施工企业工程机械设备管理现状及改进策略

施工企业工程机械设备管理现状及改进策略

 ,杨帆

（中交二航局第二工程有限公司，重庆  400000）

摘要：在工程建设和施工管理中，机械设备的管理也是一个重要环节。在工程机械设备的应用中，由于场地条件的制约，加上人员素质低下，导致各种设备故障，给施工带来了很大的安全隐患。为了保证机械设备的正常使用，必须对其进行及时的维修和科学的管理，以确保机械设备的使用效率，确保工程的工期和经济效益。当前，我国的传统施工机械设备已经严重限制了项目工程的发展和建设，但要在短时间内将现有的机械全部淘汰，替换现有的先进设备，这就要求大量的资金。因此，当前最重要的问题是如何利用好资本和先进的机械装备进行更新，这就需要各企业加强对机器设备的管理，发掘其潜在的利益。文章对我国工程机械装备管理的现状进行了分析，探讨了施工机械装备的管理对策。

关键词：工程机械设备；管理现状；对策研究

随着我国经济的迅速发展，大量的大型、高难度的工程项目应运而生，高科技、高结构、高自动化的施工机械逐步替代了传统的单一生产机械。加强对设备的采购、验收、安装和使用的全过程的管理；加强对管理者的技术培训，建立科学的经营理念；优化设备配置，合理地确定租赁和购置的分配模式；完善施工工艺规范，建立施工机械装备智能化管理系统。工程建设中，机械设备的自动化程度与以往相比有了很大的提高，但管理工作也变得更加困难。工程机械设备的管理是一项精细的工作，为减少工程机械的损失，提高设备的使用寿命，探索施工机械设备的管理办法。

一、工程机械设备管理概述

在工程建设中，机械设备的使用越来越多。要增强其使用效果，并使其工作性能更佳，需要及时加强对应的管理调控能力。工程机械设备的管理工作要从以下几个方面着手。首先，要搞好设备的使用和维护。在确认机械设备自身工作在正常状态以后，再按照实际工程需要，适时改变某些机械主要参数，使之能比较适应于本次施工。其次，在机械运用时也要强化对机械设备的控制。因为，建筑工程机械在操作过程中主要对操作人员的控制，需要对操作人员的操作技能加以更加规范的控制，使其动作更为合理，更加规范，从而大大提高了建筑物的安全使用性能。然后，加强对设备的维护和管理。由于工程机械的作业条件一般都比较苛刻，所以在设备完成了阶段性的工作后，要对设备进行全面的清洗，并对设备的磨损进行润滑油的加注。最后，需要对机器设备进行及时的维护。工程机械在长期使用后，经常会发生各种设备的故障，这时要向公司有关部门报告，检查原因，并进行替换。在以上工作结束后，也要把这一次的维护情况记录下来，以便以后的查询。

二、工程机械设备的优点

随着智能化、机械化、自动化的发展，人们开发出了各种各样的利于项目施工的机械设备，以便于施工作业的高效、有序进行。在施工中，施工机械更高效、更方便的取代人工，完成以前无法操作的工作。在一定的危险情况下，工程机械也可以替代人工操作，极大地增加了工人的安全。在安全、方便、高效的同时，它还具有较高的经济价值，具有高度的自动化，工作起来不会感到疲惫，工作的强度和力度都得到了保证，可以节约大量的劳动力，大大的缩短了工期，从这几个方面来说，工程机械对经济的提升起到了很大的作用。

三、对现代工程设备产生影响的关键因素

（一）机械设备操作存在不规范性

由于某些工程机械设备的技术水平太高，使得施工队伍不能完全掌握，致使工人不能按有关规范进行作业，设备不能正常运转，从而缩短设备的使用寿命。在实际工作中，由于工程机械设备的科学化程度较高，加之整个施工队伍的文化程度较低，致使很多施工人员不能正确地运用工程机械，或忽视维修保养。

（二）机械设备更新换代速度较慢

随着时代的发展，工程机械设备的更新换代也在不断的发展，如今的工程出现了很多问题，施工的难度也在增加，这就要求我们不断地更新和完善工程机械。但很多公司因为资金的问题，或者因为工人的科学素养问题，没有能力购买先进的工程设备，导致工程项目的效率达不到要求，而国内的一些公司，因为工程机械的更新速度太慢，不但达不到预期的效果，而且会对工程的质量造成很大的影响。

（三）未建立起完善的管理体系

从现有的情况来看，不管采取何种管理方式，都存在着一个共同的问题，那就是管理体系不够健全，如果采用总公司的直接经营方式，那么，由于施工企业的各个施工项目分散在各地，导致了管理与实际工作的脱节；如果按照施工单位的特殊项目来进行管理，那么项目经理就会因为项目的建设速度或者其他的原因而忽略了对机械设备的管理。

（四）工程机械设备配置不合理

随着建设项目的不断发展，对工程进度和质量的要求越来越高，工程机械的更新速度也越来越快，施工单位现有的设备无法适应新的发展需求。设备配置方法的不合理，没有进行详细的项目经济计划，比如购置造价高昂的设备，但实际使用的次数很少，导致设备闲置；有些设备需要长期使用，再加上租用，所耗费的费用，比购置设备的成本还要高。

（五）机械设备检修养护不科学

一是工程机械维修保养管理力度不够。由于对工程机械的维修保养和管理不善，致使部分机械设备的使用效率低下，造成工程质量问题；二是缺少有效的维修和保养管理，造成工程机械设备缺少有效的维修保养，又或维修保养效果不理想；三是由于缺少信息化的管理方法，目前国内对工程机械的管理还停留在传统的人工管理模式上，很少采用信息化技术来进行工程机械的信息化管理，造成了工程机械的管理工作效率低下。

四、工程机械设备管理对策

（一）引入标准化管理思维，构建机械设备管理制度

现代工程机械装备的管理，必须建立健全的、可操作的管理体系，严格执行各项制度规定，并对机械设备的管理进行规范。在实施现代化工程机械装备的过程中，若没有一套行之有效的管理制度和系统，就不能对其进行规范化管理，进而影响到装备管理的成效。因此，在施工过程中，应根据设备类型、人员和施工的需求，制定一套科学的设备管理体系，以保证设备选型、采购、日常维护、维护、设备操作、设备报废等方面的工作。机械设备的管理体系要做到标准化、规范化，以保证设备的管理者和维修人员能根据系统的规定对设备进行科学的管理和保养。

（二）规范工程机械设备的施工操作

工程机械设备的施工作业，关系到工程的质量和工人的生命安全，因此，要进一步加强管理，制订出规范的作业程序，使机械设备的使用更加科学。应该按照以下的要求来进行具体的改进。第一要完善对建筑工人的控制。施工公司首先要强化对工程技术的人员培训，并利用现代技术手段开展了各种工程知识培训活动，以进一步的提高了施工人员的专业技能水平，使其更充分的了解施工工艺。同时由于施工者对安全管理的不注重，也应该采取经常性的训练以增强职工的安全意识，从而减少了员工的侥幸心理。其次，构建安全事故的紧急处理和惩罚机制。建设单位在建立应急预案后，可以提高救援的速度，使灾害的发生达到最大程度上的降低。对造成安全事故的主要原因进行深入的调查，并对相关责任者和作业人员进行严肃的惩罚，以警示所有员工，让他们自觉遵守作业规程，从根本上杜绝事故的发生。

（三）做好工程机械设备检修养护的科学化措施

需及时进行工程机械设备检修养护工作，将设备所存在的隐患予以解决，使其能够发挥出更大的作用。首先，要将检修养护措施落到实处。在进行工程施工前，工程机械人员及管理人员要具备设备检修的意识，严格检查机械设备性能，确保设备的安全性。其次，要加强机械设备故障的后续管理。如经检测确定机械设备的损耗较为严重，存在较高的风险，应及时将其列为报废机械，不得再次应用到工程项目施工中。最后，要建立起信息化管理体系。在信息化时代，可积极采取多种技术手段，提升机械设备管理效率，避免因人为失误导致生产事故。

（四）完善管理机制，规范管理行为

施工企业要提高经营效率，必须建立符合其自身特点和发展需要的长效管理机制，以实现对机械设备的科学、高效的管理。建立健全的管理体系后，要结合项目的具体情况，对项目进行全方位的管理。比如，要对工程类型、工程规模、工程所在地的自然地质环境等有深刻的认识，而后才能针对工程机械的种类、尺寸、规模、控制与维护等实施全面设计、管理。在工地上必须进行对机器的全面管理，定期检查设备的使用状态，以及操作程序等，并保证设备质量达到相应的规范和要求。在进行日常维护与检修工作的时候，还必须根据过去的管理方法，作好检查机器的正常运行情况，以便以后的管理工作能顺利进行。

（五）优化设备配置，降低管理成本

工程机械在长期的应用中，由于其耗损，其性能存在相应的寿命周期。当机械老化时，因为出现问题，导致维护支出的上升，需要加以改变。在购买前对机械设备做好标准化调查，在购买前，要根据项目的工程量、安装要求、品质特点，提出详尽的购买计划，并根据机械设备的价值、使用时间等情况，决定机械设备的租用或购买。在租用机械设备前，对维修保养费做好成本核算，以降低运行风险。在购买机械设备前，应做好充分的行业考察，选择具备较好信誉的企业，并明确购买流程，强化采购人员的专业素养。

结束语：

随着时代的发展，科技的进步，各种设备都在不断的更新。因此，有关单位应加强对工程机械的管理与维修，并结合企业项目策划的具体情况，制订一套切合项目实际的管理制度，规范员工的操作，建立适合的现代工程机械设备的管理和维修策略。　　

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作者信息：杨帆（1994.05—），男，汉，吉林公主岭，本科，学士，助理工程师，主要研究方向：桥梁施工现场的机械设备。