浅析如何在国有企业中发挥团青工作优势

浅析如何在国有企业中发挥团青工作优势

云皓

内蒙古龙源蒙东新能源有限公司     内蒙古赤峰市    024000

摘要：青年人的思想起伏波动较大，并且当前我国处于一个改革攻坚的深水区、社会转型发展的关键时期，受到多重因素影响，青年人的思想可能会产生多样变化，如果不加以正确引导和辅助，还有可能产生拜金主义等严重后果，因此应当分析当前在我国国有企业当中开展团青工作遇到的问题。

关键词：新时期；国有企业；团青工作；业务水平；思想建设

引言：随着我国社会的不断发展，团青工作的开展也在如火如荼的进行中，团青工作的开展对于国有企业的经营发展起到相当显著的推动作用，在一定程度上有效促进青年队伍的建设速度，现阶段，青年队伍的规模也在不断的扩大，对团青组织的建设工作发挥着极其重要的意义，因此国有企业需要加强对于团青工作的重视程度，将团青队伍的建设作为企业发展的保障，促使青年员工积极的参与到工作中。

1.党建思想政治工作与国有企业文化建设之间的深刻关系

对于企业的党建思想政治工作来说，企业文化本身发挥着重要的承载作用和意义，同时二者有着相同的发展目标，相同的工作任务，同时研究对象和方法也都是国有企业的员工。在新时期国有企业所面临新的大环境之下，二者之间的工作具备着较强的兼容性和一致性，同时也是相互依存和共同发展的。对于国有企业来说，党组织本身是重要的政治核心，同时也是对于当路线方针进行推广、宣传以及落实的重要主题。党建思想政治工作具有较为广泛的工作覆盖面，同时工作性质也较为特殊，对于国有企业自身的发展有着重要的指导作用，同时也得引导广大职工形成正确价值观、人生观以及世界观的必要工作。

2.国有企业团青工作现状以及存在问题

2.1团青职能和国有企业管理资源存在矛盾

在国有企业的运行管理模式中，其行政方面的管理作用较为明显，而团青工作的本质属于是大众性组织形式，参与其中的人员数量较多，如若没有有效、细致的行政管理体系，在后期管理过程中会出现各种问题。在对团青组织人员工作素质进行培养的期间，团青组织内缺少系统、全面的政策作为辅助。没有构建完善的前期资金投入的管理体制，直接导致培训体制的开展工作难以得到有效的实施，对于团队凝聚力和感召力的形成造成严重的影响。除此之外，团青组织内部缺少相关的管理制度和运行机制，导致团体的活动缺乏严格的监管。随着时间的推移，企业内部的团青组织骨干人员逐渐减少，或者逐渐向兼职模式发展，导致团青的建设工作受到很大的影响，后期执行效率也逐渐降低。

2.2传统的机制与现代国有企业的管理体制存在矛盾

国有企业在进行定岗选员的工作过程中，国有企业的高层管理人员因为年龄较大往往会采用传统的形式，严重影响到现阶段企业的生产规模和后期的经济效益，对企业的全局发展而言，对企业的持续性发展带来不利条件，在现代国有企业的运营过程中，管理部门一般会采用较为完善、先进的管理模式，管理体制的建立也较为完善，在此条件下，对于团青的建设产生了新的标准规范，当前阶段，因为共青组织的内部缺乏完善的管理体制，没有建立长远的目标，对于企业的各项业务活动没有长期的规划，导致难以实现实际性、顺利的进展。

3.国有企业发挥团青工作优势的途径

3.1创新团青工作载体，促进青年成长成才

党的十九大报告指出：“创新是引领发展的第一动力”。团青工作要进一步发挥团结凝聚青年、促进成长成才的作用，更需要创新。国有企业团青工作的创新，要满足团员青年成长需要，更要紧密围绕企业生产经营实际，在促进青年成长的同时，更好的服务企业中心工作，起到“融合共促”的作用。例如：在提升团员青年安全技能方面，可以结合企业安全管理实际，开展“团青安全管理提升”主题活动，组织团青开展“安全生产大讨论”“安全管理主题团日”“安全生产知识竞赛”等活动，增强团青安全生产意识，提升安全技能水平;在促进团员青年岗位技能提升方面，结合不同岗位实际，组织开展“团青职业技能拉力赛”，通过组织岗位技能知识学习、理论知识笔试、实操比赛等活动，促进团员青年岗位技能提升。

3.2发挥团委书记的引导作用

国有企业中，团委书记是团青工作的主要管理者，团委书记要正确认识自己的职责，要了解社会形式，了解企业在市场中的人才需求，肩负着培养优秀团员青年的重要任务，要发挥自己的协调作用，高效管理团青工作，这就要求团委书记具备专业能力和协调能力，掌握科学的引导方法，并且能够建立和谐的上下级关系。因此，要想把企业的团青工作做好，选择团委书记很重要。团委书记首先要有高度的责任感、热爱团青工作;有一定的专业能力，能够了解新时代年轻人的思想动态、特点。同时，团委书记要不断提高自身素质，树立个人威望。在工作中，要协调好团青员工之间的和谐关系，结合企业的特点，开展活动，鼓励他们敢于发言、敢于创造、敢于展现自我，为实现安全生产发挥作用。

3.3建设企业发展的团青品牌

国企共青团组织要紧紧围绕“围绕中心，服务大局”这个主题，既要总结党团联动的经验，同时也要在企业改革中贯彻党建带动团建的方针，准确找到团青工作的基础与核心工作，从实际生产到提升效益等方面培养青年职工勇于担当与勤奋工作的精神，为团建工作提供不竭动力，同时也增强企业青年职工的信心与追求。

3.4加强团青基层组织建设，铸造强大凝聚力

团支部是团的基础组织，是团组织开展工作的基本单元，是团的全部工作和战斗力的基础。要抓好团的工作，发挥团的作用，重要一点就是要抓好团的组织建设。对于不满足单独成立团支部的基层单位，按照“地域相邻、业务相近”的原则成立联合团支部，确保团的各项工作有效落实。不满足成立团支部的单位与同级党组织共同积极探索青年工作机制，确保所在基层单位青年工作同步开展，同步推进。持续加强团干部能力素质培养，结合所在企业生产经营与团干部专兼职情况实际，通过“团干部业务专项培训+日常工作交流培训”相结合的形式，既集中力量加强团员理论学习，又通过日常培训增强业务能力。健全、建强基层团青组织，把企业基层团员青年组织起来、凝聚起来。

3.5充分发挥其优势

在国有企业的经营过程中，为实现团青组织工作优势的充分发挥，需要对相关的培训体制进行不断的完善，提高团青组织内相关工作人员的工作能力和工作质量。团青组织的优势为实现最大的发挥，国有企业的管理人员需要从团青组织中选取具有较为良好工作态度的人员，建立一支干部队伍，从而促使团青组织工作的顺利开展。对于人员的选取可以各种途径。例如优选模式，为基层的团青组织骨干人员提供较为优越的发展平台。企业需要通过一些手段，使团青干部岗位的具有诱人的吸引力。例如企业在日常的生活中需要多给予团青工作中的青年人员关心和关注，对于其工作中的表现也需要给予重视，当其遇到困难及时给予帮助。使团青工作中干部岗位成为人人争取的岗位，企业需要首先在薪资待遇上有所提升并加以落实，从而有效提升团青组织中青年人才的荣誉感，促使青年人才被团青岗位所吸引。

结语

综上所述，党建思想政治工作和国有企业文化建设都是国有企业在实际的发展过程中不可或缺的重要因素，二者之间既相互独立，又相互统一。国有企业应当充分的利用二者之间的特色优势，通过对党建思想政治工作来进一步强化国有企业文化建设的目标和动力，对整个企业文化的建设给予不断的完善和优化，帮助国有企业获得更多的经济效益和社会效益，进一步推动社会的发展。

参考文献

[1]刘扬.国有企业基层团青工作的思考与实践[J].中国共青团，2018，424（6）：66—67.

[2]刘婷.如何在国有企业中发挥团青工作优势[J].企业改革与管理，2018（13）：188-189.