大数据时代背景下企业人力资源绩效创新管理应用探究

大数据时代背景下企业人力资源绩效创新管理应用探究

张茜

云南建投第四建设有限公司  650000

摘要：企业在对人力资源管理方面应用大数据技术可以更好地提升企业的核心竞争力，有效提升企业的发展水平。对于企业而言，人力资源管理工作是其生存和发展不可缺少的一部分。通过对大数据技术应用与人力资源绩效管理工作，可以有效地提高业务部门工作效率及工作质量与效益。同时可以提升员工队伍整体素质，为企业的发展提供人力资源保障。可见，大数据技术对于人力资源绩效管理起到了至关重要的作用，但其所产生的弊端也日益显现出来。因此，本文将从大数据对企业人力资源绩效管理所产生的影响及其存在的问题和创新策略三个方面进行探究。

关键词：大数据时代；人力资源绩效；创新管理

随着互联网、云计算等技术的不断发展，大数据技术逐渐融入到了企业管理之中，这一新型的管理方式不仅给企业带来了巨大的影响，同时也带来了巨大的挑战。在传统人力资源管理模式下，企业管理者存在着较大的问题：人力资源管理成本过高，人员流动性较大。针对于这一问题，结合企业发展的实际需求，合理运用现代信息技术，可以有效地对人力资源管理方式进行创新。在当前大数据技术逐渐融入到企业管理实践中之际，人力资源管理应该充分利用好大数据技术，发挥人力资源管理优势。从大数据技术与企业管理中存在的不足出发，通过人力资源管理信息化等方式对企业进行创新应用，不断地完善各方沟通机制、创新优化人力资源管理方式、创新完善企业人力资源管理模式以适应新时代对企业发展的要求。

一、大数据对企业人力资源绩效管理的影响

企业的发展需要通过人力资源绩效管理体系，借助大数据技术，结合 HR的数据统计和分析功能，以更科学、准确地掌握人力资源情况，促进企业人力资源管理的科学化、精细化与智能化。大数据技术作为现代管理的一种新趋势，在企业经营决策、运行管理以及人才培养等方面发挥着重要作用。基于此，应积极应用于企业人力资源综合开发绩效监测系统中的各种数据。通过大数据技术可以对组织机构、目标进行整体分析，有利于企业实现战略目标；利用好人力资本和资产信息进行全面有效的绩效监控；利用大数据对企业组织与员工行为进行预测分析、制定科学合理的绩效考核方案；建立健全知识产权保护制度；利用市场信息促进传统行业向现代服务型转变。大数据不仅仅能够对企业组织起到辅助作用，还可以提高产品质量、降低成本。目前，大数据技术在我国各行业都得到了广泛应用与发展，在很大程度上促进了企业组织与个人之间信息交流和工作协同、互相促进、共同发展；使其成为现代社会中至关重要而又不能替代并逐渐代替人所创造的经济价值。

二、企业人力资源绩效管理存在的问题

从企业的实际情况来看，大数据技术在企业人力资源管理工作中所起到的作用也越来越大，但是在实际应用过程中，人力资源绩效管理存在一定缺陷和不足，具体表现在：大部分企业仍以绩效考核为主，对员工的培训和绩效考核较少，没有建立健全绩效考核评价体系，在实施过程中没有有效的监督机制，很大程度上没有起到对绩效的考核作用；制定企业绩效考核指标时缺乏针对性。绩效考核的目的是为了促进企业实现内部经济价值，为了实现员工与企业发展绩效能够达到一致，从而提高员工工作积极性和工作效率，但由于企业人力资源管理存在着绩效考核与员工绩效考核存在矛盾和冲突问题等情况导致员工对绩效考核方式不认同，不能很好地发挥绩效考核与员工成长的作用。同时，缺乏激励手段及科学合理的绩效考核评价体系引导企业开展绩效管理的工作，员工对其产生不满；造成绩效结果未被采用而没有得到认可；导致员工离职或员工流失；导致绩效考核未能激发员工工作激情。

三、企业人力资源绩效管理的创新策略

大数据的引入，企业需要对人力资源绩效管理工作重新部署，在原有基础上进行完善和创新，在此过程种，首先需要提高管理人员素质，从外部招聘优秀人才，注重管理人员能力的培养。同时，企业应对其进行合理的分配，对具备管理能力并且优秀的员工实行一定的股权和期权激励计划，让员工能够充分发挥自己身上的潜能，达到激励作用。其次，提高企业绩效管理水平。加强人力资源管理体系的建设过程中，企业应不断完善绩效相关制度。如针对人力资源岗位绩效考核结果应当在内部进行公开，接受社会舆论监督等；对于绩效考核结果应在外部进行公告等。另外，完善人才培养体系，增强人才培养机制。在现代企业中存在着诸多复杂矛盾和问题，其中之一就是人才问题。因此应该加强对人才的培养力度。根据现有知识背景和学习方法特点来看，应充分利用现代信息技术手段对人才进行识别、评价、评估以及引导；还可以利用好现有人力资源管理机制来发挥人的主观能动性并及时做好人力资源绩效评价与调整；还可以将绩效分配和人事变动纳入企业人力资源管理体系当中去；对于员工个人而言还要建立科学规范的考核评价标准和体系。

四、结语

大数据时代背景下，利用大数据技术对人力资源工作进行绩效创新管理是一项重要的工作，而这种创新管理方式与企业的经营活动密切相关，所以人力资源管理工作一定要将其纳入到整个企业的经营管理之中。大数据为企业自身的发展提供了巨大的支持，大数据技术为人力资源在现代企业体系中发挥了重要作用。在此基础上不断完善企业人力资源绩效管理模式也将会为人力资源领域带来新的活力并不断完善其内容与应用。而现代科技进步将会为企业带来巨大的变化。未来随着科技进步和人类文明进步必然会带来很多新机遇和新挑战。在新形势下如何做好人力资源绩效创新管理就成为了一个重要课题。

参考文献:

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