建筑工程造价超预算的原因分析

建筑工程造价超预算的原因分析

任焕蓉,于永康

威海建设集团股份有限公司 山东威海 264200

摘要：在建筑工程施工过程中，经常出现成本超预算的情况，极大地影响了企业的经济效益，也使工程造价失去了应有的作用。有鉴于此，建筑工程应注意成本超预算的原因，并在施工中加以控制，以保证项目建设的经济效益。本文介绍了工程造价控制的基本作用，分析了建筑工程造价超预算的原因，并提出了超预算控制的有效方法，希望实现成本和质量的控制，提高施工效益。

关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施;

导言：对于建筑工程来说，良好的工程造价预算可以预测项目建设投资报告的收益和经济效益，为科学合理的投资决策提供重要依据，保证项目建设的顺利进行。但由于设计变更、材料价格、费用调整、工程量清单遗漏等原因，工程造价超出预算，影响工程投资效益。为保证建设投资效益，工程造价预算人员需综合各种经济技术资料，做好施工现场调查，按估算工程量全面做好预算工作，提高预算的整体效果。因此，本文主要针对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行分析和论述。

1 预算对建筑工程造价管理的重要作用

一是能有效控制工程造价。在建设工程预算编制过程中，预算人员主要对建筑材料成本、人工成本、设备成本等进行分析，制定合理的预算，发挥预算的重要作用，提高生产的经济效益。因此，预算人员应根据实际工程量制定合理的预算目标，确定合理可行的技术方案，为实现工程造价最低提供参考和帮助。二是有利于提高工程造价管理的科学化水平。工程造价预算直接影响到后续的造价计算和核算，有利于节约实际投资成本，帮助管理层获得最佳的计算结果，创造更多的经济效益和效益。三是为项目成本管理提供重要的会计依据。工程造价预算主要根据设计方案、定额清单、计划利润和收费标准确定，涉及工程设计、施工等内容，可为工程承包、工程价款支付和投资管理提供重要参考。

2建筑工程施工企业超预算的具体原因

2.1 欠缺科学化的预算管理体系

基于预算管理开展工程造价管理，合理估算工程资金。预算管理者普遍不进行合理的市场调研，导致施工企业预算与实际成本严重不符。在预算制度实施中，预算价格与实际不符，也导致实际支出严重超支。

2.2施工企业对工程造价管理重视不够，认识不足

施工企业的预算管理体系不完善，企业战略规划不完善，使工程造价不受约束，在建工程达不到预期效果。如果施工企业对价格管理重视不够，就无法发挥价格管理的作用，特别是对于用工情况，预算控制水平往往较低，项目预算也无法达到最佳效果。

2.3无法有效分析建筑市场的变化

由于建筑工程建设周期长，资金投入大，施工企业需要科学分析市场和市场价格的变化。如果不能做有效的分析，就会导致市场价格失控，造成预算超支。市场波动和预算超支是指预算管理者不能对市场和预算价格波动进行科学分析，给施工企业造成损失。

3.4不能有效执行建筑工程预算管理制度

预算管理制度的实施与预算是相对独立的。大多数企业没有建立预算管理制度进行监督，而建设监理部门与预算部门没有关系。因此，施工企业不能依靠项目预算管理系统对日常工作进行监督，项目管理与预算管理不能有效衔接，极大地浪费了建筑材料，增加了施工企业的成本，造成了严重的预算超支。

3控制建筑工程造价超预算的有效措施

3.1优化预算编制体系

预算制度在项目预算过程中起着重要的作用。它可以大大提高工程造价预算的准确性，使工程造价预算的结果更加合理。预算优化措施如下。一是在工程施工前，要做好各项准备工作，对施工现场的情况作出详细判断，特别是在施工工艺上，要保证施工工艺的合理性，防止施工中出现任何问题，避免返工。二是做好建材价格调查工作，制定相应的采购计划。例如，可以批量购买。当建筑材料价格上涨时，在不影响工期的情况下，可少量采购建筑材料；当建筑材料价格下降甚至恢复正常水平时，可多采购建筑材料。该方法能有效应对建筑材料价格波动对工程造价的影响。第三，预算制度不是一成不变的。根据项目的实际需要，我们需要优化预算制度，发挥更大的作用。

3.2提高团队整体素质

队伍的综合素质是影响工程造价的主要因素之一。提高团队的整体素质对工程造价的准确性起着非常重要的作用。提高队伍综合素质的措施如下。一是建设单位在选人用人时要严格审核，确保其具有扎实的理论知识和丰富的造价经验，能够准确预算工程造价，要保证责任心强，能认真负责地完成成本预算工作；三是要培训员工提高成本预算能力，使其能更好地完成成本预算工作，提高成本预算的准确性和合理性。例如，可以为员工提供it培训，通过it使成本更加准确。通过信息技术，可以对工程造价数据进行分析，详细了解市场上建筑材料的价格变化，从而提高工程造价的准确性。

3.3市场调研

通过市场调研，可以全面了解市场上建筑材料的价格，使成本预算更加准确合理，有效防止超预算的发生。在工程造价预算前，我们需要对当地市场进行全面调研，了解建筑材料的价格信息，统计不同时期建筑材料的价格变化，从而判断建筑材料的价格变化范围，分析未来建筑材料的价格走势，对建筑材料的价格做出准确的评价，建筑材料的价格主要通过数学建模来确定，并利用建模软件对建筑材料价格进行评估和预测，使工程造价方案更具可行性。

3.4加强监督管理力度

为了使施工过程更加合理，需要加强对工程的监督管理，从而有效避免工程问题的发生。加强监督管理可以从以下几个方面进行。一是要加强施工质量管理，确保施工人员能按施工工艺进行施工，避免返工现象；二是要加强施工进度管理，确保施工人员能完成工作；三是要加强施工安全管理，确保施工人员人身安全，避免施工安全事故的发生。为确保监督管理制度能够落实到位，需要监督部门和预算部门的配合。首先，预算部门分析工程超预算的原因，确定监督管理的方向，制定有效的监督管理制度；然后，监督部门落实监督管理制度，对施工人员进行监督，规范施工人员的施工行为，防止施工人员的非法操作造成施工问题，造成工程造价的增加，从而导致工程超预算现象的发生。

结束语

综上所述，现阶段国家对工程造价控制越来越重视。为进一步实现工程造价控制的规范化，必须根据实际情况，加强工程建设不同阶段的造价管理，确保预算编制的科学性和可靠性，建立相应的预算编制审核小组，及时发现预算编制中存在的问题并进行整改。在此期间，要深入施工现场全面了解，找出工程造价超预算的因素，减少影响企业经济效益的情况。

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