全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

崔云飞

中交地产股份有限公司   昆明市   650000

摘要：随着我国经济建设的不断深化，提高了我国建筑行业整体的发展水平，也拓展了建筑经济管理的职能，推动了我国建筑行业的发展。但是由于在实际的建筑经济过程当中，由于受到一些因素的影响，使用建筑经济管理的发展受到了一定的制约，影响了建筑经济管理的发展。因此，建筑行业应该加深对全过程造价对建筑经济管理中的价值认识，通过积极探索科学合理的建筑经济管理体系，可以提升建筑经济管理的管理成效，保证建筑行业可以实现健康稳定的发展。

关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；价值

为了更好地顺应现代建筑经济管理的基本要求，要践行全过程工程造价监管机制，打造更加合理的管控平台，充分发挥造价监管工作的应用优势，促进经济效益和社会效益的双赢。基于此，文章分析了现代建筑经济管理中全过程造价管理的价值，并着重探讨了全过程工程造价管理的措施。

1全过程工程造价在建筑经济管理中的价值

1.1完成精准化经济管理

建筑工程项目要想更好地适应社会需求，就要从施工质量、施工进度、施工项目经济成本等方面落实完整的管理方案。基于此，现代建筑工程施工监管部门要对施工内容予以精细化设计，匹配对应的技术方案，在减少经济损失和资源浪费的基础上，维持良好的造价监管平衡。全过程工程造价对于现代建筑经济管理而言是建构精准化管理平台的关键。只有落实全过程工程造价管理平台，才能对工程项目中任何一个环节的资金流向和资金监管风险予以综合评估，在提升过程化管理水平的同时，确保评估和管理工作都能满足规范化管理标准。除此之外，全过程工程造价管理体系能引导管理部门及时对施工环节予以管控，并且针对预算中存在的问题和不足予以及时处理，有效提升调控工作的合理性，为建筑工程项目工作质量提供保障。

1.2避免建筑工程风险

在现代建筑工程经济管理工作中，项目风险造成的经济损失较大，要想有效避免建筑工程风险，就要结合工程运行过程践行全过程造价控制方案，从而及时对工程预算内容予以管理，保证工程项目的准确性，避免施工风险造成的经济损失。一方面，相关部门应结合全过程造价工作管理环节及时分析过程要素，并且建立综合评估模型，在减少资金投入的同时，提升资金使用效率，维持综合管理水平。另一方面，要借助全过程造价管理工作对施工进度和环节予以优化，确保工程验收效果。值得一提的是，在建筑工程项目中，验收阶段是最终的工程结算阶段，此时，验收人员主要是对成果予以验收，而成果的安全性和完整性离不开全过程管理手段，只有保证全过程管理流程的规范性，才能最大程度上保证资金流向的合理性以及利用率。

2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用措施

2.1决策阶段

决策环节的造价工作控制需要结合项目特点和当前经济管理的需求来开展，因此，企业应成立专业性较强的工作小组和监督部门，分析建筑工程在不同阶段和不同环节对资金的不同需求，通过小组内部的沟通、交流，帮助工作小组和监督部门发现问题，从而策划出更加全面且可行的投资方案。值得注意的是，工作小组和监督部门在策划工程造价全过程管理方案时，应保证方案内容与我国相关法律法规及质量要求相匹配，从而避免在后续验收环节出现因不符合国家标准而造成经济损失的情况。与此同时，决策环节的造价管理工作还可以吸取其他同类优秀项目的管理经验，管理人员可以因地制宜地对决策方案进行科学调整，旨在提高后续环节的资金回报率，全面增强造价管理效果。

2.2工程设计阶段

在建筑经济管理对工程阶段进行设计时，相关人员应该加强对施工人员技术和工艺等的综合设计，并且根据工程的具体状况对建筑工程的技术和图纸等相关环节的设计，以确保建筑工程通过全过程工程造价的设计能够更加具有合理性，让建筑经济管理能够更好地实现对建筑工程成本的控制。由于建筑经济管理设计阶段关系到整个工程的具体成本问题，所以设计人员应该提高设计的重视，在建筑工程设计的招标环节就制定出科学合理的建筑工程设计方案，通过合理的建筑工程设计方案扩展工程的实际宣传范围，并且对建筑工程的实施质量进行有效的控制，以实现对建筑工程的预算和施工成本的节约使用。此外，建筑行业想要为建筑经济管理设计出合理的施工方案，首先需要注重与建筑施工相关人员的共同协作关系，为建筑施工项目制定出合理的施工规划，利用合理的施工规范使建筑施工项目能够更好地满足施工的需求，提高建筑施工项目施工的规范性。其次建筑行业还需要使用现代化技术，收集和整理建筑施工项目的相关数据和信息，提高建筑施工经济管理的可行性，为建筑经济管理的全过程造价奠定良好的基础。

2.3施工环节的造价控制

①做好设备、材料审核、预算。材料及设备是工程施工的基础，所以只有做好材料、设备的审核预算工作，才可避免工程造价超预算。具体而言，全过程造价控制人员需对施工过程中涉及的设备、材料进行计算，按照计算结果购入设备、材料。为避免施工过程中出现材料浪费，可采用分段发放的形式进行材料发放。同时，全过程造价控制人员还需对材料进行审核，确保其与施工需求相符，以有效避免后续出现工程材料问题增加工程造价的情况。此外，全过程造价控制人员还需将机械设备、施工材料的维护工作重视起来，避免后续出现设备故障、材料丢失等问题。②施工进度控制。针对施工进度风险，全过程控制人员可通过制定详细的计划解决。通常情况下，施工进度计划包括周计划、月计划、年度计划等。③工程变更控制。工程变更可使工程造发生巨大变化，具体而言，其不仅会对施工进度造成影响，还会造成设计图纸变化，导致工程造价骤增。所以，全过程控制人员需对工程变更控制予以重视。在此方面，可将工程签证管理机制应用起来。具体而言，施工前根据工程签证管理机制确定每个工作人员的职责，且在签证过程中防止虚假签证现象。如果发生施工变更现象，需结合实际情况将责任落实到个人。同时，需结合实际情况进行变更预算，做到先算账、后花钱，以将工程造价控制在合理范围内。

2.4工程竣工结算阶段

建筑工程的竣工阶段作为建筑工程的收尾工作对建筑经济管理的全过程工程造价控制有着重要的作用，建筑工程应该做好工程竣工的检查工作，保证建筑工程能够有效完成建筑工程的检查目标。而且在建筑经济管理的竣工结算管理的实施过程中，建筑工程的相关人员还需要重点注意两方面的流程，一方面，需要对建筑工程的资料进行有效的整理，并且对资料进行详细的分类和归档，然后利用全过程造价对整理好的建筑工程项目资料进行测算，从而测算出建筑工程施工中的各项数据，保证建筑经济管理能够对全过程工程造价进行有效控制。另一方面，建筑经济管理相关人员应该对建筑工程的相应施工部位是否与建筑工程额定的编号一致，并且加强建筑工程合同的审核，对建筑经济管理中的设计变更进行全面的审查，从而确保建筑经济管理的合理性，提升建筑经济管理的全过程造价的水平。

3结语

综合所述，在建筑经济管理过程中，通过应用全过程造价对建筑工程进行管理，可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向，确保建筑工程可持续的发展。因此，建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视，通过根据建筑施工实际情况的分析，在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定，并且严格把控各个建筑施工的阶段，尽可能地减少建筑工程的施工风险，确保建筑工程经济管理的有效性，从而为建筑工程的发展提供基础保障，促进建筑工程未来走向更好的发展。

参考文献

[1]邓浪沙.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程，2021，40（21）：25-27.

[2]吴玲.现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略[J].砖瓦世界，2021（3）：132.