企业财务会计管理工作提质增效的措施探究

企业财务会计管理工作提质增效的措施探究

侯素玲

盐城市清水绿岸净水集团有限公司 江苏 盐城  224000

摘要：随着社会经济体制的变革，企业间的竞争更加复杂激烈，为了提升核心竞争力，做好财务会计管理工作是必要的，这不仅可促进企业项目稳定发展，还能帮助企业提升核心竞争力。企业想要更好地进行发展，就应当重视财务会计管理工作的顺利进行， 并且要开展一系列有效的创新和优化工作。本文首先分析企业提质增效的要点，其次分析财务会计管理在企业提质增效起到的作用，最后给出相应的建议，以便为以后研究提供一些参考。

关键词：财务会计管理；提质增效；成本

引言：

市场经济和经济社会的不断变化不仅为企业的会计管理工作带来了新的机遇和挑战，也为现代企业会计管理工作模式提出了更高的要求。如何完善现代企业会计管理模式并有效规避财务风险不仅是现代企业发展中的重要任务，还是社会各界广泛关注的热门话题。由此，企业管理者要重视财务会计管理工作，能够多角度、多层次分析，了解企业提质增效的要点和对企业发展的作用，解决其中的问题，积极防范和控制财务风险，以便促进企业持续健康发展。

1、企业提质增效的要点

1.1风险管理

企业在实际经营、发展中会遇到许多风险，财务活动容易受到各种不易发觉的，无法预料的不利因素的影响，造成勘察企业的财务面临各种各样的风险和隐患，这些风险会对企业的提质增效工作产生不利的影响，财务会计管理部门如何采取有效的措施降低经营中出现的各种风险是值得思考的问题。将财务风险控制工作渗透到企业生存发展的方方面面，配备专业 素质能力强的财务风险控制人员，进行管理控制，建立有效的财务风险管 控体系。强化预警机制，对企业的运营、盈利、偿还等能力进行监测，帮 助企业强化风险意识，提前做好防控。这需要企业根据自身实际情况，建立科学合理的风险防控机制，有效防控内部财务管理和外部市场中的风险，完善风险管控体系，有效提升财务会计管理水平，更好地完成提质增效。

1.2资源配置

企业合理运用资源、能源是提质增效的重点，这也有助于提升企业的经营管理水平。财务会计是一种经营活动的财务核算，是一种以收集、生产和利用有关经济发展的资料，对其进行统计、调整和具体指导，促进人们思考、注重成效的一种管理活动。企业在建设中会运用大量的人力、物力、财力资源，在使用这些资源时，需进行有效的财务会计管理，制定相应的财务计划，如此可协调各环节间的关系，这能为企业后期建设，做好提质增效工作奠定良好基础。由此，企业的财务管理部门在管理资源时要遵循相应的规章制度，根据资源使用情况整理好相应的财务票据，让每一项资源的使用都有章可循，为企业提质增效创设有利条件。

1.3成本管控

  在企业财务会计管理中，成本核算工作是必不可少的，它直接关系到企业资金管理、调配、支出，企业要做好提质增效这项工作，需要重视成本管控。财务会计的本质是核算和监督，是对实际工作中的成本进行考核和检查，目的是考核公司的实际运行状态是否与既定的目标、预算是否相符， 如果两者有差异， 就必须寻找原因， 并制定出一个合适的解决方案。同时，财务会计可以编制财务报表，反映公 司经营状况，财务会计所反映的历史性资本、成本、利润等历史指标，是企业进 行长期和短期决策分析的基础。会计的核算方法同时也是内部控制的方法；在成本核算中根据流程监管财务部门，财务人员还要具备良好的专业素养，具有一定的风险意识和责任意识，能认真进行成本核算，提升这项工作的准确率，以便后期更好地开展财务会计管理工作。

2、财务会计管理在企业提质增效起到的作用

在企业发展中，财务会计管理占有重要的地位，扮演着许多重要的角色，有助于促进企业的持续健康发展。财务会计管理工作的效率进行提高，不仅仅要把传统的财务管理技术进行有效地转变，而且还需要做好创新优化工作。一个公司在发展的过程中，是离不开企业财务会计管理工作的，财务会计管理工作所应用的方法是科学且合理的，就能够对企业的发展起到重要的促进作用。在传统的会计管理模式中，企业的财务工作往往比较私密的事情，会计人 员不应该向任何人透露与企业财务有关的信息。但是， 在现代社会，企业 并不单单属于某一个人，企业更是经济社会的重要组成部分并且具有极强的社会经济价值。财务会计管理与企业的经济效益有着密切的联系，企业在经营、发展中需进行资金周转与资金协调，这便需要财务会计管理部门做好本职工作，能够根据内部经营管理情况、相关项目开展情况，对企业的资金进行合理安排与管理。同时，在现代企业会计管理模式中，会计人员能够根据企业的财政现状对各个部门的 工作做出更科学、更精确的评价，从而提高企业的运行效率。财务部门还要认真核算各环节的成本，做好财务数据搜集与整理工作，有效节约成本，提升企业经济效益。

3、企业财务会计管理工作水平提升的措施

3.1完善财务会计管理体系

目前，我国正处于社会主义市场经济建设的关键时期，整体市场 环境发展方向良好，竞争相对来说较为激烈，企业必须做好当前企业财务 会计管理工作与法律，法规之间的高效结合，对于企业中相关管理制度和监督体系要进行完善，保证财务会计培训体系，以及监督体系可以综合性 的全面发展，才能够进一步提高企业的竞争能力。企业的财务部门要重视财务会计管理这项工作，优化处理其中的管理模式、制度体系，可从以下方面出发：第一，财务管理人员要看到目前财务会计管理体系中存在的问题，及时采取纠正的措施，能够根据企业实际情况，合理选择财务会计管理模式，在实际工作中按流程和规章制度办事，让财务管理质量得以有效提升。第二，建立健全的信息收集处理系统，并配备专业人员对信息和数据进行收集处理，对 可能发生的风险， 及时采取预防措施和处理机制，同时将预防财务风险的 责任落实到个人， 使每个人都保持警惕，建立严格的责任追究和风险约束 体制，降低风险出现的概率。财务会计管理部门要根据自身发展需求、企业整体情况，提升员工工作的效率和质量。第三，为适应市场经济发展的要求、提高 企业的运行效率， 企业的管理人员和财务工作者必须积极探索并寻找适合 企业发展要求的会计管理模式，对现有的财务会计管理体系不断优化，以便企业实现提质增效的目标。

3.2提升财务会计管理的意识

    当前市场需求变化多端，企业要做好内部调控，制定科学的内部战略管理制度，提升企业的核心竞争力，这要求企业的管理层到一线员工都要重视企业发展，更新自身原有观念，与时俱进，提升财务会计管理的意识。第一，数字经济背景下，财务人员需要树立大财务理念，充分结合市场经济和社会经济的发展，及时转变会计管 理工作的观念，并制定出科学合理的管理制度，使其适应现代企业和市场 的发展需要，不能仅满足于掌握会计记账能力，要加快熟悉数字技术，提高“数商” 能力，培养战略思维、管理思维，进而帮助企业避免财务风险，提高经济效益。第二，做好人才培训工作，企业要根据财务会计工作的整体情况，邀请专业的专家为员工培训，让他们吸取到新知识、新技能，有效提升它们的专业素养和技能水平，让他们充分展现自身的职能，做好成本管控，增强他们对工作的认同度。第三，企业要敢于创新，充分利用现代媒体做好财务会计管理的宣传工作，从多方面展开这项工作，全面提升管理者和员工思想认识的高度，细化总体战略目标，提升员工的工作责任感，让他们有与企业发展共进退的意识。另外，企业还要打造良好的文化，引导各部门间有效沟通和交流，为员工们构建舒适、融洽的工作环境，引导他们共同做好财务会计管理这项工作。

3.3加强财务会计工作的监管

为了有效保障企业财务会计管理工作的顺利开展，财务部门做好监督管理工作，为其提供强有力的支撑。财务会计管理工作的工作重点是当前企业经营生产过程中以及企业发 展过程中产生的各种财务信息数据， 随着网络经济时代的到来，企业发展 对于财务数据的时效性以及繁杂性要求不断增加。这要求财务部门要严格落实相关工作的步骤和流程，充分落实监督制度体系，让开展的每一项财务会计管理工作都能接受有效监督。同时，按照企业发展计划，对资金实施必要的管理控制，并在 合理范围内运用筹资优势，根据企业营销战略及时调整，使负债和资产处于可控状态，优化资金结构，获取有效、真实、全面的财务信息，为提质增效提供保障。此外，加大对财务会计管理人 员的监督，避免因财务管理人员造成财务风险，财务会计管理部门要积极配合监管工作，主动发现自身工作过程中的不足之处，加以整改，有效提升这项工作的效率和质量。

4、结语

综上所述，财务会计管理会对企业的经营发展起到直接的影响，也与企业提升核心竞争力有密切的联系。由此，企业要看到财务成本会计管理的重要性，加强对会计工作的管理， 使财务人员掌握和理解相关内容，实现管理与财务核算的有机结合，根据企业实际发展情况解决其中存在的问题，以便保障企业经济稳定发展。

参考文献：

[1]王岩.分析网络经济时代下的财务会计管理方法[J].中国集体经济， 2022(28)：121-123.

[2]汪敏.企业财务会计管理工作提质增效的有效路径研究[J].商场现代化,2021(16):163-165.