新时代基层国企如何增强职工创新驱动力

新时代基层国企如何增强职工创新驱动力

赵勇，苏小婷

安顺市烟草公司关岭自治县分公司，邮编561300

摘要：随着社会的发展，经济总量的增长，国企是国家的支柱产业，但实际发展中，国企的发展速度越来越慢，人才数量也越来越少。在新时代背景下，国企改革势在必行，其中经营模式落后、创新能力差、人才活力不足等问题，已经成为亟待解决的问题。本文在分析国企发展中存在的问题和国企职工创新培养的重要性的基础上，就如何调动国企的人才活力，增强职工创新驱动力进行了论述，从企业改革出发，激励职工创新驱动发展，推动国企的发展改革。

关键词：国企；现状；人才活力；创新发展

引言：

随着我国经济的发展，我国国企的经营模式已不能满足新经济发展的需要，并对国企的改革创新起到了阻碍的作用，因此在国企改革中如何提升职工的创造力，则是国企发展的关键所在，通过职工创新来推动国企的发展，用创新的精神来突破目前国企的经营模式，让国企能够跟上时代的脚步，为国家的经济发展保驾护航。

一、国企基层职工队伍建设的基本现状

国企改革是针对目前我国国企发展较慢的状况而制定的一项政策。当前，随着经济的快速发展，国企已经很难适应经济发展的要求，作为国民经济的命脉和根本，国企在经营管理模式、职工创造力等方面都存在着亟待解决的问题。例如，虽然国企在加强基层职工队伍结构调整上下了些工夫，年轻的基层职工增加了，但国企对基层职工的关注明显不够，对其工作的重要性也没有充分的认识。特别是在国企遇到一些比较严重的问题时，往往才意识到基础职工的重要性，但在平常的时候，并没给予足够地认可和肯定。此外，在分配体制改革上，基层职工的工资待遇偏低，在国企，多劳多得的政策基本上没有体现出来得不够充分，这就导致了大多数基层职工的工作积极性很差。

二、国企基层职工队伍建设的重要性

基层职工建设是我国企业发展战略的一支重要力量，特别是对职工的思想政治素质的培养具有十分重要的意义。从国企的基本状况来看，作为国民经济的支柱，职工的管理还有许多问题没有得到有效的解决，因此在基层职工的培养中，国企要传播先进的企业文化思想，引导职工树立正确的价值观，作出正确的决策，让他们充分发挥自己的积极性，提高企业的竞争能力。

三、如何激发国企的人才活力

（一）以“专班化”小经营的方式提升运转效率建立自主经营体

针对目前国企发展的状况和问题，要激发国企的人才活力，我们可以采取小型“专班化”的管理模式，即结合具体业务实际抽调人员把国企分成“小企业”组建工作专班，形成一个基本的单位，这样就能把责任细化，把每个人的责任都划分得很清楚，避免了没有人来承担责任，也没有人会推卸责任，充分调动职工的工作积极性，确保国企运行效率，以适应当前经济发展形势。通过这种方式，可以让责任意识在国企中根深蒂固，激励职工的积极性，营造良好的工作氛围，为国企的健康发展奠定良好的基础。

（二）实行企业项目分包业务专班负责，鼓励职工自主承包创业主动参与

一些国企可以进行企业项目分包，职工自行承包经营，首先要有一个公平的竞争环境。在工作专班挑选合同人员时，要做到公平、公正，挑选有能力、有责任感的人员作为承包人组建工作专班。在遴选过程中，必须做到公开、公平、公正，鼓励职工主动参与各项业务工作，并设立严密的监察团队，以防止暗箱操作。通过这种方式，可以打破国企的“论资排辈”的传统，让“能人才人”成为国企的核心竞争力。当然，对承包商主动参与的职工也有一定的要求，那就是要满足项目的实际需要，根据专班参与情况和实际表现，淘汰那些不合格不作为的职工承包商，确保他们能发挥最大的作用。另外，也有助于打破国企职工的认同感，使他们的“铁饭碗”意识下降。这样才能把职工的利益和公司的利益结合起来，才能最大限度地发挥职工的积极性，形成一个良性的竞争机制，才能最大限度地发挥出最大的作用。

（三）明确工作专班承包商的职责与权利，确保公司的正常发展

首先，要明确承包商工作专班的应有的权利与应尽的义务，以实现权利的对等，确保国企的正常运作，防止承包商专班的滥用。另外，要建立一套完善的奖励和惩罚机制，在完成任务的时候，增加额外的利润奖励，；对没有完成任务的专班承包商进行处罚，让职工按照自己的能力来决定自己的收入，打破传统国企职工收入方式，保证人尽其用，激发企业职工活力。同时，领导班子要主动担当，为工作专班要建立风险控制机制，打通各层级梗阻，业务开展为企业承包经营提供保障，加强对因经营不善、非法经营而导致国有资产流失的防治，减少承包经营风险。确保业务工作顺利推进。

（四）完善奖惩监督体系

在我们国家，国企的管理方法比较老套，奖励、惩罚、监督体系都很模糊，对工作的要求也不是很高。同样的职位，不管你做多少，你的薪水都是一样的，久而久之，你的工作热情就会降低，你的懒惰就会在你的公司里蔓延开来。因此，要完善奖励与惩罚机制以及监督机制，明确职工的工作内容，激发其工作动力。

四、推动国企以职工创新为动力的发展

当今社会，经济发展离不开创新，而创新是发展的首要动力。因此，国企要想发展，就必须要有创新的意识。

（一）要有思想上的创新

首先，要有思想上的创新。建立创造性思维能有效地指导我们的行为创新，没有创新的观念，创新的行动是不会发生的，用创新的思想来指导我们的创新，让创新的思想和观念真正地融入到我们的生活中去。对于国企而言，因为受到传统观念的影响，在体制上存在着很多的缺陷，这就要求我们的职工要树立创新的理念，突破传统的观念，积极响应国家创新驱动发展战略，从根本上解决我国国企发展动力问题，增强国企的创新能力，充分发挥国企的资源优势，促进国企再一次腾飞。

（二）要有体制上的创新

在我国的现实条件下，建立一个良好的企业经营机制，对于公司的发展起到了至关重要的作用。我国国企的经营机制相对僵化、落后，已不能适应当今社会的发展需要，因此，要改革国企的传统体制，构建符合市场经济发展需要的管理体制，为加快国企的发展奠定了制度基础，增强职工的创新活力。

（三）要有工作内容上的创新

国企职工工作内容陈旧、缺乏创造性，工作效率低，很难适应市场需求。作为国企，首先，必须强化对职工的共产主义理想信念的培养，培养他们正确的价值观和人生态度，同时加强对企业管理知识和专业知识的培训，使企业的职工养成一个热爱学习的好习惯。其次，要简化职工的工作，减少不必要的工作内容，激发他们的工作积极性，提升他们的工作效率，改变国企的松散作风，营造一个积极的工作氛围。最后，要重视企业职工的创造性教育，使其能够在日常工作中保持创造性，提高国企职工的创新意识。

（四）要有科学技术上的创新

目前，我国国企在技术上的投入较低，使得技术进步速度较慢，从而影响了国企的发展。因此，国企要加强科技投入，运用国家的政策，吸纳社会资本，发展科技，提升国企的技术，引进高科技人才，加快企业技术开发，增加国企科研方面的力量，这样才能增强国企的竞争优势，促进国企的发展。

（五）职工年轻化，企业年轻化

首先，年轻人接受新事物的能力很强，勇于创新。在我国国企内部，存在着较为严重的论资排辈问题，导致了管理层的能力不强，而能够胜任的职工却没有能够胜任的工作。因此，国企要进行改革，让有才能的人能够充分施展身手，年轻的职工能够促进公司的年轻化，能够激发全体职工的工作热情，提升企业的工作效率和创造力，促进国企的持续健康发展。

结语：

随着新时代的发展，国企并不能完全适应当前经济发展的需要，人才的活力也在不断的下降，因此，国企的改革就成了当务之急，本文针对国企存在的诸多问题，从人才活力和创新驱动两个方面提出了相应的对策，对国企如何激发人才活力，增强职工创造力提供了改革的方向，符合当前以改革来推动国企发展的战略模式，让国企能够跟上时代的脚步，持续为国家的经济发展提供最大的动力。

参考文献：

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