新时期做好国企青年员工思想政治工作思考初探

     新时期做好国企青年员工思想政治工作思考初探

何兴旺

河南省烟草公司周口市公司  466000

摘要：国企是我国经济发展的根本，落实国有企业思想政治工作已经成为新时期国企改革的重中之重。而做好国企青年员工思想政治工作，不仅能激发其潜能，提高企业的经济利润，还能从能力层面提升员工的专业素养。本研究基于新时代背景，深入研究应当如何有效展开国企青年员工的思想政治工作。

关键词：新时期；国有企业；青年员工；思想政治工作；有效策略

引言：

随着互联网大数据时代的到来，人们的思想和生活均为之影响，国企青年员工的思想逐渐多元化层级化，每个个体的个人职业生涯规划和个人实际需求均有所差异。个体的差异性给国企的思想政治工作增加了挑战性。国企应对青年员工进行思想教育，以便更好地应对时代发展形势，进一步帮助企业规避各类风险。那么，新时期究竟如何做好国企青年员工的思想政治工作呢？本文将会给出答案。

1.新时期做好国企青年员工思想政治工作的必要性

国企具有得天独厚的政治优势——思想政治工作，这也是国企其他工作的基本。国企的工作环境随着国企市场改革和经济建设步伐的加快而改变，市场板块趋于多元化，经济形势趋于复杂化。整个市场环境越来越好，国企之间合作交流越来越多，思想碰撞越来越激烈，这给思想政治工作展开设下了拦路虎。国有企业青年员工，于企业而言是一股刚注入的新血液，他们出生在大数据新时代，受到网络熏陶，他们更加开放包容、与时俱进，但心理不成熟、不稳重。因此做好国企新青年的思想政治工作是夯基之根本、发展之门槛。这不仅能使企业获得利润，谋求自身发展，而且能够帮助青年员工树立良好的三观，从而合理的规划其职业生涯[1]。

2.新时期做好国企青年员工思想政治工作的有效策略

2.1发挥基层组织职能

国企完善的组织结构确保了思想政治工作的良好展开。思想政治工作围绕着青年员工展开，为了便于企业从各方面更加了解员工，国企有必要单独就青年员工信息构建数据库系统。数据库的及时性和可靠性为实时了解员工信息提供了保障，这样才能对青年员工知己知彼，使其紧紧依靠党、信赖党，紧紧团结在党周围。新时代的新青年思想前卫，更加开放，企业应该不仅仅把他们作为创造利润的员工，而应把他们平等看待成朋友，给予他们尊重和认可。对于员工提出的可以落实的意见，企业需要及时协调配合；而对于不能落实的意见也应及时予以答复，不能置之不理。此外，企业还需要平等对待青年员工，必要时给予支持肯定，及时消除他们的疑虑，将基层组织职能发挥到极致。

2.2构建现代化的沟通平台

理想是灯，照亮前行的路；信念是石，支撑我们前行的力量，理想教育和信念教育是国企思想政治工作不可或缺、必不可少的一环。长期宣扬理想和信念教育，传输企业文化，提升青年员工使命感。通过不断教导，促使青年员工形成积极向上的三观，将过去革命先烈作为其奋斗的榜样。此外，由于企业间老员工与青年员工缺乏沟通，故可建立沟通桥梁，填平青年员工和老员工的交流沟壑，利用现代化的网络技术拉进彼此之间的距离，加深彼此的信任，使员工间建立深厚的同事关系，使企业与员工间形成良好的上下级关系[2]。

2.3建立良好的人才培养机制

能够引领企业不断发展的是人才，企业要想在市场上先发制人就必须掌握高精尖人才。青年员工是国有企业新生代力量，他们具有无限创造力、无穷潜力，企业不断完善人才培养机制，不断开发其潜能、培训其技能，使其灵活运用。同时应提供良好的晋升通道和鼓励机制，有效激励人才发展。第一，强化基础理论。理论是实践的基础，只有掌握完备的理论知识，员工才能快速成长，不断创新。国有企业引进先进的生产技术和超前的管理理念，引导员工不断学习，完善自我。社会在不停发展，员工也应与时俱进，秉持“活到老，学到老”的学习精神，终身学习。第二，注重实践培训。对于青年员工来说，掌握了一定程度的理论知识并不足够，企业需要引导员工将理论知识合理应用。为此，国有企业应构建理论实践一体化机制，为青年员工提供实践培训的机会，促使他们能够真正掌握思政知识的本质内涵，从而促进其思想道德水平的显著提升[3]。

2.4引导青年员工做好职业生涯规划

青年员工是企业的新力量，他们活跃了企业的氛围，调动了大家的积极性。但是青年员工由于年龄的限制，对自身发展规划不清晰，对人生发展方向不明确。首先，国有企业需要从思想层面对青年员工进行合理引导，帮助他们正确定位，完善职业生涯规划。其次，国企应从薪资层面合理引导。引进科学的考核绩效指标，将工作表现和薪酬挂钩，并据此提供更多晋升机会，协助他们做好职业生涯规划。最后，企业还应从员工自身层面进行合理规划。企业专人专项，对特定的人采取特定的计划，挖掘每一名员工的潜能。对于潜力大的员工，给予他们外出考察机会，充分挖掘他们的潜能，扩大其知识面，丰富员工工作经验，实现专向培养。

2.5树立以人为本的思想

国企思想政治干部应按需而动，根据个人需求采取相应措施，始终贯彻“以人为本”的理念，以青年员工实际利益出发，确切解决员工需求。企业需要从两方面展开：一方面，通过工作环境的改善以及管理策略的改善，营造家的企业文化，实现人情化管理，提升员工归属感。另一方面，关注青年员工的婚恋生活、心理健康，了解员工需求，及时替员工排忧解难，安排企业联谊和心理咨询，使员工对生活和工作始终能够葆有热情。

3.结束语

总的来说，国有企业面临改革，整个市场环境都在发生变化，同时经济建设逐渐常态化，整个运行环境发生巨变。国有企业思想政治领导干部应落实“以人为本”，以员工个人需求为中心，重视员工思想活动，构建员工沟通平台，建立完善的考核制度，引导学生积极应对生活和工作上的困难。从心理上和生活上关怀员工，令青年员工在企业有家的归属感，激发青年员工工作潜能，推动国有企业快速发展。

参考文献

[1]林松鹏.新时期做好国企青年员工思想政治工作思考[J].现代国企研究，2019,4(06):216.

[2]王鹏.新时期做好国企青年员工思想政治工作思考[J].现代商贸工业，2017,16(19):89-90.

[3]聂相军.做好新时期企业青年员工思想政治工作[J].中外企业家，2017,12(03):155.