道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略

道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略

赵庆超

山东高速建设管理集团有限公司 山东省济南市 250000

摘要：在道路桥梁的具体建筑过程当中，常常会因为混凝土裂缝等造成工程质量下降方面的安全问题。经济新常态下人们需求不断提高的同时道路桥梁工程也开启了一个新的时代。地方经济向前发展，道路桥梁行业也在向前发展。在研究质量管理进程的具体情况时，文章重点分析了基于新经济模型的建筑质量和质量管理工程控制措施，以促进道路桥梁行业的健康发展。

关键词：道路桥梁工程；现场施工；管理难点；应对策略

1引言

随着人们生活水平不断提高，机动车出行的数量也在不断增加，道路桥梁的负担也随之增加，所以，交通部门要更加注重对道路桥梁的基础建设工作，要保证施工的速度与质量，因为道路桥梁的基础设施建设水平在一定程度上体现出了我国所有工程的基础设施建设水平。至于道路桥梁的基础设施建设是否成功可从以下几点进行考证，建设是否和谐、是否符合节能、是否达到有序性、建设过程是否严谨，如果达到这几点则表明建设成功，为了使道路桥梁的建设质量得到保证，需要相关部门加大监管力度，从而有序的完成施工。

2 道路桥梁工程现场施工管理难点分析

2.1建材质量难以控制

对于公路和桥梁项目，最终施工的质量在很大程度上取决于建筑材料的安全性。因此，有必要在施工现场加强对建筑材料的质量控制，质量不合格的施工材料应及时处理。但是，在实际的施工过程中，由于许多施工单位在建筑材料的采购和进料的管理上比较宽松，因此不能保证工程建设中使用的材料的质量和可靠性。在一定程度上，建筑材料出现安全问题的可能性增加了，并且对工程项目增加了质量和安全的隐患。再加上缺乏对建筑材料的有效检查，无法对材料质量进行科学的评估，不能保证建筑材料的使用安全。

2.2现场主管的监督不足

许多施工单位都有现场检查小组对施工进行监督，但是他们对施工现场的监督也存在某些问题。由于缺乏严格的管理，检查队的监督可能不到位，导致对施工现场的管理不到位。因某些疏忽间接造成了施工现场的事故。监督团队可能由于经验不足，专业知识不足或相关人员松散而受到不足的监督。监督管理对站点的建设产生巨大影响。如果监理组的监督不充分，将无法对现场施工人员进行充分的监督，这将带来巨大的隐患。在监理过程中，监理质量对施工人员的施工过程影响很大。在施工现场不可避免地存在偷工减料或离职的问题。通过严格的现场监督，降低了工人的离职率，改善了项目建设。其对建设质量的提升是不言而喻的。在某些建筑单元中，现场检查非常不足。虽成立检查小组，但工作效率极低。为了节省成本，一些建筑单位选择不雇用相关专业人员或设置现场监督员。这种方法无疑将对施工现场带来巨大影响，加剧了安全隐患的发生，并对事故质量造成极大损害。

2.3施工人员专业素养低

施工人员是路桥工程建设施工的主要负责人，其专业素质的高低对于路桥工程的影响是巨大的。有些施工单位雇佣了大量的农民工，借此来降低人力资源成本，而这些施工人员在上岗之前通常没有接受过系统性的培训，对施工技术不甚了解，自身安全意识也比较薄弱，他们经常会违反路桥工程施工制度，这让路桥工程现场施工管理工作难度陡然上升，与之相对的是施工效率和施工质量都会迅速下降。

3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略

3.1完善施工材料管理

路桥涉及到的材料种类和型号非常的多。同时，对材料的质量要求也很高，施工材料的质量对整个路桥工程的质量都起着决定性的作用。完善路桥工程施工现场的材料管理制度，首先就是做好现场材料的分类存放，提高对材料的保存和管理，避免出现材料受到外部环境的变化而造成的性能下降等问题发生。其次，需要加强对每一批材料的试验和抽查制度。对于每一批采购的材料都需要具有相关的生产检验合格证书才能够运输进入到施工现场。再次，需要制定出相应的现场施工材料的使用登记制度，对每次材料的使用量，剩余量进行严格的登记，对于后期工程量的审核意见减少不必要的浪费具有非常大的作用。最后，加强对施工材料的采购环节的管理，提高采购人员的专业素养和职业技能。坚决防止出现暗箱操作违法利益输送的情况发生，从根本上确保工程材料的质量安全。

3.2不断提升相关工作人员的专业知识与综合素质

开展路桥工程的施工，需要管理人员和工作人员共同努力、共同参与。针对管理人员而言，最重要的是管理方式与专业水平，而对于工作人员而言，具有较高的个人综合素质也是很重要的。所以，在施工期间企业要组织专业知识讲座或进行相关的培训，不断提升全体工作人员的专业知识和个人素质，从而不断提高管理人员的管理能力，使其能够更好地处理管理工作，同时也能对全体员工的个人素养进行有效提升。企业根据具体情况，适当提高应聘要求，对新员工而言，要进行岗前培训，提高他们的安全意识、增强专业技能，使日后的工作能够按部就班的进行。员工在岗工作要谨慎，随时接受企业不定期检查，企业还要提供强化员工专业知识技能与实际操作的机会，使员工得到全方面提升。

3.3加大安全监督管理力度

安全生产对于任何一项工程来说都是需要百分百注意和关注的问题。安全生产是确保工程能够保质保量按计划进行的前提条件。加大路桥工程现场施工的安全监督力度首先需要制定出符合工程特点的安全生产监督管理制度。制度是施工现场生产经营的行事准则。通过安全生产制度，将安全生产责任落实到具体的负责人，大到整个项目的安全负责人，小到每一个生产工序的安全负责人都需要明确指定出来。通过负责人制度，来提高现场施工安全管理。其次，加强对施工人员的安全宣传，提高施工人员的安全意识也是十分必要的。最后，加强第三方现场安全管理和监督作用。对施工现场进行定期的检查和不定期的抽查，防止出现表面应付，和松懈慢待等情况发生。

3.4落实严格的规章制度

现如今，路桥工程开展施工工作时，不仅仅注重施工进度，还应落实严格的规章制度，管理人员需要在明显的位置张贴管理规定，使施工人员明确规范化的操作步骤，并认识到应妥善放置施工工具，不允许随意乱放，以免出现高空坠物现象，防止砸伤人员，逐渐增强施工人员安全意识，使其既懂得保护自我，又自觉遵守规定，严格要求自我，并在施工工作中做到认真安装、铺设，时刻遵循安全第一的原则，从而规范施工行为，避免留下安全隐患，从根本上消除隐患，有利于创设安全施工现场，推动路桥工程稳定发展。此外，由于每项路桥工程施工的不同，因此，应结合路桥工程现场施工的实际情况，如环境、施工要求、规模等制定并完善相关的规章制度，并保证规章制度能够严格落实下去，避免出现形式化的现象，一旦发现违规操作，应结合规章制度对其严厉处罚。总之，要通过规章制度的落实，保证路桥工程施工有章可循、有法可依。

4结语

综上，通过制定并采取不同的措施，将会在一定程度上降低道路桥梁工程现场的施工管理难度，消除现场的施工安全隐患，并最终提升项目的施工质量。因此，在今后的道路桥梁施工过程中一定要充分结合现场的实际情况，并明确施工中的难点问题，灵活运用相应的解决策略，为项目施工的顺利进行提供切实保障。

参考文献

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