简介:摘要电网公司作为国有重要骨干企业,其发展水平关系到国家能源安全和国民经济命脉,它承担着保障电力供应的基本使命。电网的两大核心为建设和运营电网,并且电网调度管理也是电网运营管理的重要组成部分。目前,随着不断深化电力体制改革,传统的电网调度管理模式已无法适应当前智能电网的发展趋势。为满足电网发展方式转变的要求,需要对现有的调度运行管理模式进行研究,提升电网调度管理水平,确保电网的安全稳定和对社会的可靠供电。本文首先深入剖析国内外电网调度运行管理水平的现状,查找其在不同方面存在的制约电网安全稳定运行的因素,并综合运行管理学相关理论,分析其形成的原因,提出相应的提升策略。
简介:摘 要:建立目标明确,思路清晰的管理方向,针对前期管理组织和策划不足,建设阶段安全、质量、进度、造价和档案管理等存在问题,提出系统性解决措施,注重过程管控,对提升电网建设管理具有实际意义。
简介:摘要:企业发展以市场化为导向,坚持效率优先、兼顾公平的原则,构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制,充分发挥薪酬导向激励作用,加强收入总额预算管控,建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制,提升薪酬管理水平,从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用,发挥用工潜力,优化设计,提升薪酬管理水平。