大数据背景下人力资源管理的作用、限制与提升路径

大数据背景下人力资源管理的作用、限制与提升路径

金燕燕

金华市民政综合服务指导中心  321013

摘要：随着信息技术在我国的不断发展，应用大数据的行业越来越多。与此同时，大数据覆盖的内容范围也越来越广。大数据在人们生活中的应用，很大程度上改变了人们的生活方式。在企业的运营过程当中大数据也发挥了至关重要的作用，其主要表现为企业借助大数据信息进行人力资源管理。

关键词：大数据；人力资源；管理作用；提升路径

1导言

大数据技术是基于互联网与云计算技术的综合交叉技术。随着物联网技术与云计算技术的发展成熟，大数据逐渐形成并被广泛运用于各行各业。大数据成为重要的战略资源，各行各业对大数据技术的重视程度越来越高，逐步形成“用数据进行管理、决策、创新”的社会氛围与时代特征。

2大数据技术对人力资源管理的具体作用

企业人力资源管理包含的内容十分广泛，包括内部人力结构优化、人才培育计划、薪酬管理、绩效考核等一系列人力相关决策和部署。以往企业人才监督、人才管理工作整体较为滞后，管理成效不高，与企业现代化发展方向相背离。人才作为企业发展的核心，是企业经营发展的关键因素。大数据技术对人力资源管理效率的提升具体体现在以下三个方面。首先，在人才招聘环节，利用大数据平台对简历进行筛选评估，既提高了人才筛选的客观性，又提高了人才招聘效率。其次，在人才日常管理过程中，企业可应用大数据平台对员工日常工作进行记录，并为员工提供学习平台，员工的工作和学习状态都被有效记录并转化成大数据，企业对相关数据信息进行分析，既增强了员工考核的公正性，也提高了人力资源管理效率。最后，在员工绩效薪酬考核方面，相较于人工绩效薪酬考核，基于大数据的绩效薪酬考核更加科学简便、具体可行。因此，将大数据技术应用于企业人才培育规划、人才结构调整等各个环节，既能发挥大数据技术的功能作用，也能有效提升人才管理工作成效，促进企业核心竞争力的提升。

3大数据背景下人力资源管理现存发展限制

3.1企业成本限制

建立大数据平台需要企业引进先进的计算机设备、安排专业的人员进行运维。将大数据引入企业人力资源管理，企业不仅需要先进的技术支撑，而且需要庞大的资金支持。企业大数据平台投入既体现在前期的平台建设上，也体现在大数据平台的日常服务提供、数据处理与加工等方面。可见，并不是所有规模的企业都具备引入大数据技术的实力。对于资金雄厚的企业，其可依靠强大的资金力量建立人力资源信息数据平台；但对于规模较小、不具备雄厚资金实力的企业，其囿于成本限制，一般不会引入大数据信息平台。因而，不同企业是否要将大数据技术引入人力资源管理部门，还需具体考察企业的资金实力，建立不同规模的人力资源管理体系。具体而言，大型企业应充分利用大数据技术提高人力资源管理效率；小型企业则应考虑采用第三方服务平台对其人力资源进行科学管理。综上，企业成本对于人力资源管理的大数据应用具有关键作用。

3.2企业信息安全风险增大

随着大数据技术的广泛应用，企业如何有效确保数据的安全规范使用，并防止外部黑客攻击与内部人员故意泄露信息已成为一项巨大的挑战。毋庸置疑，大数据技术在为企业人才结构优化、人力资源管理工作带来发展机遇的同时，也增大了此项工作的安全风险和其他隐患发生的几率。大数据技术将企业关键的人力资源信息汇总到信息平台，加大了员工的个人隐私及企业的机要信息、安全信息丢失和被盗取的几率。具体来说，一方面，企业管理部门将员工信息汇集到平台，一旦企业数据平台遭到攻击，员工的个人信息直接面临被泄露乃至被利用的风险；另一方面，企业人力资源信息管理平台与企业其他关键信息相联系，这意味着一个部门信息的泄露会直接影响其他部门的信息安全，引发整个企业的信息安全问题。因此，企业在利用大数据技术时，应注重大数据引发的信息安全风险。只有在保障企业信息基本安全的基础上，才能充分发挥大数据技术在企业人力资源管理中的效用。

4大数据技术发展背景下人力资源管理的提升路径

4.1遵循适当性原则

大数据技术发展背景下，企业人才结构优化、人才团队管理工作可引入此项技术。但需注意的是，二者融合作用并不能一概而论，不同企业人力资源管理对大数据应用的适应性和反差性存在较大差异。因此，在将大数据与人力资源建立新的联系点时，拥有不同资金实力的企业应遵循适当性原则，采取不同的大数据技术应用模式，最大限度提升企业管理效益。对于具有雄厚资金能力的大中型企业来说，其应在企业内部建立完善的大数据应用平台，提高大数据分析和应用水平；而对于资金实力较为薄弱的企业来说，其直接在企业内部建立人力资源大数据平台的成本较高，将企业的人力资源服务交予第三方平台更有利于企业的长期发展。总而言之，不同规模的企业在将大数据技术应用于人力资源管理中时，应注重技术使用与企业的匹配程度。只有采取适当的大数据技术应用模式，才能最大限度发挥大数据技术在企业人力资源管理中的作用。

4.2提高数据信息安全意识和防护能力

大数据技术的应用提高了企业人力资源管理效率和水平，然而，此项技术的广泛应用可能会对企业信息安全和员工个人隐私造成不利影响。因此，企业在将大数据技术引入企业人力资源管理的同时，要注意企业的数据安全保护问题。企业要提高大数据信息安全防护能力，首先，应完善数据平台安全防护机制，升级现有数据平台技术，提升企业数据信息防护能力，增强企业终端敏感信息泄露防护能力，完善信息泄露防护体系。其次，企业应提高员工的信息防护意识，在日常培训及工作过程中提升其信息安全意识。只有从思想层面提高员工的信息安全意识，才能真正提升企业的信息安全防护水平。注重信息安全是充分利用大数据技术的前提和保障。

4.3科学合理运用数据

海量的数据是现代企业生存和发展的根基。但数据仅是一种资源，企业只有对庞大的数据进行深入挖掘并提炼其价值，才能真正发挥大数据对企业人才管理工作的约束和监督作用。然而，不同企业选取的管理模式不同，对技术的熟练程度不同，数据开发与挖掘工作应根据企业的实际情况展开。不同的企业应根据企业技术水平和资金实力对数据进行挖掘，提升数据掌控能力，充分发挥大数据对企业人力资源管理的促进作用。因此，首先，企业应加强对数据的应用与挖掘，通过更新企业数据挖掘技术，积极引进人才及软件，提升数据挖掘能力。其次，企业应在数据挖掘过程中加强对数据的加工与维护，实现大数据的安全应用，提升大数据的应用效率。只有综合提升大数据的开发利用价值，提升企业数据利用的科学性，才能充分发挥大数据对企业人力资源管理的促进作用。

5结语

随着现代科技日新月异的发展，企业的生存经营环境发生了深刻变化。企业要想立足于不败之地，就需进行创新与改革。大数据技术在企业人力资源管理中的应用不仅符合企业的生存经营现状，而且顺应了人力资源管理的现代化发展趋势。企业在充分利用大数据技术的同时，也要重视大数据带来的安全风险，提升风险防范意识，调整数据使用与企业发展的适配性，提高大数据利用效率，使企业在大数据技术的助力下更快发展。

参考文献

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