220千伏输变电工程项目风险管理分析

220千伏输变电工程项目风险管理分析

陈薇

国网福建省电力有限公司福州供电公司

摘要：电力是我国基础能源，电力系统的稳定运行对于保障人民群众生活质量和国家经济发展都具有十分重要的意义。如今，输变电工程的数量在不断增多，且规模越来越大，对整个电网系统稳定性的要求也日益提高。与此同时，风险也会增大，面对该问题，应加强220千伏输变电工程建设管理，确保其安全性与可靠性，为人们提供可靠供电服务。因此，本文就针对220千伏变电工程项目风险管理进行分析，并提出相应的改进措施。

关键词：220千伏；输变电工程；项目风险管理；路径探析

引言

220千伏输变电工程作为电网的重要组成部分，其施工质量直接关系到整个电网运行安全和稳定。然而，从当前工程项目风险管理现状来看，存在着诸多问题：项目风险识别不充分、评价方法不合理、应对措施缺乏等，严重影响了项目决策的科学性和合理性。因此，唯有加强220千伏输变电工程项目风险管理研究，才能更好地提升工程项目管理水平，确保工程质量及进度目标实现，为电力企业带来更多经济效益与社会效益。

1 220千伏变电工程项目风险类型及识别

1.1风险类型

常规电力输变电工程需要面临大量风险，这些因素会增加电力工程的施工难度和造价成本。从宏观角度来看，常规风险分为以下三类：技术风险、管理风险、环境风险。

1.1.1技术风险

220千伏变电工程项目管理中的技术风险是最为常见的，由于其自身具有一定的特殊性与复杂性，在具体应用时需要对管理过程中出现的问题进行分析，并采取相应措施加以控制。所谓技术风险是指由技术原因导致项目目标不能实现而产生的各种不确定因素所带来的影响，主要包括设计施工质量风险、设备选型风险以及运行维护风险等方面内容。前期技术风险有很多种情况，例如：图纸失误、现场操作不当等等。设计技术风险则主要体现为设计方案存在缺陷或者不合理之处，从而使工程项目无法正常实施。后期技术风险又可以分为两种类型，一种是设计变更风险，另一种是设备选择及安装错误造成的技术风险。除此之外，还包括施工技术风险，如安全生产风险、环境破坏风险等等。

1.1.2管理风险

220千伏输变电工程管理活动划分时，可根据实际情况确定各环节的职责范围和工作内容。在具体执行过程中需要考虑到不同部门之间的关系，并做好协调管理工作，使其能够形成一个整体，以确保电网安全稳定运行[1]。微观角度来看，主要有前期管理风险、设计招标管理风险、施工管理风险及运行管理风险。前期管理风险主要指变电站选址阶段。设计招投标管理风险主要指建设单位与施工单位之间的关系。施工管理风险包括现场作业人员的专业素质水平以及施工人员技术水平等因素对项目质量造成影响。运行管理风险是指输电线路设备故障或其他原因导致事故发生后对供电企业带来损失。

1.1.3环境风险

220千伏输变电工程项目风险管理是根植于电力工程建设的全过程，贯穿项目规划、设计、施工和投产等各个阶段。社会环境风险中经常会出现各种突发情况，如自然灾害、事故灾难以及人为破坏等，都可能对电网工程造成一定程度的影响，而这些灾害往往具有突发性强、危害范围广的特点，因此在工程建设过程中要充分做好风险防控工作，将损失降到最低。自然环境风险是指由自然因素或人为因素引发的电力系统运行状态恶化导致设备损坏甚至停电的可能性，例如：雷电过电压、雷击电磁脉冲、高温高湿气候等。

2 220千伏输变电工程项目风险管理路径探析

2.1降低成本，选择合适途径实施风险管理

项施工之前，必须进行技术交底，管理时也要按照相关规章进行，避免有意外事故发生。由于220千伏输变电工程具有线路长、涉及面广的特点，为了保障其安全运行，需要做好风险管控工作。首先应考虑到路径本身可行性问题，其次是对影响因素进行全面分析和评估，最后在此基础上制定出具体的防范措施。路径本身可行性包括两个方面：一是路线设计是否合理。二是能否满足工程施工要求[2]。从目前情况看，大部分220千伏输电线路都采用了塔架式结构形式，这种类型的铁塔一般均为钢管混凝土结构，而塔基又多位于山区或者丘陵地区，所以容易受到外界环境等各种因素的干扰。如果出现这些不利因素，将会导致导线与杆塔之间存在较大安全隐患，从而引发安全事故。在安全基础上，尽量选择距离较短的路程，同时确保施工现场周围的水文环境与地形地貌符合有关标准。另外，还应注意防止大风天气以及其他恶劣气候条件对电力传输造成严重影响。总之，在220千伏输变电工程管理中一要考虑到成本问题，二要考虑到线路问题，保证工程项目顺利完成。

2.2重视技术，提升工程质量

220千伏输变电工程项目涉及诸多技术，如：GIS设备、GPS定位装置、通信系统等。对于风险管理而言，不仅要重视风险的识别与评估工作，同时还要做好相应的应对措施，以确保项目建设质量和效率[3]。具体管理中，输变电公司要结合220千伏输变电工程特点和实际情况，制定出科学有效的管控方案。风险管理技术实施包括多方面内容：一是通过风险分析，确定项目风险等级，二是明确相关责任主体，三是完善各项管理制度以及规章制度。另外，还应将新工艺、新方法运用到实际工程中，像无人机倾斜摄影测量技术、无线传输技术、物联网技术等先进技术。无线传输技术在220千伏输变电工程中可以为工作人员提供更多便利条件，提高工作效率。而无人机倾斜摄影测量则是一种新型测绘手段，能够实现全方位监控，有利于及时发现问题。故而，新技术的引入和应用不仅能降低施工难度和成本，还能提高整体工程建设水平。

2.3围绕以人为本原则，落实安全管理

安全管理是220千伏输变电工程管理的重要组成部分，其质量直接关系到电网运行的可靠性和安全性。安全管理包括施工组织设计、人员安全培训教育及现场作业等内容，只有通过有效地进行安全生产管理，才能保证工程施工的顺利进行。而要做到这一点就必须建立起一套行之有效的管理体系，使各项工作有序开展并形成闭环系统，以实现对整个工程项目实施全过程控制[4]。

3结语

220千伏输变电工程项目风险管理是一个相对复杂的过程，它涉及项目决策阶段，设计阶段和施工阶段等多个环节。风险管理过程中要考虑到各个影响因素之间相互关系及其对风险结果的作用程度。建立科学有效地输变电工程项目管理模型，为管理者提供准确可靠的决策依据，降低管理成本，保证工程质量和进度，切实提高项目风险管理水平。

参考文献：

[1]苗晓君,刘晓豪.低温环境下220千伏变压器轻瓦斯动作故障分析与改进措施[J].科技创新与应用,2021,11(12):119-121.

[2]马莉. 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险管理研究[D].哈尔滨理工大学,2020.DOI:10.27063

[3]吴美研.220千伏变电站设备的日常维修策略探究[J].电力设备管理,2019(11):33-34+37.

[4]仲兆霞. 江苏桑木220千伏输变电工程项目进度管理研究[D].南京理工大学,2017.DOI:10.27241