企业人力资源管理中道德品质的建设

企业人力资源管理中道德品质的建设

王静梅

云南香料烟有限责任公司

摘要：人是企业的“生命”，是企业发展关键要素。人力资源管理中有意识地培养员工道德品质，能端正员工工作态度，让员工在工作中变得更为主动。同时，道德品质好的员工更加忠诚于企业，能真正做到认真工作、努力贡献。本文，将详细阐述如何在企业人力资源管理中建设道德品质，旨在搞好企业基层建设。

关键词：人力资源管理；道德品质；建设

作为一名优秀的员工，应具备感恩、诚信、忠实、慷慨、气魄、责任等道德品质。但从目前来看，人力资源管理中对于员工道德品质的培养力度仍然不够，其道德教育过于理论化，以“灌输式”为主且内容过于陈旧，不具备针对性、时代性，影响到了道德教育效果。为解决这个问题，要积极探索建设道德品质的可行性途径。

一、重视文化引领

企业文化对员工有一定引领作用，人力资源管理中要发挥好企业文化重要作用，以帮助员工建立起正确的价值观、信念和处事方式等。首先，为发挥好企业文化的引领作用，要重视以企业战略发展方向为准绳建立企业文化，并在兼顾长期规划和短期利益基础上明确发展方向，以促使员工在“发展方向”指引下自觉规范自己的职业行为，提升职业道德水平。其次，为发挥好企业文化的引领作用，要重视利用先进企业文化向员工传递正确的价值观，借助先进的价值观将员工们凝聚在一起，使他们同心同德为企业发展而努力。再次，企业文化有一定约束作用，可利用企业文化对员工的思想、价值观念、行为准则、文化知识等进行指导，让员工清楚认识到什么是正确行为，什么是不正确行为，帮助员工在实践中不断调整自己的道德品质建设。除此之外，可利用企业文化不断净化员工的思想和精神，让他们摒弃错误思想和观念，使他们慢慢养成良好道德品质。如在人力资源管理中，为促进员工建设好道德品质，可尝试建立“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”、“敢知未来——志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新”等优秀企业文化，用优秀的企业文化占领员工思想，熏陶他们成功建设敬业爱岗、爱国守法、勤勉做事等与企业文化相契合的良好道德品质。

二、发挥模范作用

古人云：“近朱者赤，近墨者黑。”人力资源管理中利用好劳模、道德模范等的影响作用感染基层员工，能使广大员工慢慢养成良好道德品质，使他们积极争当模范，往更好的方向发展。为发挥好模范作用，营造良好的道德品质建设环境，要重视组织一系列评优评先活动，并以精神激励和物质奖励相结合的方式表扬道德模范、典型。如此，能更好地唤醒企业员工的道德意识和行为。此外，为提高道德模范影响力，可专门建立一个企业微信公众号，在企业微信公众号上宣传道德模范事迹，营造良好道德模范学习风尚。如在人力资源管理中可以“不忘初心，牢记使命”为主题组织一次道德讲堂活动，透过道德讲台促进道德品质建设的普及化，用心挖掘身边先进故事。活动中，通过张贴道德宣传标语及先进模范事迹布置活动现场，打造一个良好的教育环境。活动前，由企业所有员工共同推选出道德模范候选人，请道德模范作为道德讲堂开讲人员。开讲前，组织所有员工共同唱《公民道德歌》，再请开讲人员讲述自己的事迹，以为其他员工树立一个好的道德模范。最后，结合模范故事诵读相关中华传统经典语录，学一些社会公德知识、礼仪知识、安全生产知识等。整个活动进行中，还可穿插一些宣传职业道德的小品等小节目。

三、进行专题培训

专题培训是激励、鼓舞员工学习道德、美德知识的重要途径，其利于员工在良好的学习氛围下深刻理解道德文化知识，提升道德认识。主题培训活动开展中，要讲究质量，并重视展开诚信意识、爱岗乐岗、规则意识、艰苦奋斗、勤俭节约、不断进取等内容的专题培训，以收到较好的培训效果。同时，在专题培训中，要让员工清楚认识到什么是职业道德，并围绕职业道德的行业性、时代性、历史继承性、稳定性特点展开分析，再深入剖析职业道德的重要作用和职业道德的内容、要求。此外，专题培训中要结合真实案例教会员工一些职业道德养成的方法和途径。包括慎独、省察克治、向职业道德榜样学习、从小事做起做好每件职业事、在职业实践中锤炼等等。其中，在职业实践培训中，要让员工清楚认识到只有职业实践才能使自身认识自我职责、使命和任务，以构成道德观念和正确价值观。同时，教会员工职业实践中要严格遵守职业道德要求，按要求做事，再为他们安排一些实践训练任务，以通过专题培训促进员工道德品质良好发展。

四、开展思政活动

人力资源管理中为做好道德品质的建设要重视落实到思政工作，思政工作开展中应依托员工关爱中心、企业文化展厅等专门搭建一个红色讲堂宣讲平台，讲好红色故事。听故事过程中，员工们将增强政治认同、思想认同、情感认同，由此提高道德素养。思政活动开展中，还要重视开展云讲堂活动，通过“轮流说”、“思想碰撞小擂台”、“微视频·微感触”等线上直播活动宣传正确思想。此外，要重视推行丰富多彩的思政教育实践活动，于活动中增进员工对敬业精神、奉献精神、优秀品质的感受，全面激发员工良好道德品质。如在人力资源管理中可积极召开一次党史学习教育专题民主生活会，于思政教育活动中帮助员工建设好道德品质。活动开展期间，可根据思想工作实际深入排查思想根源。在这个过程中，可在体现政治性、严肃性基础上进行一次刀刃向内、辣味十足的相互批评活动，引导员工相互帮助、相互提醒。通过批评和自我批评，员工们将深刻认识到自身道德品质建设存在的问题。然后，针对员工们思想现况，可组织他们接受一次心灵的洗礼，通过党史学习培养员工的责任意识和担当意识。通过开展这样一次思政教育活动，员工们将慢慢养成良好道德品质，以全新姿态为企业建新功。

结论：综上可知，道德品质建设是人力资源管理中重要工作内容，为进一步培养企业员工道德品质，要注意发挥好企业文化的引领作用，并重视遴选典型模范，促使员工自觉提高自身道德品质。同时，人力资源管理中要定期开展专题培训活动，并组织丰富多彩思政教育活动，以保证每一位员工都能养成良好道德品质，激励员工多为企业做贡献，为企业服务。

参考文献

[1]杨雪兰.提高企业人力资源管理人员素质的途径分析[J].商场现代化,2020(5):2.

[2]魏程玲.人力资源管理与企业道德建设的关系研究[J].企业改革与管理,2020(15):2.