市政道路桥梁建设管理中存在的问题及对策

市政道路桥梁建设管理中存在的问题及对策

王巧梅

身份证号：430421198712046569

摘要：随着社会主义现代化建设的开展，我国各城市都加快了城市建设的脚步，路桥工程作为支撑民生的基础建设和市政工程的重要组成部分，受到了社会各界高度的关注，与此同时，路桥工程行业内部竞争也愈发激烈。如何让企业在不断强化的市场竞争当中得以立足，成为行业内部重点研究的课题，通过实践得以发现，增强工程建设的管理力度、在保证路桥质量的前提下提升施工速度、并有效地降低成本，是保证路桥工程企业长期及稳定发展的唯一途径。

关键词：市政工程；建设管理；路桥施工

引言

路桥工程是城市的血脉。在人们的生活水平不断提升的今天，城市人口不断增加，在大力发展经济建设的态势之下，城市的交通运输需求持续增长，路桥工程呈现出前所未有的发展势头。路桥工程是人们出行和城市建设的基础保障，其质量一直受到全社会的广泛重视，随着工程项目的增多，路桥建设的管理工作也越来越重要。但是，在当前的路桥建设管理工作中，仍然存在着许多问题，影响着路桥施工的质量，也阻碍着企业的发展，若不及时解决，将会对城市的发展带来负面的影响，对此，本文将尝试分析城市道路桥梁建设工程管理当中存在的问题以及解决的措施。

1、路桥工程建设施工的特点

1.1在建设时间上有更高的要求

路桥工程是市政工程的组成部分，亦属于民生工程，如若施工时间过长，则会对人们的生活造成影响，也不利于城市的建设和发展规划，因此，路桥工程在施工时间上相对于其他建设工程项目有着更高的要求。另外，城市路桥工程属于政府直管，通常来说，投入资金相对较少。综合以上两点原因，在路桥施工当中易出现以下现象：第一，施工人员工作态度不积极，最终难以按时完工。第二，施工团队为了在规定时间之内完成施工，在建设过程当中出现偷工减料的行为，影响着工程的质量。对此，企业应根据政府部门时间要求和资金投入，做好建设施工各个环节的计划方案，并在建设的过程当中以积极和完善的管理来保证方案的实施进程，以此来保证路桥工程的工期和质量。

1.2在施工技术上有更高的要求

路桥工程相较于其他工程来说，建设过程较为复杂。对施工人员的要求不但要有相关专业的知识，还要有专业的施工技术，同时，还要有一定的施工经验。唯有具备扎实的施工技术，才能保证路桥施工的顺利开展，并在规定的工期之内保证质量的完成施工。除此之外，还要求工程建设管理人员能够具备较强的管理能力，在建设施工中做好统筹管理。

2、市政道路桥梁建设管理中存在的问题

2.1企业管理意识薄弱

路桥工程在施工时，由于不同工程所处的地域不同，当地的土壤环境和自然环境都会对施工质量产生不同的影响，需要建设管理人员能够在项目开展前根据当地的土壤、自然环境等因素来制定建设方案。但是，在当下的路桥建设施工的过程中，部分管理人员一味地追求施工速度，忽视了应有的管理程序，导致施工质量不佳，不仅不能提升施工进度，还可能会产生一系列的问题。甚至还有部分工程企业毫不重视建设管理，在企业当中没有设立从事管理的部门，仅在施工时分派一些名义上的管理人员去监督管理，并推进工期，这些管理人员甚至对路桥工程并不熟悉，使得工程建设的管理部门形同虚设。

2.2对施工材料的管理不足

在市政路桥工程当中，材料和设备是施工的基础条件，其质量对施工的影响是巨大的。目前纵观我国当前各城市的路桥施工建设情况，很多企业对材料和设备的管理力度并不到位，致使工程当中所使用的建设材料和设备达不到标准，最终影响着工程的质量[1]。究其根本原因，是建设管理工作存中在着较大的问题，例如，有些企业的采购人员为了个人的利益，在采购的环节中收受回扣，购买劣质原材料，导致在施工的过程当中出现质量问题而暂停施工，更为严重的是在施工结束之后因材料质量不过关而出现道路开裂的现象，最终不得不进行返工。这对企业来说将是巨大的经济损失，并且影响企业在城市当中的形象和地位。

2.3对施工人员的管理不足

施工材料是路桥建设的基础，施工人员则是建设施工的主导者。在施工材料和设备符合标准的情况下，施工人员的个人素质决定着路桥工程最终的质量。但是，在现阶段的路桥施工当中，施工人员素养不高的现象十分的普遍，在施工时工作懒散、拖延工期、操作不标准的现象时有发生，影响着路桥工程的质量和工期，而产生这些问题的根本原因就在于管人员的管理能力不足，对施工人员的监管不到位，也没有对施工人员进行思想上的教育和行为上的指导，影响着路桥施工的进展。

3、解决市政道路桥梁建设管理问题的对策

3.1加强对施工质量的管理

路桥施工是由众多的施工环节组成，对工程建设的管理也并非简单地工作。因此，企业应当建立一支完善的管理队伍，分别负责各个施工环节的管理工作，同时，还要制定明确的规章制度来与管理工作进行配合，制度当中要有详细的责任划分和奖罚标准，当工程建设出现问题时能够在第一时间对责任人进行追究，这样便可对施工人员的高质量施工起到促进作用

[2]。同时，规章制度当中也要有能够制约管理人员的条例，要求管理人员明确自己的工作职责，以全体人员的共同努力来保证路桥工程的质量。

3.2加强对施工材料的管理

施工材料是路桥施工的基础物质保障，对路桥的质量和企业的经济收益有着重要的影响。因此，管理人员要加强对采购部门的管理，以保证材料和设备质量的达标。管理人员须让采购人员在采购时签订相关的合同，合同当中要有明确的责任划分，当材料质量出现问题时，厂商要承担施工损失，这样就能够保证材料的质量[3]。同时，管理人员还要对施工现场的设备使用情况进行管理，保证施工人员在使用设备之后能够对设备进行及时的清洗和养护，以保证施工设备的使用寿命，不但能够保证工程质量，还能够减少企业的投入成本，为企业创造经济效益。

3.3加强对施工人员的管理

加强对施工人员的管理主要从两个方面进行。首先，加强对施工人员的技术管理。企业管理人员在招聘施工人员时，要保证其有路桥施工的相关经验，并且具备路桥施工的专业技术。在施工的过程当中，要定期地组织对施工人员的技术培训，保证其能够掌握先进的施工技术。同时，还要在施工的过程当中随时地对施工人员进行巡检，让所有施工人员都能够以专业的技术能力参与到建设施工当中。其二，加强对施工人员的素质管理[4]。对于路桥工程项目来说，施工人员具备专业的技术能力固然重要，而具备良好的个人素质同样重要。路桥工程是民生项目，其质量和工期对人们的生活有着重要的影响，因此，管理人员要对施工人员进行正确的思想建设，使施工人员明确自己的工作职责和使命，从而以积极的态度投入到工作当中。

4、结束语

综上所述，当前，我国正处于全面发展的重要时期，市政路桥工程作为城市建设的基础和人们生活的保障，务必要保证其建设的质量，能够做到质量达标并提升施工速度的唯一方式，便是加强对工程建设的施工管理。路桥工程企业应以全局性的眼光看待路桥工程建设工作，以“促进城市发展”和“造福于民”为保证路桥质量的目标，在此过程当中逐渐生成经济效益，使企业拥有更为广阔的发展空间。

参考文献：

[1] 朱红军. 析市政道路桥梁施工管理中的技术问题及对策[J]. 城市建设理论研究：电子版, 2017(13):2.

[2] 滑利星. 浅析道路桥梁工程造价管理中存在问题及对策.城市的建设与发展.[J]. 全文版：工程技术， 2015, 000(011):26-26.

[3] 林道城. 市政道路桥梁工程施工管理的问题及解决对策初探[J]. 中国厨卫：建筑与电气, 2021(006):000.

[4] 包振龙. 现阶段市政道路桥梁施工管理中存在的问题及解决对策[J]. 魅力中国, 2016, 000(038):125.