建筑工程现场施工技术管理措施关键分析

建筑工程现场施工技术管理措施关键分析

宋 ,伟

新疆鸿猷建设工程集团有限公司  新疆巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市841000

摘要：施工技术管理是施工管理系统的一个重要组成部分，只有在施工项目现场建立了施工技术管理，才能确保分区顺利进行，这对提高整体施工质量也很重要。随着我国建筑业的发展，对建筑施工现场管理的要求更高。只有这样，现有施工技术才能进一步优化和改进，这对持续稳定的建筑业也至关重要。

关键词：建筑工程；现场施工技术；管理措施；关键分析

引言

建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。

1 建筑工程现场施工技术管理要点

1.1 图纸会审

工程图检查是管理的重要组成部分，是成功执行的必要条件。各级结构加固计划、立面、剖面和计划的审查也应作为基本建设总计划审查的一部分进行，并应严格遵守问责制。工程师、施工人员和业主应详细记录和总结图纸检查过程中的某些缺陷和问题，以确保图纸检查的有效性，为进一步工作奠定良好的基础。工程图纸的审核必须评估施工图纸的完整性和完整性，以确保其符合适用的行业标准并合理。

1.2任务进展

该计划的实施进度和实施进度的监测是一体化的，实施进度技术是成功实施各个实施项目、实施过程之间有效联系以及实施组织设计的重要方面的重要基础。因此，承包商应更加注重施工进度计划，将实际进度与预期进度进行比较，并查明和解决项目过程中出现的问题。将既有设计计画与主要组合结合，以逻辑方式决定施工进度。进度指示器的每一行都必须反映自己的进度，并指定项目阶段的重要实施步骤。最后，施工公司需要制定施工计划，以确保施工项目顺利进行。

1.3施工阶段

建筑业的管理战略包括技术验收、技术监测、质量保证处理、原始数据收集和数据收集以供完成。技术验收要求机械工程师阐述所有施工人员的技术和组织问题，并采用建筑系统方法加以解决。在实施子项目之前，执行支持小组必须严格按照相关要求进行，所有实施机构都必须能够明确界定技术交付点，以避免因一系列技术因素造成的实施问题。改进建设项目的材料和成品管理模型为进一步设计项目和解决建筑问题提供了良好的基础。在处理质量问题时，首先要明确实施质量问题的严重性，然后召集相关利益攸关方制定工艺计划，查明实施原因，并在相关机构批准后实施。

2建筑工程现场施工技术管理的相关措施

2.1开发现场工程施工管理基本系统。

(1)建立现场施工技术的研究验证体系。通过将建筑行业工程图纸与现场实际情况进行比较，机械工程师对图纸内容和要求有了全面的了解，以解决工程图纸与实际实施之间的冲突；以及(d)建筑承包商参与制定建筑行业工程图纸的制度。作为一个实施组织，开发组织可以在条件允许的情况下参与技术实施计划的设计和开发，以便在实施和设计单位与实施单位之间建立有效的联系，从而使技术实施计划符合技术实施计划的技术管理要求。这使执行单位能够准确把握技术计划的设计意图，准确地跟踪项目实施数据。建筑材料和设备的质量直接影响建筑项目的质量。因此，建立材料检验制度、适当分配材料检验设施和检验人员以及进行必要的技术试验，确保了材料的有效质量控制。(4)建立施工文件管理系统。技术文件是建筑单位、建筑单位和施工单位技术生产指导和组织的重要基础，系统地反映了建筑单位的技术标准和技术成果，并在长期生产经营实践中得到体现。设置系统将帮助您收集有关建筑项目的有用信息。本技术经济文件经工程相关技术人员批准、整理、积累，准确反映工程施工管理的实际情况，为今后施工维护、改造、扩建奠定基础，确保最终施工的安全使用。因此，该系统的实施应被视为实地实际实施技术管理的重要技术基础，并应在整个实施过程中继续进行。

2.2建筑工程现场施工技术管理的其他措施

(1)结合施工现场特点，采取有针对性的技术管理措施，不断完善现场技术管理组织，履行现场技术管理职责，改进现场施工管理，最大限度地利用技术人员的技能和标准；(2)国家发布的现场应用管理制度和标准，应组织及时的研究工作，加强现场技术管理制度，依法实施。

2.3检查隐藏作业的接收情况。

建筑物内也有很多隐藏作品，旨在便利隐藏作业的实施，管理者需要完善和优化现有的订单处理系统，为今后的工作奠定良好的基础。只有在收到并验证隐蔽工程后，按照相关标准严格保存和分析施工资料，才能满足施工规范的要求，只有主要施工主体严格承担责任，提高执行主任的技术意识和责任感，严格控制所有施工活动，保证施工努力的整体质量，才能实现施工质量。

2.4施工结束后的技术管理措施

项目完成后，现有的技术管理也需要改进。在最后阶段，应确保执行记录、执行文件和执行文件得到妥善管理，所有可执行文件都得到适当规划，并为今后使用和维护项目奠定良好基础。施工图文档用作设计项目的施工图文档，其组织和保存方式只能为将来的工作提供良好的参考。因此，施工管理部门必须在施工完成后不断改进和完善技术管理，以便为各类技术信息提供良好的技术管理，这对完善施工项目的整体施工理念也很重要。

3 结语

施工技术的复杂性、难度和复杂性都是特点，施工企业应更加注重施工技术的管理，为项目顺利实施奠定基础。只有这样，施工过程才能取得预期成果，承包商才能在经济和社会方面受益。本文论述了建筑工程技术管理的基本要素，提出了优化施工技术管理的策略，为施工企业提供理论支持。

参考文献

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[2] Han Guang. Discussion on construction technology and site construction management of architectural engineering [J]. Architectural Engineering Technology and Design, 2020 (2): 1175.

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