房建施工安全管理与成本控制研究

房建施工安全管理与成本控制研究

张朋朋,王鹏

中化学交通建设集团有限公司 山东 济南 250000

摘要：经济发展不仅提高了人们的生活质量，也促进了住房建设项目的发展，在一定程度上加快了城市化进程，对住房建设的质量和数量提出了新的要求。中国家居建筑市场涌现出建筑公司，这不仅给当今的建筑行业带来了新的挑战，也提供了巨大的发展机遇。在这样的背景下，房建企业的竞争比较激烈，因此有必要深入分析如何做好房建管理和成本控制，从而在激烈的市场竞争中取得更大的经济效益。

关键词：加强控制；房建施工；管理工作；成本控制

一、住房建设安全管理影响因素分析

1.1 施工技术、进度、质量安全管理

安全管理渗透到家居建设的方方面面。施工技术和方法影响工程的质量和安全。结合具体的房屋建设项目和公司的财务状况，选择和制定技术经济合理的施工方案，可以有效减少因施工方法不当、安全等问题引起的技术经济问题，从而减少与他们打交道的时间。同时，施工企业要合理制定施工计划，不能过分追求施工进度，忽视工程质量。合理安排各项资源，减少资源浪费，在保证工程质量、成本和人员安全的前提下，合理缩短工期，减少超限现象发生的可能性。

1.2 基础操作人员安全意识低

在我国，从事住房建设的基层工人很大一部分是农民工。由于自身文化程度等因素，其安全意识不足，主要体现在以下两个方面：一方面，现场工作人员的安全意识和与自身安全相关的权利和义务意识不强。解决问题的途径不明确，无法正确主张自己的权利，助长了施工企业不按规定进行安全管理和补偿的风险，削弱了施工企业在安全管理中的重要性；难以管理安全。施工人员松散，为工作舒适不佩戴安全装备（如进入工地时戴安全帽、高空作业系安全带等），作业过程中自由行走，擅自离开岗位。这些行为无疑增加了施工人员的安全风险，增加了施工企业的管理挑战，降低了管理积极性。由此看来，由于基层人员缺乏安全意识和自我保护意识，使得施工企业在一定程度上放松了安全管理，增加了发生安全问题的可能性，从而增加了施工成本。

1.3 项目组织不完善，安全管理水平不足

从施工企业的组织结构来看，项目部缺乏专门的安全监控部门和完善的绩效考核机制。安全管理要覆盖施工全过程，仅仅依靠传统的委派管理模式来实现安全管理不够专业，而且一旦出现问题，各部门推卸责任，难以找到根本原因。问题。 .问题的管理也不容易实现。绩效管理在企业战略发展过程中占有重要地位，国内外大量企业将绩效评价纳入企业组织体系，并将其作为衡量部门和员工贡献率的标准之一。但是，绩效考核内容并不完善。如果将安全管理（如事故率等）纳入绩效考核，可以引起员工对安全的重视，减少不必要事故的发生，提高安全管理水平。安全和降低建筑成本也起着重要作用。促进作用。

二、房屋建设管理办法

2.1 加强施工安全管理

在房建管理发展中，管理者应更加重视安全管理。安全是房屋建设的关键问题，安全与质量息息相关，只有确保施工安全才能提高施工质量。各种因素都可能导致安全问题，例如施工人员对施工技术的错误使用。因此，在开展施工安全管理工作时，必须妥善管理施工人员对技术的使用。在实际施工工作中，施工人员要加强监督管理。只有这样，才能在第一时间发现技术流程的不足，及时制止，将问题控制在有效范围内。避免因滥用技术而引起的安全问题。鼓励每位员工正确认识不同的技术、操作技术流程和技术特点，突出技术优势。

2.2 加强施工质量管理

在房屋建筑质量管理工作的实施中，最重要的是加强建筑材料的质量管理。因为建筑材料的好坏会直接影响到建筑的质量。对于材料质量管理，员工应该更加重视。例如，材料在施工现场施工前，应组织专业人员及时对材料质量进行抽查。对不同批次的物料进行抽样检验，及时发现物料问题。在保证材料质量后，在施工中应用，提高施工质量和效率。

三、房屋建设造价控制措施

3.1 建立健全成本控制体系

在房屋建筑工程造价控制中，要使造价控制平稳运行，可以通过建立和完善造价体系控制方法来实现。成本控制体系可以为成本控制工作提供有效的指导。重视成本控制体系的建设和完善，积极鼓励员工参与工作，为体系建设提出自己的意见和建议。同时，要保证成本控制体系的完善，包括预算的内容和人员的实际工作。对跨预算的各项任务的开发制定合理的计划，避免浪费。鼓励每一位工作人员对自己的工作有清醒的认识，高质量、高效率地完成工作，把成本控制在合理范围内，为施工部门节省更多。

3.2 加强材料成本控制

在任何家庭建筑中，材料成本占项目总成本的很大一部分。如果在施工过程中出现材料浪费的问题，就会增加成本。基于此，要认识到材料成本控制的重要作用。例如，在采购材料前，组织人员分析了解材料的实际情况，明确材料的性能、功能、型号、规格、价格等。做好物资实时监管，让物资采购在最合适的现实中进行。这不仅保证了材料的质量，而且成本更低，并提供了有效的成本控制。

四、结束

近年来，我国房地产市场发展迅速，政府不断加大宏观调控力度，一定程度上影响了房建企业的发展。在如此低迷的市场形势下，房屋建筑商要想获得较大的市场份额并获得竞争优势，就需要有效控制建设成本。由于房屋建筑项目大多建在人口密集的地区，户外劳动和作业量大，而现场工人普遍受教育程度不高，房屋建造过程中存在若干安全隐患。这些安全风险是不确定的，随时可能出现。如果不及时解决，项目质量和人员安全将面临风险，容易增加项目质量和人员安全问题的可能性。虽然一个项目涉及多方，但在建设阶段，建设单位主要负责项目的各项工作，包括项目责任和人员安全管理。可以看出，建筑公司在施工阶段对许多安全问题负有责任。因此，施工阶段的安全管理已成为影响施工企业成本的重要因素，也是相关研究人员普遍关注的问题。

参考文献：

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