基于对标管理科学的煤化工企业党建工作研究

基于对标管理科学的煤化工企业党建工作研究

张振中 

阳煤集团太原化工新材料有限公司 山西 太原030400

摘要：对标管理的有效实施涉及的工作较多，可以为企业提供全新的管理思想，促进企业不断改革与创新，建设符合自身发展的管理方式。对于煤化工企业党建工作来讲，要想真正意义调动党务工作人员的主观能动性，引导其积极参与多种类型工作，应事先做好相对较为全面的分析，并合理进行规划控制，促进当前工作更加规范化。基于此，本文简要概述对标管理的作用，以煤化工企业党建工作中应用展开探究。

关键词：煤化工企业；对标管理；科学合理；党建工作

引言：企业党建工作的开展发挥一定作用，有助于真正意义的凝聚向心力，促进企业核心竞争力的提升，落实党执政工作措施，在市场环境中取得一定优势，更加有效将对标管理科学化作用展现，将党建工作的作用充分展现，促进党建工作的落实与健全。因此，以对标管理展开党建工作环节，有助于合理进行优化，有效展开多种工作，促进煤化工企业的健康稳定发展。

一、对标管理的意义

对标管理主要就是通过不同方法对企业管理信息进行全面收集与整理，以健全管理方案展开工作，结合自身企业发展情况，深入分析现阶段企业发展所面临的问题，综合对比并找出对标企业，利用对标企业中发展战略及管理要点，对自身进行改造与处理，进而顺利完成对标管理。在实施对标管理工作时，企业应意识到自身的不足，从而合理对工作进行规划，根据差距制定改进措施，找准发展目标，对自身管理模式及时更新。与此同时，当企业管理超过对标企业时，应更换对标企业，不断朝向更好的方向发展，促使企业在发展中能够适应市场环境。

在煤化工企业中，党建工作开展主要就是为对标活动的开展起到引领与保障作用，寻找对标企业进行借鉴，通过对优良技术的使用，促进煤化工企业管理水平的提升，更好的健全发展措施，控制生产成本，为企业的发展奠定基础，实现尽快的超越对标企业[1]。

二、对标管理在党建工作中的作用

（一）提高党建工作质量

对标管理科学运行，可以为煤化工企业准确寻找对标对象，促使企业明确发展方向，积极优化并调整企业自身管理模式，为党建工作落实提供保障，使得党务工作者对党建工作了解充分，调动党员的积极性，参与工作的同时，积极交流并提出意见，不断促进自身素质与综合能力的提升。对此，对标管理在开展中作用明显，促进党建工作质量的提升，为企业党建工作及生产活动的顺利进行提供保障。

（二）提高党建工作管理水平

对标管理在党建工作开展阶段，可以发挥良好作用，有助于提高党组织的向心力与凝聚力。党建工作作为煤化工企业的重要组成，要想真正意义提升工作质量，应围绕管理标准及工作方式进行改进，了解党建工作开展现状，选择党建工作管理水平较高的企业进行，有利于企业学习对标企业先进管理经验，如煤炭集团在履行党委主体责任的过程中合理创新工作方案，结合党建信息化进口主体责任，明确落实党委责任，将监督检查及目标考核充分落实，使得党建工作和业务工作效果日渐提升。

三、基于对标管理科学的煤化工企业党建工作措施

为真正意义促进对标管理工作的有效实施，应明确党建工作科学化，有效展开多种工作，发挥不可替代的作用及优势，分析企业发展情况，了解对标管理的重点，实现更加有效对多种工作进行落实，将自身工作的优势展现。

（一）科学开展对标管理

首先，对标管理科学化。对于党建工作的有效开展与落实，应在对标管理科学化的基础上进行，而且要想真正做到这一点，需要国企把握党组织核心要求，对党建工作落实情况掌握充分，明确党务工作问题，深入挖掘党务工作要点，对工作薄弱环节有着充足的掌握，在现有基础上健全发展趋势，落实对标管理的开展措施，将党务工作的作用充分展现，优化调整对标管理工作，合理引进先进技术，搭建信息化系统平台，引入现代化管理方案[2]。

其次，对标管理流程的规范化。对标管理效益与管理流程有着密切联系，为真正意义提升管理的效果，应了解煤化工企业党建工作开展现状，分析对标管理的作用，健全对标管理措施，制定发送站目标，朝向目标发展的同时，解决过程中存在的问题，优化管理流程，使得各项工作得到规范化控制。

最后，对标管理的全面实施。对标管理的作用较为明显，为煤化工企业党建工作的顺利进行提供保障，拓展党建工作范围。对此，应分析如何在煤化工企业全面实施对标管理，进而通过培训活动的建立，健全党组织，定期的展开大党课教育，促使党员的政治素质及能力得到不断提升，具备一定责任意识，意识到工作的重要性，进而全新身心的参与党建工作。

（二）明确对标管理党建工作要点

对标管理党建工作对标准化、流程化要求较高，为真正意义的展开多种工作，应优化落实党建工作，明确对标管理工作要点，实现更为准确对工作进行控制，弥补多样化工作面临的问题，实现更加真正意义的进行创新与落实。

首先，基层党组织领导对标要点的确定。从实现党建工作标准化角度进行分析，根据党员组织设计支部，围绕思想素质与能力水平加强对党员培养的重视，将对标管理的要点放在思想政治安全生产及职位晋升等角度，真正意义健全党建工作要点，杜绝所产生的影响，促进党员素质的提升，在精神文明建设等角度进行落实，实现规范自我及端正态度，有效落实多种工作，保证党建工作符合标准，拉近对标企业党建工作与组织之间的距离

[3]。

其次，基层党员对标要点的确立。对于基层党建工作开展所涉及的工作，在健全多种工作方案环节，应意识到创新工作的重要性，实现更为准确的进行控制，以党建工作流程化作为起点，明确党建工作与对标企业党建工作之间距离，制定党建工作目标，将责任落实到基层党员身上，使得其注重自身责任，遵循多种类型工作开展方案。与此同时，在培养党员的过程中，应针对当前发展趋势进行落实，确定各项工作要点，有序的展开党建工作，在实践中明确培养目标，促使基层党员养成创新意识、服务意识，认识到安全生产的重要性，提高党建工作水平。

（三）长效机制的创建

长效机制与煤化工企业党建工作开展效果息息相关，在多样化工作开展阶段，需要得到广泛重视，应从素质、态度、境界方面出发，科学合理开展对标党建管理工作，了解党组织的工作责任，做好分配管理工作，结合基层及各部门有序落实针对性工作，实现更好的完成多种工作。对此，在分析如何建立长效机制过程中，需要对煤化工企业党建工作实际情况掌握充分，以责任制的健全，落实奖惩机制，健全管理制度，围绕公平公正考核机制进行，规范党务工作人员的行为，有效落实党建工作。

结束语：总而言之，对标管理的基础上展开煤化工企业党建工作较为重要，有助于提升党员自身素质，支撑企业的稳定发展。对此，在实践工作开展阶段，需要落实党建工作，确立对标管理党建工作要点，建立健全长效发展机制，以便于更好的推进党建工作的顺利进行，使得企业在发展中效益得到保证，推动企业稳定发展。

参考文献

[1]郭君婷. 基于对标管理科学开展煤化工企业党建工作[J]. 科技风,2019(16):271.

[2]马洪光. 对标管理在煤化工企业管理中的应用方案研究[J]. 化工管理,2019(01):160-161.

[3] 张文叶. 浅谈基于对标管理科学开展煤化工企业党建工作[J]. 企业文化旬刊, 2017(9).