光伏发电工程全过程项目管理应用探讨

 光伏发电工程全过程项目管理应用探讨

马,明

内蒙古华电蒙东能源有限公司  内蒙古 通辽  028000

摘要：随着我国社会经济和我国科技水平的不断发展，光伏发电是我国的重要资源之一。想要促进我国新能源循环再造，不断深化研究新能源光伏发电项目施工策略必不可少。本文主要就光伏发电项目施工管理措施进行分析，希望对进一步推动我国绿色经济发展提供新思路。

关键词：光伏发电项目；施工管理；策略

随着光伏发电项目规模化发展，我国已然成为引领世界新能源光伏发电项目的佼佼者。顾名思议，光伏发电指的是充分利用太阳能电池完成储备与光能到电能转换。在未来发展中，运行新能源光伏发电不仅环保、不会产生有害有毒污染，更不会消耗自然资源。从人类发展进程来看，加大可再生资源利用率，有利于维持自然生态平衡、推进人类与自然共同发展新进程。在新形势发展背景下，新能源光伏发电项目自身具有显著优势，比如能够收集太阳能并对其进行充分利用，与我国绿色发展战略高度融合。

一、光伏发电概念

光伏发电是一种比较先进的清洁能源发电技术，它是利用太阳的光能通过特定设备将能量进行储存与转换，最后生成电能的发电形式。太阳能发电时需要借助太阳能电池板对阳光进行收集，通过转换器将储存的光能并与电的形式进行及释放。其发电形式可同电网并联使用，也可以独立进行发电。由于光伏发电的构造并不复杂，因此光伏发电在技术指标上要求并不十分严格，许多偏远地区或者农村许多地方都已经通过光伏发电来支持生产与生活活动。我国如今已经建立了很多光伏发电厂来支持经济建设活动。

二、光伏发电项目施工特点

1.设备采购成本高

目前，新能源光伏发电在我国科学领域取得一定成就，是一项先进发电技术，不管是设备质量、技术人员专业性等要求十分严苛。光伏发电施工成本较高，尤其在采购光伏元件上占重要比例。同时光伏支架、逆变器等辅助设备采购成本应计入光伏发电施工成本当中，就统计数据来看，采购光伏建材成本占整体施工建材成本的80%左右。于规模较小、经济水平不高的中小发电企业来说，无法承担如此高额成本，基于此，探索经济、安全的光伏建材成为科学领域重点研究课题。

2.高低压接入

正常情况下，电压等级越高接入新能源光伏发电系统施工难度越大，也就是说，在实际开展光伏发电项目施工过程中，采用低压接入光伏发电系统有利于降低施工难度、提高施工效率。据观察，在施工中，大部分中小发电企业均采用35kV电压，只有小部分规模较大发电企业偶尔接入高等级电压。

3.施工工期

就目前最新发电形式来看，新能源光伏发电应用范围较广，是当前我国最为常见发电站项目。在实际施工过程中，发电企业愈发意识到施工管理重要性，尤其随着发电站建设规模不断扩大，新能源光伏发电项目已在我国多个地区完成建设，并且测试合格，电网系统得到实际应用。一般情况下，新能源光伏发电项目从设计到交工时间需要经历半年时间。

4.光伏发电项目施工选址

推广应用新能源光伏发电系统最终目的是为了利用太阳能资源转换电力能源为社会生产、人们生活提供便利。特别是西北地区地域辽阔日照时长可观，基于充足光源考虑，与新能源光伏发电项目建设选址要求相匹配，从而大部分光伏发电站分布在偏远西北地区。

三、光伏发电项目施工管理的策略

1.做好工程图纸设计与审核工作

新能源光伏发电项目施工品质与设计图纸编制成效挂钩，在施工阶段，技术人员应严格审核设计图纸方案，并结合现场考察结果不断对设计内容进行调研，收集工程场地相关数据信息，比如水文状况、地质情况、环境条件等，用以优化工程图纸设计工作，赋予工程设计图纸较高精准度与实效性，从而确保施工项目有序进行。其次，审核新能源光伏发电工程设计图纸内容不容马虎，必须以发展眼光看未来，以专业性、科学性作为切入点探索工程设计图纸方案可性性，切实做到调研工作、审核工作真正落实到实际检查当中。同时，对于特殊部分、关键部位要给予高度重视，及时察觉隐性风险问题，并制定相应措施及时处理，避免影响后续施工进度与质量安全。

2.加强项目施工成本管控力度

在光伏发电项目施工管理中，强化施工成本管控力度必不可少。成本管理是整个施工管理体系中重要组成部分。成本管控有利于激化新能源光伏发电企业综合实力、使资金收益最大化，用以避免资金链断裂导致停工现象发生。同时，成本管控能够助力企业在激烈市场竞争浪潮中脱颖而出。基于此，强化设计工作在施工环节落实到位，要求设计人员参与施工现场调研工作，确保设计方案在各个施工环节成本控制方面最优化。同时有利于后续推进财务工作、内部管理夯实基础。其次，在不影响工程质量基础上，尽可能控制交工时间在合同约定期限内完成，避免资源成本增加。

3.完善施工管理制度

不管任何类型施工项目想要保障工程如期交工、质量安全，离不开设计阶段的前期筹划工作，设计人员在编制前，应参照工程特征、实际施工情况编制出完整的施工管理制度，用以提升工程施工质量与整体管理水平。新能源光伏发电项目亦不例外。光伏发电企业应结合前期筹划工作设计编制出实效性强的施工管理制度，有利于后续开展施工管理工作提供可靠参考依据，一方面能够有序推进项目进展，另一方面及时处理各种质量安全问题，真正做到施工质量与经营发展相得益彰。

4.提升施工管理人员专业技能水平

光伏发电企业竞争优势究根结底是人才竞争优势。众所周知，人是执行施工管理的主体，因此新能源光伏发电项目施工质量优劣与项目管理成效紧密相连，而提高人员专业性、技能水平是保障工程项目建设品质的重要环节。但是，仍有部分光伏发电企业忽略施工管理人员专业技能水平培训工作。基于此，新能源光伏发电企业应制定专题培训教育计划，通过多渠道、多维度输出专业知识，比如座谈会、知识讲座、宣传栏等，或者联合互联网信息平台采用人员喜闻乐见方式输出专业化知识，全方位提升施工管理人员专业技能水平。从而实现强化管理效果、优化管理模式及管理技术手段得以更新，最大限度确保光伏发电项目设计标准与实际工程品质一致。

5.加大对运营成本的管控力度

企业运营成本控制不是盲目追求当前利益而压缩各种成本，而是立足于企业经济效益基础上，即保证经济效益目标推进同时实现低能耗生产。就目前新能源光伏发电项目而言，成本主要由施工材料、光伏建材成本、硬件及软件设施组成。同时，交工延期也会造成企业运营成本增加。其次，施工任务落实不到位、员工未能履行自身任务也是造成光伏发电企业综合运行成本骤增因素。基于此，对企业运营成本进行管理与控制迫在眉睫。首先，科学预测当前行业发展趋势，结合资金资本情况编制预算方案，赋予预算成本前瞻性并实行动态管理。其次，合理采购光伏元件，追求建材品质、价格优势最大化。值得注意的是，建材元件采购占整体成本费用最大比例，采购人员应整合供货渠道，比如直接对接厂商获得更优惠供应途径；或者联合同行其他企业批量订购合同，以此获得经济、性价比高光伏元件价格。

四、结束语

由于对不可再生资源的过度开采，其存量在世界范围内逐渐减少。并且不可再生资源的使用使地球的环境受到极大的威胁。为了使我国的碳排放目标，就必须重视清洁能源的开发。由于我国大部分地区光照充足，因此利用光能进行经济建设符合我国绿色健康发展的基本策略。光伏电站以光能为媒介，其发电技术为我国经济发展指明了方向。全过程项目管理作为一种全新的管理模式，可以对光伏发电工程施工成本、进度、风险以及质量等方面进行有效整合，保证工程建设利益最大化。

参考文献：

[1]冯强.光伏发电工程全过程项目管理[J].中国高新科技,2021(15).

[2]王伟.光伏发电工程全过程项目管理应用分析[J].商品与质量,2020(44)

[3]孙亚峰.光伏发电工程全过程项目管理应用分析[J].大科技,2020(11).