新时期企业政工管理方式创新研究

(整期优先)网络出版时间:2023-01-09
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新时期企业政工管理方式创新研究

贾丹

黄金叶生产制造中心   河南省郑州市 450000

摘要:现阶段,在实际运行过程中,工会思想政治工作的作用突出,可以充分调动广大干部职工的积极性,且充分彰显出党群工作队伍的潜力,所以国有企业应对工会思想政治工作予以有效重视,使其正确指导国有企业的经营发展,为各项工作的实施效果提供强有力的保证。基于企业工会组织的角度,国有企业应与时代发展脚步高度契合,从工作实际情况出发,不断探索思想政治工作途径,使组织基础得到不断巩固,并确保基层活力得到不断强化,将队伍合力凝聚在一起,开展有针对性的思想政治工作,充分发挥出思想政治工作在维护职工权益、基层班组建设等工作中的促进作用,从而在整体上为企业健康发展保驾护航。

关键词:企业政工;管理方式创新

引言

当前,我国企业之间的竞争可谓是越来越激烈,企业的生存环境也因此变得更加艰难,要想在激烈的市场中生存下去,那么企业就需要积极主动提升自己的竞争实力,做好人力资源管理工作,对现有的工作模式以及方法等进行优化和调整。基层党建政工在企业内具有桥梁纽带作用,发挥好企业基层党建政工的积极作用,提升企业的综合实力以及市场影响力,可以帮助企业更好的发展建设。

1强化企业政工管理建设的意义

(1)加强思想政治工作的政工队伍建设。随着市场经济的发展,企业的生存和工作条件发生很大的变化,而思想政治工作也发生了很大的变化。目前,企业既要提高党员干部的思想政治素质,提高干部职工的文化素质和专业素质,重视干部队伍的建设,又要在新形势下加强干部的思想政治建设。(2)加强政工队伍建设与发展。近几年,随着改革的不断深入,企业组织形式、生产方式、利益的分布方式日益多元化。从企业发展的观点来看,提高职工的素质是稳定生产的关键,也能提高企业在市场化运作和生产中的综合实力。从人力资源管理的观点来看,加强政治工作团队建设,能让职工及其家人获得较好的待遇,从而提高职工的实际工作热情与责任感,保障企业和谐稳定地发展。

2企业政工管理方式创新研究

2.1重视政工管理工作的开展

要想在企业发展过程中实现可持续发展的目标,就要重视“以人为本”科学发展观的作用,要求企业在重视政工管理工作的过程中,坚持思想建设为先的原则,也就是企业在加强自身管理的时候,可以借助人力资源宏观调控的方式,对企业员工的思想和企业的发展进行调控,保障二者处于统一的状态。在这种情况下,就要促使企业文化建设和政工管理工作进行有效的融合,以此保障“以人为本”的科学发展观得以落实。通过这种方式促使企业在发展过程中充分尊重员工自身的意愿,同时在思想政治工作开展的影响下,使企业文化呈现一定的独特性,并且深入员工的工作中,使员工受到潜移默化的影响,使自身的思想建设效果得到保障,以此达到提升自身整体素质的目的,为企业管理水平的提升奠定基础。

2.2全面落实责任监管机制

全面落实责任监管机制以提升企业内部党建政工工作的效率和质量。企业要合理分配党建政工工作的职能,建立完善的责任监督机制,细化党建政工工作的考核监督,可以将考核的结果和员工的业绩结合在一起,以此发挥出考核监督的重要价值,调动员工的工作积极性。建设党建政工工作的监督体系时,要让纪委、党内和群众等监督人员涵盖在内,实现对党建政工工作的全面监督,确保监督的公正性。

2.3重视员工素质的提升,建设全面性的企业文化体系

在实际企业发展过程中,经常存在政工管理和企业文化建设等多个方面创新性不足的问题。因此,在企业发展的过程中,要想使企业文化建设和政工管理工作的效果得到保障,就要重视员工素质的提升,实现建设全面性企业文化体系的目的。在这个过程中,要做到以下几方面。首先,明确企业文化和政工管理的概念,提高员工对企业文化和政工管理的认识程度。其次,要为员工开展诸多培训活动,对先进的管理观念和党中央的政策方针等进行学习,提高员工的综合素质和政治思想水平。最后,让员工外出进修,学习他人的成功经验,结合企业自身的发展情况,制定适合企业发展的管理方案和企业文化建设方案。通过这种方式提高员工综合素质,使员工的创新性得以激发,以此促使企业建设全面性文化体系目标得以实现,进而使企业的实力得到提升,更好地应对经济市场的竞争压力。

2.4重视员工素质的提升,建设全面性的企业文化体系

在实际企业发展过程中,经常存在政工管理和企业文化建设等多个方面创新性不足的问题。因此,在企业发展的过程中,要想使企业文化建设和政工管理工作的效果得到保障,就要重视员工素质的提升,实现建设全面性企业文化体系的目的。在这个过程中,要做到以下几方面。首先,明确企业文化和政工管理的概念,提高员工对企业文化和政工管理的认识程度。其次,要为员工开展诸多培训活动,对先进的管理观念和党中央的政策方针等进行学习,提高员工的综合素质和政治思想水平。最后,让员工外出进修,学习他人的成功经验,结合企业自身的发展情况,制定适合企业发展的管理方案和企业文化建设方案。通过这种方式提高员工综合素质,使员工的创新性得以激发,以此促使企业建设全面性文化体系目标得以实现,进而使企业的实力得到提升,更好地应对经济市场的竞争压力。

2.5提升基层党建政工工作水平

企业要想有效发挥基层党建政工的作用与价值,调动职工的工作积极性,那么就需要对现有的工作模式和方法等进行优化,要健全管理制度。比如说可以结合企业的生产内容与基层党建政工工作内容彼此融合,分析二者有哪些关联点,明确各个岗位职工所应当承担的职责,这样如果工作中出现问题,也可以第一时间对责任人进行问责,可以缩短问题处理时间,提高问题处理的时效性。

2.6推进企业组织结构改革

在企业里,政工管理人员可以说是领导与下属之间的桥梁,既要服从上级的指示,又要与企业的职工保持密切的交流,充分了解他们的心理状态和需要,在提高企业经营管理效益方面发挥了重要的作用。企业要不断地推进组织结构改革,关注其发展趋势,以便对新形势下的企业如何更好更快地发展进行有效的探索。事实上,企业要想实现快速发展,必须加强对职工的政工管理,充分发挥政工管理人员的积极作用,在改革方面继续坚持“以人为本”的理念,提升政工管理工作的效率。

2.7激励政工队伍的成长与发展

激励方法的运用在企业政工队伍建设中的价值极为突出,可为政工队伍建设的目标路径与方法策略等提供可靠参考,及时修正政工队伍建设措施等。应建立与企业自身实际相符合的政工队伍激励体系,将政工干部的各项基本需求予以综合考虑,纳入激励体系之中,形成可靠的保障机制,引导政工干部放开手脚,提升自身荣誉感与使命感,树立良好的职业态度,强化责任意识与服务意识,起到正向激励作用。为政工队伍建设提供充足的资金支持,强化政工干部的岗前培训,使其按照企业思想政治工作的基本要求,自觉规范与约束个人行为,确保政工队伍素质高、本领强、效果优。

结语

企业政工工作未能得到应有的重视,如何在企业管理中融入政工工作是一项值得深入探索、互相交流的课题。在向现代企业转型过程中,要将政工工作与企业管理工作有机融合,充分发挥企业政工工作和企业管理工作的各自优势,实现二者紧密配合,进而促进企业可持续发展。

参考文献

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[2]盛耀东,石林.国有企业工会加强和改进思想政治工作的路径选择[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2019(4):5-7.

[3]卢杉杉.做好新时期国有企业基层工会思想政治工作的应对措施[J].华东科技(综合),2019(6):346.