建筑工程管理中的全过程造价控制

建筑工程管理中的全过程造价控制

李秀云

南光（横琴）置业有限公司        广东 珠海      519000

摘要：目前我国科技水平和建筑行业的快速发展，管理工作是建筑工程的主要工作。但是在建筑工程部门中，全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响，而产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解，在极大程度上影响了项目的进度管理和项目的质量管理，除此之外还会造成对建设项目投资合理管理的忽略情况。建筑工程造价管理中存在的问题需要采取及时有效的措施加以解决，避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制

引言

随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的[1]。

1全过程造价控制的原则

在全过程造价控制中，应加强全过程造价控制与其他管理的关联性。根据实际情况制定相应的管理计划，使全过程的造价管理效果最大化。制定全过程造价控制管理办法，根据全过程造价的客观规律，合理制定全过程造价流程，并根据相应的计划进行控制管理。在全过程造价管理中，完善前期分析工作，助力设计方案比选，落实施工造价控制管理，预估未来运营可能出现的问题，减少投资超资情况。在全过程开展造价控制活动，需对整个过程控制目标值和实际值进行比较，如果两个值存在较大差异，需要全面分析差异原因，调整全过程造价控制工作的计划。为了最大限度地提高造价控制工作的有效性，在进行造价控制过程中，按照投资决策进行设计、施工和竣工，并按照每个阶段的特点做好全过程造价控制工作[2]。

2建筑工程造价过高的原因

2.1筹资费用过高

筹资费用主要出现在建筑工程开始前期，主要是因为投资方自身持有的资金较为匮乏，往往是通过外部贷款的方式解决初期资金费用不足的问题，而大量的外部借款会为建筑工程带来额外的利息支出，极大程度上增加了投资方的成本预算。

2.2地质勘察不充分

地质条件影响建筑工程质量的重要因素之一，而前期不合理的地质勘察和未能在建筑结构设计前充分进行地质调查分析，为后期建筑工程建设提供错误信息，而造成地基承载力和结构创造力不匹配的问题，进而影响工程进展，甚至还需要重新勘察地质和设计新的建筑工程方案，严重增加了施工周期，导致建筑工程产生额外的成本支出。

2.3临时变更设计

建筑工程造价成本的增加的一部分原因是建筑工程设计不当，主要体现在两个方面，一是如果在建筑工程周期中临时使用了新材料或者新技术，就需要更新原定的建筑设备，甚至还需要添加更加专业的技术人员操作新材料或新技术，这样会导致工程造价有着大幅度的上升。二是建筑工程设计出现了偏差问题，导致即使是施工完成后，也会因为未能够达到建设方的要求，而重新返工修缮，这同样会增加工程造价的原有成本。

3全过程造价控制要点

3.1投资决策阶段造价控制

在构思工程项目前，根据项目可行性报告，确定投资规模和投资额。在这个环节要确定项目总造价，这将对各个阶段的投资资金管理起到决定性的作用，也可作为造价控制发展的依据。为有效确定投资规模和投资方式，需要对项目的总体设计进行控制，同时对项目所需的各项费用进行预估和汇总。在投资决策阶段应注意对可行性研究报告投资总额进行控制。可行性研究是采用多种方法，综合论证项目是否具有技术先进性和可靠性，是否具有经济效益，并提出对环境影响和经济效益的分析评价。为相关建设项目的抗风险能力和投资决策提供科学依据。因此，需要按照完整科学的原则编制报告，并做好投融资估算和项目投资估算。

3.2建筑工程设计阶段

工程造价管理全过程控制既需要注意在决策阶段的成本管理，还需要注重和分析建筑工程设计阶段造价管理的重要性。计划设计阶段所包括的工作内容主要是根据建筑工程项目实际情况制定具有针对性的成本管理系统。在整个设计阶段，造价管理全过程控制需要注意项目招标系统对建设项目整体设计系统的影响，以及注意比较项目招标系统和设计系统之间的区别。建筑工程设计阶段会影响后期工程项目资金的分配，因此造价管理全过程控制需要注意设计的开发配额，同时确保项目的合理性和可靠性，避免出现不确定因素影响工程项目设计阶段的成本管理。在建筑工程设计阶段，设计人员需要通过科学采用限额设计方法，严格按照工程项目的整体投资估算去科学控制初步设计，依据设计总体去控制施工图设计与技术设计，避免出现超过项目总投资金额的情况。

3.3施工环节的管理

（1）做好项目施工的监督管理工作。在项目施工过程中监督管理工作属于非常重要的部分，首先，应选择工作资质符合标准的监理单位，要求监理工作人员能够从县城工程项目建设的人员层面、设备层面和技术层面严格进行监督控制，明确是否存在造价方面的问题或是不足，有效解决问题，预防发生造价超额的现象。其次，要求项目监理工作人员将主动性与被动性的造价监控方式相互整合，动态化、全面化进行施工造价的管理，及时发现现场施工出现的资源浪费问题、资金损失问题，就要提出相应的指导方案与问题处理的建议，确保施工部门能够按照具体情况严格控制工程建设造价。（2）做好变更的管理工作。建筑工程施工期间一旦出现变更问题，将会引发严重的经济损失，因此，企业在施工环节中应重点进行变更方面的管理。首先，组建专门的变更审核组织机构，要求在设计或是签证变更之前，全方位进行变更，可行性的审核，了解变更的原因、掌握索赔的信息和资料。其次，在项目设计或者签证变更之后，应重新制定造价控制的计划方案，避免在变更之后出现造价控制的问题。

3.4竣工验收阶段

在竣工验收阶段，全过程造价可以量化表达项目造价。在这个过程中，管理人员必须考虑结算数据的准确性、工程量以及定价的合法性。检查数据完整性，确保数据没有遗漏或重复，并验证结算数据与实际情况的一致性。对材料不合理的情况，应及时标注。在竣工验收过程中，根据项目实际情况，进行价格调整审核。由于材料的不确定性，一些项目在施工中可能会出现材料造价与预期估算的较大差异。这需要管理人员从调价的角度去进行造价管理，判断调价的合理性。在调价审核中，如有问题需要及时做出报告，确保业主利益不受损害。同时，总承包协调费需要根据实际进行确认和调整。对于在建设过程中没有出现的一些措施和费用，必须按照最新政策进行相应的扣除和调整。

结语

综上所述，建筑工程管理工作中合理采用全过程造价控制方式具有一定的重要意义，不仅能够提升企业效益水平，还能增强造价控制的有效性。因此企业在实际工作中应重视全过程造价管控措施的运用，完善前期阶段、中期阶段、后期阶段的管理机制，促使经济效益的健康、稳定发展。

参考文献

[1]罗晨程.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].价值工程，2021，40(7):34-35.

[2]邓浪沙.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程，2021，40(21):25-27.