企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策

企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策

张烨

贵州电网有限责任公司铜仁碧江供电局  贵州省铜仁市  554300

摘要：在现代企业持续发展的过程中，为了让企业更好的发展，必须要有一套科学的管理方式与方法，以便对员工、财务等进行合理的配置与管理。其好处在于，不仅能确保人力物力的分配，而且还能使资源得到最大程度的发挥。而在一个企业中，合理的人力资源管理方式可以推动企业的生产持续发展，在这个过程中，社保起到了至关重要的作用，它既满足了人们对社会保障的需求，又稳定了人心，是职工社会福利保险的一项重要基础工作，对企业的发展有很大的影响，从而也会推动社会的良好发展。基于此，本文分析了企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策。

关键词：社保；人力资源；地位

1企业人力资源管理中社保管理工作概述

社保是企业人力资源管理中的一个重要内容，社保是指国家、企业和个人按规定的比例共同筹资，保证企业职工在面临生老病死、伤残失业等情形时能够得到基本生活保障的一种制度。企业人力资源管理中的社保管理，主要是为了规范企业员工的社保状况，在进行社保管理时，要做到：制定符合企业现状的社保管理制度，与社保管理机构进行沟通，掌握社保最新政策，办理企业员工的社保关系转移审批事项，帮助企业员工缴纳社保费用，并办理其他相关事项。当前，我企业人力资源部在社会保障工作上取得了长足的进展，但同时也存在着许多问题。在我国，社保缴费费用在企业人力成本消费中所占比例较大，对企业的发展造成了很大的压力。如果企业的人力资源管理部门想要对社保费用进行控制，那么就一定要以员工的工资项目组成为基础，将社保缴纳基数降下来，同时还要时刻关注国家的新政策，争取到社会保障的补贴和优惠政策，让企业尽可能地减少在社保缴纳方面的支出，从而将企业的成本降下来[1]。

2企业人力资源管理中社保管理工作存在的问题

2.1企业人力资源管理理念落后

一些企业的人事管理部门没有充分认识到社会保障工作的重要意义，对社会保障工作采取一种消极的态度，如削减社会保障工作人员的人数，降低社会保障经费的投资，降低社会保障者的身份价值等。有的企业，根本就没有全职的社保经理，而是从别的企业抽调了一些临时工。此外，人们对社保的关注也不够，很少去了解社保的工作状况，在工作的总结会议上，人们对社保管理工作所获得的成果也是视而不见，这极大地降低了社保管理人员的工作热情，从而降低了管理人员的工作效率。

2.2人力资源管理中社保管理工作有待完善

由于社保行政部门和企业职工缺少沟通，使得企业社保的经营面临着很大的困境。对社保的管理方式仍需加强，社保的管理方式是一种费时费力的方式，要花费社会保障管理人员大量的时间和能量去完成社会保障的基础工作，并且要审查企业的投保清单，并对社保的缴纳标准进行审查，这对社会保障管理人员带来了较大的工作负担。一些尚未实现社保的现代经营，无法在该系统的基础上开展社保工作，需要去社保服务机构办理社保业务，这就造成了社保工作人员的很多不便。目前，虽然我国的各级政府都在推进智慧政务的建设，努力搭建社会保障网上受理服务平台，并大力提倡在线上进行社会保障。但是，由于制度的不完善和企业社保管理者的专业素质等原因，社会保障事务处理的网络普及程度较差[2]。

2.3缺乏相关人员专业素质的培养

有些企业的人事管理部门的社保工作人员不属于劳动与社会保障领域的职业，也没有经过有关社保的专门培训，仅进行了基础的岗位培训，不具备相应的专业技能。而且，这些管理人员很少有机会进行社保的管理，不清楚国家出台的社保新政策，对社保的管理也没有正确的认识，不仅会降低社保管理的效率和水平，还会造成社保管理的失误。由于我国社会保障部门的人员素质较低，社会保障部门的管理水平较低，无法按时高效地开展社会保障工作。而在这种情况下，行政人员往往只是按照正常的工作流程去开展社保工作，对企业社保工作的改革也产生了负面的作用。

3国有企业的社保管理应如何加强

3.1改变企业社保战略模式

应当转变社保在人力资源管理中的做法，并结合自身发展的实际，从而建立起一个统一的、完善的社会保障管理机构以及相关的制度。并要明确人事部门的责任，建立相关的考核体系，特别是要突破原有的落后体系，只有这样，才能让社保制度与时俱进，让人力资源的管理更符合现代化的要求。而企业的人力资源管理部门，应当以每个部门所承担的职责和任务的差异为依据，来对每个部门的管理体系进行设计，从而达到高效化、统一化，持续提升员工的福利和待遇，为员工创造一个具有归属感和责任感的工作氛围[3]。

3.2企业要充分认识到社保管理的重要性

要解决企业社保业务人员和企业管理层对社保管理工作不够重视的问题，推动企业高质量发展，吸引更多的人才，就需要首先从管理阶层开始，让他们意识到社保管理对企业发展的重要意义，从而推动其增加在社保管理方面的资金投入和专业人员的投入。为此，要构建完善的社保服务机制，例如，设立社保管理部门，设置五险二金的社保专员。要组织社会保障管理人员，主动地学习社会保障方面的专业知识，不断地提升自身的业务素质，只有在企业意识到社会保障对企业的重要意义之后，社会保障工作才能得以推进，从而为企业的发展提供可靠的保证。

3.3提高社保管理人员的能力

企业要确保社会保障工作的良性有序开展，就需要企业员工对社会保障工作的关注和提高。面对这种情况，企业要及时地安排员工参与到与社会保障相关的培训和讲座中，员工们也要重视对社会保障的管理方式和技能的学习，从而提升自己解决问题的能力。同时，企业的高层也要逐步地引导员工主动学习，使其能够主动地、全面地学习，提高管理能力。

3.4建立完善的社保管理体系

随着社会经济的不断发展，原有的社会保障制度已不能适应当今社会对社会保障制度的要求，必须建立新的社会保障制度。因此，企业要组建一支高效率的员工队伍，健全相应的工作程序和制度，保证企业的社会保障政策符合国家和地方的有关规定。另外，要健全社会保障档案的管理制度，鼓励具备条件的企业设置专门的工作人员和社会保障档案室，在社会保障档案的管理工作中运用数字化、信息化、网络化等先进技术，确保社会保障档案数据的安全性、准确性和真实性，从而提升社会保障档案工作的效率，减少人力资源的消耗。与此同时，企业要加强对人力资源和社会保障部门的监管，对社会保障工作进行严格的控制，并做好其它的改革管理工作。

结束语：

为了进一步提升企业的运营和管理水平，实现企业向现代企业的转变，就需要强化企业的人才队伍和社会保障体系的建设。企业要对社保管理在人才提升中所起到的重大影响有一个准确的认知，然后，以企业发展的现实情况和员工的反馈为基础，来及时地找到目前社会保障体系中所出现的问题，运用多种方法来对社会保障体系中所出现的问题进行有效地处理，从而提升社会保障体系中所出现的问题，从而让社会保障体系的管理水平和品质得到提升，从而加速企业的管理模式的转型，推动企业的现代化发展。

参考文献：

[1]宋岩.加强社保管理，促人力资源管理升级[J].人力资源,2021(14):84-85.

[2]王居方.新经济下搞好社保促进人力资源管理对策[J].中国乡镇企业会计,2021(07):120-121.

[3]张巍.社保在人力资源管理中的地位和作用[J].人力资源,2021(12):90-92.