浅谈企业政工管理与创新措施

浅谈企业政工管理与创新措施

孙寒竹

黑龙江省华富电力投资有限公司 黑龙江 150090

摘要：自从国家实施改革开放的基本国策之后，国家的经济处于高速的发展之中。尤其是进入到21世纪以来，加入世界贸易组织后，国家实施高度的对外开放政策，更好的走向世界。如何实现公司内部政工工作在人力资源管理工作中实际作用的不断增强,就成为了影响企业持久性发展的一个关键管理工作内容。本文主要对推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展进行探究，希望企业相关领导人员能够在新时代社会发展背景中立足政工全面发展角度，关注社会发展趋势，这样才能使企业在社会中获得可持续发展实力。

关键词：企业；政工；管理；创新

1导言

科学技术的进步为我国社会经济创造了新的发展模式，为适应时代发展的需求，我国也针对各企业发展制定了一系列政工管理政策，以政策要求的形式引导企业政工工作健康化，既有效提高了企业发展效率，也为良好经济社会的创建奠定了基础。通过加强人力资源管理工作中的思想政治工作的培养效果可以有效提高企业中人才的综合思想素质，从而在优化企业文化氛围的同时，激发出人才的工作积极性和创造性，从而帮助企业提高竞争实力。

2企业政工工作在新时代进行全面开展的重要性

我国在近些年来经济发展迅速，国家综合实力一直在不断地上升，逐渐在全球中脱颖而出。因此，不断提升国家的综合发展实力和创造更多国家发展优势是非常重要的，我国社会中存在的企业数量众多，企业类型也多种多样，这些企业在共同发展的过程中，会带动国民经济，以此增强国家综合发展实力。所以，社会中的企业需要有效地开展政工工作，这样才能实现更大程度的发展，提升自身综合发展实力的同时，也能带动社会经济不断发展，并使企业能够朝着共同发展目标不断迈进。另外，企业在发展的过程中拥有优秀的政工队伍是非常重要的，高素质且强有力的队伍可以使各项企业工作执行得更加完善和标准，借助员工工作过程中的高水平和高素质引领企业朝着正确的方向发展，保障企业在发展的进程中长盛不衰，并且在社会中得到长久稳定的生存。正是因为企业政工工作在新时代进行，全面开展具有众多重要性的影响，企业应该对该问题加强注重，并依据实际情况对政工工作进行完善和优化，以便达到发展目标，取得良好的发展效果[1]。

3企业政工管理中存在的问题

3.1政工管理制度落后

拥有一套行之有效的管理体系对于一个企业的发展来说是至关重要的。在企业的政工管理中，如果说管理理念是全体员工的思想所在，那么管理制度就是全体员工的行为准则。与管理理念同样重要，相关的管理制度也在企业的政工管理中发挥着重要的作用。管理制度是企业政工管理的前提，科学完善的管理制度不仅仅可以帮助企业约束员工的行为，还可以在一定程度上提高员工们工作的积极性，进而促进企业的全面发展。但是根据国内目前企业的管理现状来看，并没有多少企业拥有真正适合自己的管理制度。甚至还有一些企业根本就不重视管理制度，并没有正确地对待管理制度，在企业里也没有专门的部门来对管理制度做一个具体的规划。没有严密的管理制度也就是说没有严格的制度保障，如果一个企业在日常的运营中并没有严格的制度保障，那么这个企业在当今激烈的竞争格局中并不会走太远。

3.2人才考核奖惩制度不够科学

现阶段很多企业在开展政工与人力资源管理工作时所运用的人才考核奖惩机制并不科学，部分制度中的计划性以及政治性较强，对员工的奖励与惩罚内容往往也围绕着权力与地位等，并未结合实际的政工管理因素，这样很难通过相应的管理工作激发出员工的企业归属感、个人责任感以及责任意识。其次，部分企业在对员工进行激励时，并未从企业自身的实际情况出发，忽略了当前市场的实际发展规律，最终使得实际的管理工作效率较低。此外，在对人才进行激励时，绝大部分企业选择的均是物质上的奖励，这样并不能满足员工精神方面发展的需求，同时也很难激发出其对企业的归属感与认同感，从而使企业人力资源管理工作中政工工作的实际开展效果较差。

4企业政工管理的创新

4.1优化管理制度

在现阶段的企业政工管理中，管理制度落后是当下企业管理中的另一个缺陷。事实上，科学且完善的管理制度才是一个企业发展中的重点所在。在企业日常的管理中，优化管理制度并不是一蹴而就的。而是需要企业高层管理者结合着企业日常的运营情况以及员工们的工作热情来慢慢做出改进的。优化管理制度说到底考虑的还是认为的因素，因为企业竞争的关键是人。无论创新管理理念还是优化管理制度最终的落脚点也都是人，就是员工[2]。自古以来就有得民心者得天下的说法，一个企业的运营离不开人为的因素。所以，企业非常有必要来构建完善的政工管理体系，积极地采用现代化的管理制度，从而提高政工的管理实效。

4.2运用更加科学的人才考核奖惩制度

在现阶段的企业改革发展中，运用更加科学的人才考核奖惩制度也是提高企业政工工作在人力资源管理工作中实施效果的重要途径之一。其中员工持股作为现阶段社会中各企业较为常见的一种改革策略，企业可通过加强对其的积极运用，提高对员工归属感、责任感和主人翁意识的引导效果。但要注意的是，在对其进行运用时，应当根据相关国家法律规定落实具体的要求，并通过有偿任务与无偿配送等形式实现对其的科学运用。通过这种策略的实施与落实，可以更好的调动出员工对工作的积极性与热情，从而提高政工工作的效果。并且通过更加科学的奖惩机制，使员工更加准确的感受到企业发展为自身带来的效益，从而更好的提高其工作积极性

[3]

4.3创新政工工作与企业中心工作相融合

为了能够使企业政工工作执行得更加顺利，达到执行标准，企业可以从多角度开展实际管控工作，创新政工工作与文化建设的融合，这样不仅可以提高政工工作在执行过程中的整体效果，而且还能推进政工工作的观念和转变，以此来丰富企业综合发展体系，迎合社会经济发展体系，达到提升自身竞争力的目的。另外，若能够将创新政工工作与文化建设加强融合，还可以使更多全新的发展措施在企业发展中得到落实，可以丰富企业文化内涵，让企业内在得到完善，让企业政工工作的效率得到全面提升，政工工作成为促进企业发展的新力量。

4.4发挥纽带关系，联系企业职工关系

新时期背景下，我国网络信息技术有了飞速的进展，企业员工的职业意识与职业观念也逐渐发生了改变。各企业只有充分把控员工内心，让员工对企业前景具备更大的发展期望，才能使其加大自身工作与企业发展的联系程度，以更积极的状态投身于企业政工工作管理。这就要求企业政工人员全面发挥员工与企业的纽带作用，帮助企业更好地留住生产管理人才，为企业在经济市场中的发展创造更多的优势，切实提高企业竞争能力，为企业长远发展提供助力[4]。

某种意义上来说，企业政工人员是基层员工了解经济市场的主要信息来源，这就要求政工人员切实担负起信息桥梁的责任，将企业现阶段所面临的发展问题及发展机遇准确传达给基层员工，并对企业采取的问题解决策略与风险防治措施进行讲解，提高基层员工对企业决策的理解程度，在信息获取中产生责任感与使命感，实现与企业管理阶层的思想交流。

结束语

综上所述，我国社会经济发展迅速，科技实力发展迅猛，社会中各行各业也需要紧随时代发展的趋势进行迅猛发展，这样才能紧随时代发展的潮流，能够在新时代社会发展背景中得到长久稳定的提升。企业想要实现自身整体水平的不断提高，就要积极结合当前市场的发展规律，对自身的政工工作以及人力资源管理工作进行科学的创新与优化，引导企业员工形成更加科学的工作思想与意识，实现其工作态度与工作质量的有效优化，并推动其为企业的不断发展贡献出自己的力量。

参考文献

[1]曲志虹.基于企业政工工作在人力资源管理中的实践研究[N].科学导报,2022-11-29(B03).

[2]陈新.浅谈企业政工管理与创新措施[C]//.2022社会发展理论研讨会论文集（一）.,2022:99-101.

[3]李玉刚.推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展[C]//.2022社会发展理论研讨会论文集（一）.,2022:136-138.

[4]郑姜维.新时期企业政工工作对促进企业发展的作用[J].活力,2022(20):129-131.