有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究

有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究

李小强

青海，西宁市   810000

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摘要：随着社会的发展和经济的进步，建筑工程行业在其中发挥着重要的作用以及价值，由于建筑工程在施工过程中需要使用更多技术以及工艺，因此对于建筑工程的具体施工而言，需要进行必要的技术管理，以此提升建筑工程的施工规范性，保障整体工程的质量以及使用的稳定性。本文基于此，对有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行研究，旨在通过提出更多实际有效的方式以及措施，帮助建筑工程行业提升施工技术管理水平。

关键词：建筑工程；施工技术管理；管理水平提升

引言

近些年，我国的社会经济建设飞速的发展，建筑行业的快速的发展，进一步的加剧了建筑行业的市场竞争形势。对于建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争大潮中脱颖而出，要重视保障建筑工程施工质量，这就需要注重各种施工技术的合理使用，先进的施工技术的应用在保障建筑工程施工质量与效率方面起着重要的作用，既可以实现对建筑工程施工成本的控制，又可以帮助建筑企业实现经济效益最大化的目标。

一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

对于所有的建筑工程施工而言，其技术管理水平的效率和质量如何，将会直接影响到具体的施工安全和工程质量，从而提升建筑工程施工技术管理水平，将有助于保障建筑工程的施工安全和工程质量。

一方面，随着越来越多的建筑工程建设开来，其具体过程中涉及到更多施工技术的应用和施工工艺的应用，因此若是施工技术和工艺等的出现问题，则就会直接对整体工程的使用安全和使用稳定性等造成影响。所以重视和提升建筑工程施工技术管理水平能够切实保障施工技术和工艺的规范性，进而确保整体工程的施工安全，最终保障使用者的使用安全以及稳定。

另一方面，提升建筑工程施工技术的管理水平，能够使得施工过程趋于稳定，即确保施工过程能够按照既定的进程推进，从而能够在施工进度得到保障的基础上，控制施工成本，使得施工总成本不至于因为施工技术出现问题而造成成本增加。所以可见施工技术管理水平的有效提升，对于整体工程的建设成本和后期经济效益有着至关重要的影响。

二、建筑工程施工技术管理现存问题分析

（一）建筑工程施工技术管理责任制度有待完善

在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，导致整体的工作效果低下。

（二）缺乏对施工技术的重视与管理意识

在具体的工作中，未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动，在一定程度上会导致施工管理工作效率降低，严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中，没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理，严重影响各方面的工作质量。

（三）建筑施工技术人员专业水平低

近年来很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。

（四）缺乏对施工材料的管控

在技术管理的过程中，针对于施工原材料的管理工作未能全面开展，进而造成施工具体过程中所需的基本原材料类型得不到满足。并且由于缺少管理和控制，使得材料购进之后缺少质量检测环节，进一步就会造成质量存在问题的原材料流入到施工现场，对施工整体质量造成很大影响。并且还存在一些施工单位为了节省成本、获取更多利益，而在材料的购进过程中选择价格相对较低的材料，从而为后期建筑工程的稳定使用埋下了安全隐患。

三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略

（一）完善建筑工程施工技术管理责任制度

建筑工程施工技术管理责任制度的不完善，造成的不仅仅是管理工作的效率不高，更是能够直接对建筑本身的质量以及后期使用的稳定性造成影响，所以针对于这种实际问题，要将完善建筑工程施工技术管理责任制度作为重要的工作进行。一方面，将现阶段使用的多种施工技术管理责任制度进行完善和问题总结，进一步提出改进措施，使得施工技术管理相关责任制度能够相对完善；另一方面，针对于完善之后的施工技术管理责任制度，要进行切实落实与实施，具体在于明确各个施工项目的责任人，并将责任制度进行下发，使得相关责任人能够根据具体的责任制度进行施工技术管理，进一步确保施工技术的规范性。

（二）增强施工技术管理意识

施工技术管理意识的提升有助于施工质量的提升，以此在具体施工技术管理过程中，将施工具体所需的施工工艺和技术标准、规范等进行明确，进而对于具体施工过程进行工艺标准和技术标准的检测，若是发现其中不符合施工工艺和技术标准、规范的施工行为，则进行及时制止。从而进一步从提升和增强施工技术管理意识方面推动建筑工程施工技术管理水平的提升。

（三）提升施工人员的专业水平

针对于施工人员专业水平的提升而言，是确保施工技术管理水平提升的关键。其中若是不重视对相应施工人员施工专业水平的提升，则就是忽略对于主要施工过程的管理，从而施工技术管理水平就会降低。具体而言，将开展相应的培训活动和教育活动为主，一是提升相应施工技术人员的专业施工技术水平，二是充分体现出更高的施工技术管理水平。从而最终能够确保施工过程的顺利。

（四）提高施工材料管理水平

对于施工材料的管理水平不够，是影响整体施工质量不达标的关键因素，因此对于提高施工材料的管理水平而言，具体工作要在施工材料的购进、检测以及使用的各个环节，都加强对施工原材料的质量和规格检测，以此使得相应材料的购进能够发挥真正的作用和效果，

四、总结

针对于施工技术管理过程中存在的管理责任制度不完善、缺乏对施工技术的重视与管理意识以及建筑施工技术人员专业水平低和缺乏对施工材料的管控等问题，切实影响了具体工程施工质量的提升，并且受到施工技术管理水平不高的影响，使得建筑工程最终经济效益得不到很好的体现和提升。所以针对于以上所述问题造成的不良影响，所提出的切实有效的解决措施，能够极大的提升建筑工程施工技术的管理水平。

参考文献：

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