有效开展国有企业纪检监察工作的思考

有效开展国有企业纪检监察工作的思考

王春风

山东滨州烟草有限公司沾化分公司  山东 滨州  256800

摘要：为了能够实现国有企业的高质量发展，强有力的监督和管理是尤为关键的。在国有企业中，纪检监察是全面贯彻落实监督管理工作的关键组织，并发挥出了关键性的监督作用，为促进国有企业的稳定与进步提供了重要保障。因此，需要加强对国企纪检监察的关注与重视，切实发挥出纪检监察的监督作用，把握工作中的重点和难点，通过合理有效的措施和对策及时处理好工作中的问题和不足，增强国有企业的综合实力和核心竞争力。现阶段，在各种因素的影响和干扰下，为国企纪检监察工作的开展带来了一定的难度，需要及时明确纪检监察工作中的难点，进一步提升纪检监察的全面性和有效性。

关键词：国有企业；纪检监察工作；思考

引言

国有企业占据经济发展的主导地位，推动了社会经济的发展，因此有必要在国有企业中建立良好的党风，做好纪检工作，将反腐倡廉贯彻到底。对于国有企业纪检时所存在的问题，我们要大刀阔斧地去改正，以便让监察人员可以更好地监督企业。

一、国企纪检监察发挥监督作用的重要意义

切实做好国有企业反腐败建设工作，是提升国有企业凝聚力和团结力的关键途径，也是强化国有企业资源及资产管理力度的重要基础。在国有企业管理过程中，要不断提高对纪检监察的重视，全面发挥出国企纪检监察监督作用，积极推进国有企业的建设与发展。随着经济的不断发展，社会各界对于国有企业的建设与完善提出了更高的要求和标准。而国有企业将纪检监察监督作用全面发挥出来，对于企业的建设发展有着非常重要的意义。同时，要落实纪检监察各项工作，加强政治控制与管理，促使国有企业能够形成健康积极的发展环境。在国有企业中，需要根据党和国家的政策方针，将纪检监察工作全面落实到位，把握好纪检监察过程中的重点和难点，提高国有企业的核心竞争力。

二、国企纪检监察发挥监督作用的难点分析

（一）职责划分不明确

国有企业中纪检监察人员的数量与企业规模不相匹配，难以实现全覆盖监督，并且因为人数少，纪检监察人员所做工作比较繁杂，导致部分纪检监察人员没有意识到监察工作的实质，依然监管着不属于其职责内的工作，没有体现出监察工作的主要职能。国有企业内部职责的划分也不够明确，上层领导交代的不属于纪检监察人员应该做的事情，纪检监察人员无法拒绝只能办理，长此以往偏离了主职工作，导致国有企业内部在反腐败工作及党风廉政建设上没有什么成效，所以我们要对纪检职责进行合理划分，加强对国有企业内部的监督。

（二）纪检监察地位不高

国企快速发展，必须充分发挥出纪检监察作用，然而作用与功能不匹配问题严重，在国有企业中的地位较低，反映到基建监察组织领导关系、职位等级方面。国企经营管理中，纪委与监察视为协作办公机构。对于领导关系，纪检监察委派、调任、升迁，极易受到国有企业领导的影响，尤其是对基建监察组织的权威性，作用价值基本与国企其他部门相同。纪检监察人员，注重监督作用发挥，与其他人员无地位差别，因此工作开展难度大，无法实时参与到企业决策中，了解和掌握党委、行政工作安排。

（三）纪检监察工作人员综合素质需进一步提升

在新时代国有企业发展进程中，为了维护国有资产的安全，对各级纪检监察工作人员提出更高的要求。目前部分纪检监察工作人员的综合素质和业务水平与新时代纪检监察工作要求还存在一些差距。在纪检监察工作人员综合素质方面存在的问题主要体现在以下几点，首先是部分纪检监察工作人员均由其他部门进行抽调组成，专业知识和工作能力还需提高。其次，部分纪检监察工作人员的思想创新意识不够强，在工作推进过程中相应的创新措施还不够多，一定程度上影响了纪检监察工作效果的发挥。所以，还应该不断提升纪检监察工作人员的综合素质。

三、国有企业纪检监察工作开展措施分析

（一）提升纪检监察组织独立性

为了能够充分发挥出国企纪检监察的监督作用，需要提高纪检监察组织的独立性和专业性，并明确纪检监察工作在国有企业中的关键地位，保证各个相关部门都能够积极配合纪检监察工作，为国企健康与稳定发展提供有力支持。同时，在开展纪检监察工作的过程中，需要结合国有企业的实际情况，并严格按照党和国家的相关政策及方针，明确工作重点，将纪检监察工作持续推进，避免外界各类因素对纪检监察工作的干扰和影响，从而能够达到预期的目标和要求。

（二）做好同级监督

为了解决同级监督的难题，从监督内容、监督对象、监督方式、工作保证等方面具体论述，以便能够推动同级监督的积极性。第一明确监督内容，纪检监察人员主要工作是维护党纪权威、整顿不良作风、保持清正廉洁等，是落实同级监督的重点。第二明确监督对象，先从少数人抓起，紧盯领导干部，让领导干部起到带头的作用，主动接受监督。第三明确监督方式，即报告实际情况跟进监督，建立调查档案实现全程监督，上下联动具体监管，为同级监管提供具体方法和路径。第四确定工作保证，因为同级监督对于纪检监察人员的工作会有影响，为了让纪检监察人员没有后顾之忧，要强化纪检部门权威，独立于纪检党委领导，发现国企内部员工出现违规现象，及时进行约谈，对重大事项向上级报告，上级视情况进行核实。

（三）创新反腐倡廉教育载体与方法

国企领导与基层员工，应当积极参与到反腐倡廉宣传活动中，不断加强宣传效果。国企立足发展实际，基于员工实际需求，应用多样化宣传教育方式。例如，在官网平台设置党风廉政板块，组织人员更新党风廉政工作，成果成就等。采用微博、微信等网络平台，定期推送党风廉政信息，并且与员工评奖评优、绩效考核关联在一起，不断加强宣传教育效果。积极鼓励领导干部，以评论、转发等方式，参与到教育宣传工作中。按照自身需求，应用多种新兴媒介，拍摄身边反腐倡廉事迹，并且上传到工作群与官网平台交流学习。此外，国企通过“学习强国”APP，要求领导干部每日打卡学习，并且在线答题，将积分纳入到考核中，不断加强员工反腐倡廉意识，在国有企业内部营造健康文化氛围。

（四）加强规范化、法治化、正规化建设

加强纪检监察队伍建设，要通盘考虑职能完善、机制健全、队伍建设、能力锻炼等方面，使职能更加聚焦、监督更加有力、运行更加高效。一是强化理论武装。始终加强政治理论学习，确保思想统一、步调一致。二是推进规范化建设。围绕监督检查、审查等关键环节，强化系统“竖线条”管理，完善配套工作机制，统筹使用纪检监察工作力量，真正形成“一盘棋”的工作格局。三是加强能力建设。严格内部教育管理监督机制，做实做细日常教育管理。用好专题学习、“跟班学习”等机制和平台，大力开展纪检监察干部监督执纪的实践操练和能力培训活动，打造高素质专业化纪检监察队伍。

结束语

国有企业推动了我国经济的发展，所以国有企业的纪检部门一定要做到全面监察。让每一名纪检监察人员都能明确自身的职责、加强自身的专业水平，将监督职责充分的落实到具体的工作中，促进企业可以持续发展。

参考文献

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