浅析玻璃幕墙工程全过程造价控制的措施与对策

浅析玻璃幕墙工程全过程造价控制的措施与对策

陈湘平

深圳市方大建科集团有限公司，广东 深圳 518000

摘要：当前建筑领域发展迅猛，玻璃幕墙凭借设计灵活性强、抗震性能高、美观等优势，在建筑领域得到了较大范围的普及。怎样在玻璃幕墙全过程造价方面实现良好的控制效果，需要从设计、招投标等多个环节入手进行全面分析。

关键词：玻璃幕墙；全过程造价；控制对策

玻璃幕墙具有超多优势，如工艺精确、品质好、材料多样、形状多变，并且其对建筑物还能产生美观性方面的积极影响，建筑物搭配相匹配的玻璃幕墙能够产生出显著的美学效应，已被普遍地运用在高层住宅、超高层建筑等多个建筑领域当中。在工程建设过程中，与玻璃幕墙相关的工程环节所需的资金与一般土建构造之间具有一定的区别，其除了会受到一般土建构造的相关因素影响之外，还会因为幕墙构造差异、用材规格差异、幕墙高度差异等多种因素的存在而导致造价的差异化。故而在围绕玻璃幕墙工程实施期间，积极开展造价控制，有利于更好地实现节省成本费用的目标。

一、审核管理的主要方法

（一）全面审核法

主要指按照实际玻璃幕墙的建筑工程图纸的规范规定，对每个分项中的每个小分项进行全面性审核检查，对投标图纸，合同清单施工范围的描述进行全面审核，查找漏项、错项，寻找更优的用材及设计方案。

（二）重点审核法

主要针对玻璃幕墙施工安装中，工作量较大、耗费人力物力较多、造价较高的工程项目的施工方案、施工措施、劳务队伍等进行审核，对相关工程中的重点分项进行分解分析，寻找更省时省力，且能够提高工作效率的方式。

（三）对比审核法

对比审核法是把玻璃幕墙的施工设计方案和安装施工环节加以分解，并按分部、专业工程的形式加以区分。对比多种设计方案、施工方案并进行费用测算。根据对这二类不同的工程形式进行相应的审查，将工程各分部分项费用进行比较分析，寻找其中与现实情况更相符的各项方案，以便于实现更优的工程造价。

二、玻璃幕墙工程造价影响要素

（一）构造类型

幕墙构造类型是考虑幕墙工程造价的最主要的因素之一，同种类型的幕墙由于材质、标高、分格尺度的不同，其总单价差异也较大。在所用建筑材料、幕墙标高、风荷载程度、幕墙结构板块大小等相同下，玻璃门窗幕墙结构一般从低至高依次是：明框、半隐框、隐框、全玻、点支式、大跨距的全玻幕墙结构。

（二）构件形式

根据这一要素，玻璃幕墙可细化出两种形式，分别是框架式以及单元型。一般来说，后者要比前者的造价更高，高出范围约为10%到20%。框架型幕墙的优势在于具有较为显著的适应性，适用范围也比较大，在工程前期材料准备阶段，所用时间比较短，装配组间普遍较小，对施工主题设计偏差、制造误差和施工差错的要求较宽泛。单元式幕墙的优点是施工进度较快，施工安装周期短，具备强大的防震、容纳结构位移和变化的功能，防水渗漏和空气渗透特性优异，对工程质量易于监督管控。但其成本普遍较高，且对今后维护而言并不便利。

（三）材料的品种规格

从上面的阐述中可以得知，玻璃幕墙既可以依照构造类型加以区分，又可以按照构件形式加以分类，结合这两方面内容进行探析，分类方式不同，主材造价之间也存在较大程度的不同。通常来讲，玻璃幕墙工程中，主要会用到玻璃、铝合金、钢材、各种胶以及五金件等。前两种材料的造价占比最高，合计能够达到65%，从安全性、物理性能等角度进行分析，在满足相关性能的基础上，应该优先选择经济性高的材料。此外，若玻璃厚度较大或者采用的是大单元规格的玻璃，工程造价也会有所提高。

（四）工程核算和计量方法

工程合同中应规定科学合理的、规范的结算方法和计量计价方法，防止在施工过程中或结算时产生歧义而造成无谓的争议，甚至引起工程费用失控。

三、玻璃幕墙工程造价控制优化策略

（一）工程设计阶段

造价控制一般贯穿于整个建设项目施工全过程中，但影响工程投入最大的环节则为设计环节。根据相关材料数据调研，在项目初步设计中，影响工程投入的概率约为70%到90%；在技术设计环节，影响工程投入的概率约为30%到70%；在施工图设计阶段，影响工程投入的概率则为10%到30%。工程设计造价管理的重点：首先，根据工程的主要结构类型和构件形式最优的设计规划，以实现设计方案在满足施工单位要求的同时，最大程度降低投资。其次，实行限额工程设计和规范化工程设计，限额工程设计可以更有效解决和调节“三超”矛盾，使工程设计单位提高科技水平和经济效益的对立统一调节。再者，实行索赔控制和工程设计监理的制度工作。工程设计索赔等机制的实施，可以推动设计单位形成健全的管理体系，增强相关工作者的设计质量意识和造价能力。最后，工程建设单位要事先确定方案，并与设计单位充分协调，以尽量减少边设计边施工、前设计后更改的现象发生，以避免工程造价失控。

（二）工程施工阶段

工程施工过程中对工程造价的管理：一，完善合同文件管理，对合同中发现的问题及时澄清，制定严密的合同文件，明确双方当事人的权利与责任，避免因合同内容模棱两可在工程结算时发生争议，确保合同的顺利执行；二，合同的履约管理，在工程实际施工过程中，建设单位或施工单位有可能会违反承诺，出现偷工减料、以次充好、未按图施工等问题。为了尽量避免此类事件的发生，必须建立健全的监督检查机制，以提升合同的执行力，对出现的问题及时改进，便于有效、合理地管理工程造价问题。第三，合同外补充协议的管理，对合同范围内的工程变更及合同外的增减内容需及时的办理设计变更及现场签证确认手续，避免在工程完工现场相关人员已退场后再来补办相关资料，影响工程结算进度。

（三）工程结算阶段

结算阶段的造价管理主要是：工程完工后，项目部需及时办理现场竣工验收、物业移交等相关手续及竣工验收资料；设计绘制包括设计变更在内的完善的竣工图；结算人员根据竣工图对工程量进行核算。对工程量按实结算的单价合同，根据竣工图、设计变更资料编制结算书；总价包干合同，整理收集设计变更及现场签证确认单，结合变更签证报价单编制结算书；对工程所有新增综合单价确认是否与合同约定及施工补充协议的计价规定一致。

（四）优化全过程造价信息化管理水平

全方位强化玻璃幕墙建筑施工全过程的造价管理力度，为节约建筑施工成本费用，保证玻璃幕墙安装质量，必须兼顾到网络信息时代的发展特点，充分利用最先进的计算机技术，建立玻璃幕墙工程造价管理平台，通过不断更新软硬件设施，全面监测玻璃幕墙建设项目的施工活动，及时准确地获取有关信息，并通过信息系统监测和分析，对所反映的问题加以有效解决，以此全方位提高玻璃幕墙项目全过程造价控制信息化水平。必须要明确一点，在高层建筑玻璃幕墙设计施工作业中，由于所需的物料种类、精密设备仪器装置种类和型号等较多，其价格的变化程度也会影响玻璃幕墙造价控制工作成效，因此，有效管理玻璃幕墙建筑工程造价，就必须充分运用信息化管理平台进行市场调查研究工作，及时掌握各种材料设备的价格信息，同时，建立健全的产品价格信息网，在保证玻璃幕墙项目建筑材料和施工机械设备品质合格的前提下，利用合理的价格竞争模式获得中标资格，并充分购买物美价优的材料和机械设备。

总结

综上所述，开展玻璃幕墙施工全过程的造价控制管理工作期间，需要从工程设计、施工以及结算等多个环节阶段入手制定并落实相应的优化对策，并且还要大力推动玻璃幕墙工程造价的信息化水平，建立健全的物价信息网，尽量购买物美价优的建筑材料和设备以降低工程成本，同时做好各项增减费用的确认核对检查工作。

参考文献：

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[2]李娅丽.浅谈建筑幕墙工程施工质量与控制对策[J].建筑与装饰.2021，(21).

[3]付春雨.浅谈建筑幕墙施工技术质量控制措施[J].农家科技（上旬刊），2020，(2):169.