优质护理服务理念在门诊护理工作中的探索与实践

(整期优先)网络出版时间:2022-07-26
/ 2

优质护理服务理念在门诊护理工作中的探索与实践

赵阳

贵州医科大学附属肿瘤医院,贵州贵阳  550001

摘要目的:探究优质护理服务理念在门诊护理中的运用。方法:选出130例门诊患者作为样本并分组,各组65例。采取不同护理措施,对比差异。结果:其一,研究组在挂号、缴费、检查等候等环节就诊时间均更短,和常规组对比优势显著(P0.05t7.5607.2537.261)。其二,研究组就诊满意率95.38%62/65),明显高于常规组86.15%56/65),(P0.05²=5.455)。结论:优质护理服务理念在门诊护理运用价值突出,可大力推行。

关键词:优质护理服务;门诊患者;就诊时间;满意度

门诊是患者与医院接触的第一道窗口,门诊患者具流动性大、护理周期短等特征,对护理服务有较严格要求[1]。优质服务理念强调要“以患者为本”,在常规护理下予以强化和优化。如今该护理理念已凭借其独特的优势,被广泛运用到医院护理工作中。为分析优质服务理念在门诊护理中的运用效果,此次特以我院130例患者为样本展开研究和探索,总结如下。

1.资料和方法

1.1一般资料

获院内伦理委员会审核批准,此次从20212~20222月时间范围内,共计选出130例作为样本。按照随机原则分组,各组65例。常规组:男35例,女30例,年龄21.0~65.0岁,中位值(45.0±5.5)岁。研究组:男32例,女33例,年龄22.0~67.0岁,中位值(46.1±6.0)岁。对比两组基线资料,P0.05

1.2方法

常规组采取常规护理,研究组融入优质护理服务理念。具体包括:

1)组间优质护理小组。组建专业优质护理小组,小组成员包括医院领导层、护士长及具备高度责任心专业能力强的护士。组内每周定时召开小组会议,主要探讨现下门诊护理工作常见不足并提出优化措施,旨在实现护理质量持续提升。(2)强化培训,更新理念。小组内定期开展培训工作,旨在拓展人员知识视野及提高能力,深化优质护理服务内涵[2]明确小组人员职责,护士长需发挥引导作用制定年度计划,要求门诊科室医护人员积极参与,主动投身于各环节护理质量工作监管中。院内定期开展护理质量抽查,指出不足并完善。3)门诊环境优化。医院需强化对门诊基础设施的完善,提供医院宣传册、饮水机、纸巾、一次性水杯等,注重患者需求上的细节。做好便民服务台工作,当患者就诊时,根据其实际情况引导,介绍本院专家及对应科室。定时打扫门诊大厅地面、墙壁等,保持地面干净整洁无水渍,各物品有序摆放,合理布局扩大就诊区域。此外,要求护理人员着装统一,保持亲切温和态度,树立起专业、严谨、热情的服务形象,为患者提供更高品质服务。4)加强对患者健康宣教。门诊大厅处设置“健康宣教角”,可安排经验丰富具有优良沟通协作能力的护理人员落实宣教工作,内容包括常见门诊疾病的类型、诊断、治疗等,基本急救操作、血尿常规检查注意事项等等,同时下发院内自制宣传小手册,旨在提升患者对各种常见疾病的正确认知,提高自我保健防护意识[3]。及时回答患者疑问,尽量用通俗语言解释。(5)细化门诊服务内容。针对需要住院的患者主动上前帮助其办理手续,并引导患者接受各项基础检查,以消除患者对于陌生门诊环境的畏惧、紧张感。导诊工作要遵照“为患者提供更便捷的服务”为目标,站在患者角度思考问题,尽量满足其所需。部分患者由于不了解门诊环境,加之疾病、候诊等因素影响难免有情绪烦躁等情况,此时护理人员要加以协助,针对就诊、开单、化验、缴费等各环节进行导诊,减少患者盲目就诊导致的不满、烦躁情绪。门诊时出现特殊患者(行动困难、聋哑患者),更要优化各项护理操作,并积极为患者挂号,引导患者检查。针对需急诊治疗的患者,可根据情况为其开通绿色通道,并安排护理人员陪同。为维持良好门诊秩序,可结合先进技术完善电子屏幕叫号系统,落实叫号服务,以减少插队等易造成纠纷事件的风险[4]。(6)开展走动式服务。要求护理人员要在其所负责区域内进行走动巡查,主动询问患者是否需要帮助。例如发现有患者在大厅内徘徊,张望时,第一时间上前主动询问,协助患者。(7)重视护理细节。要求护理人员使用文明礼貌用语,重视护患技巧的运用,当进行护理操作失败时要真诚表示歉意,患者治疗成功后主动帮助患者办理手续,告知其居家护理注意事项。患者出现不适时,予以任务关怀,并鼓励患者要认真遵照医嘱治疗。落实任何护理措施时都要予以患者足够关爱,多宽慰鼓励患者,予以患者最坚实的情感支撑,维护和谐护患关系。(8)强化门诊护理质量监管。例如及时更换使用的无菌物品规避感染风险,提前准备各类抢救药物及设施(如便携式氧气装置)。医院需不断提升护理人员技能水平,制定培训考核及奖惩制度,以推动优质护理工作质量持续提高。

1.3评价指标

1)对比两组就诊时间差异。(2)对比两组满意率。

1.4统计学方法

SPSS19.0软件处理,t²检验。P0.05差异有统计学意义。

2.结果

2.1两组就诊时间差异对比

经调查统计:研究组在门诊的各个项目用时均更短,优势突出P0.05。具体如表2-1所示:

2-1两组就诊时间差异对比(min

组别

N

挂号时间

缴费时间

检查等候时间

研究组

65

11.65±4.25

11.20±3.28

20.14±6.25

常规组

65

18.56±6.52

18.62±7.45

28.01±8.65

t

7.560

7.253

7.261

P

0.05

0.05

0.05

2.2两组就诊满意情况对比

经回收分析问卷表后可知:研究组就诊满意率95.38%62/65);而常规组86.15%56/65),P0.05。详见表2-2

2-3两组就诊满意度对比(n.%

组别

N

非常满意

尚可

不满意

满意率

研究组

65

4366.15

1929.23

34.62

95.38%

常规组

65

3655.38

2030.77

913.85

86.15%

²

5.455

P

0.05

3.讨论

门诊是医院接待患者的第一场所,门诊护理人员能力水平、专业素养会直接影响到门诊护理质量,也关系到医院未来长远发展及良好声誉[5]。回顾分析研究成果可知:研究组不管是挂号、缴费亦或是检查等候,其花费用时均更短,同时该组患者对于整个就诊过程的满意率更高,上述两项指标对比,均是研究组占据明显优势,P0.05。究其原因,是研究组融合了优质护理理念,它能有效完善门诊护理流程,确保各个项目有条不紊进行;同时能激发护理人员主观能动性,不断为患者实施人性化关怀,提高护理服务水平。综上所述,门诊工作结合优质护理理念能显著提升患者就诊效率,缩短就诊时间且患者认可度高,值得推广。

参考文献

[1]李海燕.优质护理服务理念在门诊护理工作中的探索与实践[J].实用临床护理学电子杂志,2020,5(09):54+78.

[2]加米拉·阿那也提.优质护理服务理念在门诊护理工作中的应用效果分析[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(90):332+334.

[3]杨利萍.优质护理服务理念在门诊护理工作中的应用实践[J].首都食品与医药,2019,26(20):112.

[4]王林.优质护理服务理念在门诊护理工作中的实践效果分析[J].中国医药指南,2019,17(20):259-260.

[5]许海丹,贺懿萍,宋珺.门诊护理工作运用优质护理服务理念的作用[J].中国医药科学,2019,9(10):152-154.