提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

吴玉婷

韶关市金建房地产开发有限公司　广东韶关512300

摘 要：从目前来看，我国的社会经济正在不断地发展进步，基于此，建筑行业也迎来了不错的发展前景，与此同时，对于建筑工程的质量，人们也提出了更高的要求。如果想要对工程项目的施工进度以及施工质量实现合理化的控制，那么就需要将其管理工作进行全方位的落实，将这作为基础，工程项目中所涉及到的施工材料以及设备等才能够得到科学化的管理，进而确保整个施工过程的规范性。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制

基于现代化的城市背景，对于建筑工程，人们所提出的需求是在不断地变化的，与此同时，就建筑工程的施工质量来说，其需要达到更高的标准以及要求。为了更好地满足大家对于建筑工程的使用需求，相关的工程单位其在相关管理方面需要加大力度，这样才能够使得施工质量的管理标准实现有效的提升。所以，就相关的管理人员来说，充分认识到建筑工程管理工作的重要意义是很有必要的，这样才能够更好地采取积极措施以推动施工质量的提升。

1. 关于实施建筑工程管理以及施工质量控制的意义概述

在建筑工程施工的过程中，要不断地加强工程的相关管理以及对于施工质量的有效控制。从总体上来看，建筑业的重要作用主要体现在以下两个方面：其一，以宏观的角度进行分析研究，建筑行业在我国的经济成果体系中所占据的地位是无可替代的，而且对于社会经济的发展来说，其也贡献了绝大部分的力量。对于我国的经济建设来说，建筑行业是重要的支柱性产业。在对这种支柱性产业实施内部管理的过程中，要对其施工质量的全面化落实与实施提供有效的保障，以此为基础，建筑行业的进一步发展才能够得到良好的内部运行机制的支持。与此同时，这样做对于支柱性产业的自身经济效益的充分发挥也有着积极的意义。其二，就微观角度而言，从建设项目的经济效益出发，工程管理以及施工质量控制发挥了非常关键的功能作用，如果建筑项目在质量方面存在问题，那么不仅其实际的使用需求不能够得到有效的满足，而且还很有可能会阻碍建设项目的综合效益的获取，甚至一些负面性的因素也是不可避免的。所以，不断加强建设工程的相关管理以及施工质量的控制是非常有必要的，而且也很有意义。

2. 关于建筑工程管理以及施工质量控制现存问题的研究分析
   1. 分包单位的资质不足或管理水平较差，存在质量安全隐患问题

有一些项目，其实实行的多次的分包，对于这些分包单位的施工资格也就很难控制，而且还有部分的分包单位其施工人员的流动性比较大，在稳定性方面做的并不好。同时，在管理水平方面，很多企业也是存在着不小的缺陷的，其内部的员工并不具备娴熟的操作能力，缺乏应有的责任感，这些因素都会给项目建设的顺利开展造成不小的困扰。除此之外，在施工的过程中，材料减少以及不合格的现象也是时常发生的，这些都将会导致建筑工程质量问题的发生，进而在质量以及安全方面给工程留下很大的隐患。

2.2安全意识不强管理制度不够健全

作为建筑工程来说，其是需要在规定的期限内完成相关的任务的，所以，在展开工程的施工管理的时候，需要将时限作为基本的依据，然后实施对于施工成本以及质量的合理化控制。但是，一些建筑单位，其为了获取更多的经济效益就会投机取巧，使用一些不能够达标的材料进行施工，这就带来了很大的安全隐患。此外，如果由于材料不合格而导致返工的话，不仅会使得工程的周期得以延误，而且还会多出很多不必要的支出，致使其成本得以增加。

2.3监管力度需要进一步加强

虽然说，经过长时间的积累，在项目的监理机制方面相对来说是比较成熟的，但是不得不承认还是存在很多的不足的，比如在工程的承包机制以及监理机制方面就存在着比较大的缺陷。这主要是因为，对于工程项目来说，其第一负责人是项目经理，如果不及时地对分包商进行报告以及提醒，那么作为总的承包单位，其是需要承担相应的连带责任的。除此之外，由于激励机制以及监理机制不够健全，那么工作人员在工作的时候也就很难提起兴趣，进而使得工作的效率大大降低，这样的话就很容易在工作的过程成长中出现一些差错，继而给施工的质量造成一定的影响。

3. 促使建筑工程管理以及施工质量提升的有效措施研究分析

3.1对于机械设备的检查力度不断加强及施工主要负责人资质的审查

在建筑项目的施工过程中，没有人力以及机械设备的加持是很难完成的，因此，做好机械设备的检查工作是非常重要的。首先，对于机械设备自身的质量需要展开详细化的检查；其次，还需要对机械设备的完整性能展开检查。最后机械设备的相关证书也是需要进行检查的。机械设备的操作者是人，所以，在展开实际的施工之前，相关工作人员的培训是不可避免的，只有这样，才能够确保工作人员能够熟练地进行机械操作，完成任务。与此同时，相关的运营商也需要具备一定的维修能力。这样一来，当机械设备发生故障的时候，就可以及时地进行问题的查找以及修复了，进而能够使得由于机械设备故障所引起的施工延误的损失得以降低。此外，还要尽可能地促使机械设备的使用寿命得以延长，这样才能够更好地推动其经济效益的提升。而且，在施工现场，对于机械设备还要进行灵活的运用，对那些低成本的、易磨损的机械设备的位置进行明确。

施工单位施工进场后，监理单位配合建设单位，对施工单位投入现场的主要负责人是否与投标时人员保持一致进行逐一核对。具备相应资质资格的人员到位，有一定的施工专业基础和施工管理经验，有利于减少施工过程中出现不必要的问题，保障项目更加顺利的推进。

3.2对建筑工程的监管机制实施健全以及完善

对于工程项目的实施来说，健全的监管机制是非常重要的。在我国，很多建设项目都是采用的分包形式。这样的话，建设中的各个环节以及部门就需要实施良好的协调，将建设过程中的责任以及权力进行统一化处理。对于建设单位的相关范围以及责任实施明确的划分。除此之外，对于建设项目的分包来说，也要注意对分包的数量进行一定的控制，尽可能地避免分包规模过小的状况的发生，进而使得施工的协调受到一定的阻碍。

3.3促使建筑企业的质量监督体系的完善与健全，以推动工作之间的协调

针对目前建筑工程质量监督体系所存在的种种问题，施工企业急需要做的就是健全以及完善自己的质量监督体系，以促使工作之间的有效协调。首先，施工企业需要对建设项目地具体情况展开详细化地了解。然后依据其具体的状况，实施有效的质量监督体系的制定，而且，对于每一个施工阶段来说，将其相应的监理政策进行健全与完善都是有必要的。其次，很多时候，建设项目都是呈分散性分布的，所以，施工企业需要不断加强相关的协调工作，对于施工过程中所出现的各种突发性问题，展开实时、合理化的分析与研究，及时地找出相关的负责人。最后，作为施工企业，其还需要不断加强建设单位、监理单位以及管理单位等多个单位之间的协调工作，促使这些单位的功能与作用得到充分的发挥，为施工的进度提供良好的保障。

结语

总的来说，做好建筑工程管理以及施工质量的有效控制工作是非常重要的，所以，在实际工作开展的过程中，施工单位以及企业需要不断地对其管理机制等实施健全以及完善，促使企业的核心竞争力不断提高，进而推动企业的可持续发展与进步。

参考文献

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