的情况下,建筑企业也能根据动态造价管理来制定相关的实施方案。在进行动态造价管理过程中,建筑企业记录每项工作的细节,在建筑过程中出现问题时，能快速排查,保证工程在规定的期限内完成。

2.2施工阶段的动态管控

不同影响规模和控制参数量级的建筑工程项目，其工程造价管控模型的复杂度存在非常显著的差异，并且需要进一步覆盖相关施工技术方案的过程管控要素，才能够精准把控不同时间节点上的成本预算方案执行效果。因此，在对全部施工阶段的工程造价进行动态管控工作的过程中，相关技术人员和管理人员需要及时采集现场数据信息，并同步到工程项目造价管理平台系统之中。在对建筑工程项目的施工阶段进行动态管控的过程中，部分施工单位会协同监理单位制定和完善相关联的监督管理制度，但是也需要及时汇报给建设单位，并对施工现场的财务审计指标进行严格比对，保障各项施工技术方案的顺利应用。施工阶段的动态管控模型，可以基本面向成本预算编制方案中的相关评估标准和质量监督需求，但是也需要全面统计和分析工程造价管控模型中的关键时空数据参数。

2.3做好招标阶段的工程造价控制与管理

在工程建设过程中，建筑企业要对每个环节的造价进行科学控制，还应遵循相应的公平性原则，特别是针对工程招投标阶段，要对投标单位进行全方位、多角度的考察，对于不同招标单位做好综合性的对比分析，以保证投标的科学性和客观性，最大程度上降低建设可能出现的不良因素。建筑企业与造价单位必须要严格按照招投标的具体流程进行操作，应立足于造价动态管理与造价控制两方面，对相关的资料、数据、影响因素等进行综合考量，保证招投标能够有序开展，为工程造价管理和控制体系的建立提供相应的助力和支持。招投标过程中最为重要的两个环节是竞标和评标，应开展项目造价监管和成本管控，尽量采取动态管理形式进行整合，通过对这两项核心内容的强化，有效提升招投标的整体水平。在相关合同签署中，要对项目造价监管和成本优化进行把控，进行实时追踪和核查，对合同中的各项条款进行充分探讨和合理的制定，明确其中的具体内容和事项，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本控制。

2.4工程变更

由于建筑工程的规模普遍相对较大，因此其施工周期较长，在实际施工过程当中，如果外在因素对施工进程造成一定程度影响，那么这个工程造价就会随之发生相应变动，因此想要实现建筑工程造价动态控制相关工作人员，必须对于工程变更有明确的了解，时刻关注实际施工的具体情况，对于可能造成施工进程变动的位置因素进行全面分析，根据工程具体需求以及设计要点，对工程可能出现的变更进行提前预估。在实际施工过程当中，一旦建筑工程发生了相应变动，那么相关工作人员在进行造价管理时，必须根据工程的实际变动情况，对造价控制模式以及其控制方式进行相应的调整与优化使新的建筑工程造价动态控制方案能够与变更后的建筑工程相契合。

结语

房屋建筑工程施工中工程造价的动态管理工作能够保证建筑工程成本的控制，提升建筑工程质量和经济效益，对建筑工程的可持续发展具有重要作用。因此在实际工程建筑管理中需要加强对制度的完善和管理，提升管理人员的能力和专业知识，实现工程造价管理各环节的有效控制，保证房屋建筑工程建设施工的经济效益和社会效益，促进房屋建筑行业更好的发展。

参考文献

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