新形势下国有企业文化的宣传与传播

新形势下国有企业文化的宣传与传播

周宇1刘志卓2

呼伦贝尔驰宏矿业有限公司  内蒙古  呼伦贝尔021000

摘要：随着社会的发展，宣传工作的重要性也逐渐得到重视，宣传工作是企业向外界展示自身实力、侧面吸引投资和客户的重要渠道。随着时代的发展，国有企业的宣传工作也发生了变化，面临着更多的挑战。在各种新兴技术的支持下，宣传渠道有了很大地进步，在新媒体时代下，新的媒体宣传方式对传统媒体产生了极大地冲击。在此通过阐述国有企业宣传工作的工作和意义，从而分析在新媒体时代需强化国有企业宣传工作的重要性，并探寻国有企业宣传工作的发展方向。

关键词：新形势；国有企业；文化；宣传；传播

前言：近些年，随着科技水平的发展，信息传播方式也逐渐多样化发展。新媒体成为大众的“新宠”，对传统媒体产生了严重的冲击。当前大众对新媒体的关注，远超过了传统媒体，但有部分学者认为传统媒体无法被替代，应加强两者之间有机融合，并不能裹步不前，强调应充分结合新科技、新理论不断创新媒体传播方式。新媒体时代的飞速发展，在为各行业发展带来便利的同时，也提出了新的要求。面对新的挑战，需要国有企业理性看待、合理分析，并进行深刻探索，从而真正地实现新媒体技术和国企宣传工作有机融合，更好地开展宣传工作开展。

1加强国有企业文化的宣传与传播的意义

企业文化对企业的长期发展战略和具体经营目标具有深远的影响。企业使命与愿景是企业发展的出发点和立足点，由此衍生出来的企业长期战略和具体目标都要为之服务。企业文化的传播与宣传在很大程度上就反映了企业的使命与愿景，所以优秀先进的企业文化对企业中长期发展战略的制定、短期具体目标的设定都有着极为重要的作用。

1.1增强员工企业文化认同

通过开展企业文化宣传与传播工作，在宣传与传播本企业文化的同时,增强员工的企业认同感。所谓企业文化,其实质就是建立在共同的企业精神、企业理念和共同的价值观念之上的价值取向和相同的行为模式。通过举办企业文化培训等方式，不断加深国企干部对企业文化的了解和认识，使他们成为企业文化建设的带头人和推动力量。始终将企业文化作为企业管理的重要组成部分，纳人到职工技术培训、新员工人厂教育、职称晋级考试等工作中,不断增强员工凝聚力与向心力。

通过开展的各种企业文化活动，并不断对文化活动进行宣传,始终贯穿本企业文化的内容,使每一次文化活动都成为对文化核心理念的生动诠释。通过这些主题鲜明的企业文化活动，广大国企员工也由此不断了解本企业文化,不断加深对本企业文化核心理念的认同感。认识企业文化、感受企业文化、认同企业文化.践行企业文化，使企业文化所倡导的行为成为一种自觉追求。一根筷子易折,十根筷子难断。国有企业文化价值体系,能够将广大干部员工拧成一股绳,以饱满的工作热情、统一的步调方向、高度的使命感和责任心,为企业和个人的事业共同体献智献策、建功奉献。

1.2推动企业生产经营发展

通过企业文化的传播，为各国有企业搏击市场凝聚力量。企业文化建设为各国有企业的发展壮大提供了强有力的精神支柱，通过企业文化的影响力渗透到企业管理制度所无法渗透的地方,有助于形成助推企业一线生产经营的文化软实力，发挥企业管理制度所不能发挥的作用,潜移默化地影响企业一线生产经营的方方面面。以“无形的手”来影响企业的“认识论”和价值判断标准,以“润物细无声”的感染力来培养员工的职业素养.工作态度、团队意识和创新热情,锻造出卓越的风姿面貌。各国有企业依靠党和政府给予的信心、依靠相关企业文化协会的支持,坚持质量和效益并举,激发创新,依靠全体干部员工的奋力拼搏,诚信经商、依法缴税、增加就业、积极履行社会责任,不断成为行业的领跑者。

1.3推动国有企业人才团队优化升级

企业文化不只是一项设计作品或一项工程案例,更蕴含了整个企业的精神理念和价值追求。将企业文化与价值认可相融合,渗人队伍建设之中,国有企业进-步完善企业教育培训机制,实行请进来、走出去相结合的方式推进企业人才高地的建设。为员工搭建成长平台。加大职工的教育培训，提升员工整体素质，充分调动员工积极性。国有企业围绕生产经营抓好深入塑造优秀员工形象,用评选标兵模范,表彰奖励先进,用优秀人物及优秀团队典范事迹来引导、激励员工,努力造就一支有较高思想道德素质和科学文化素质的员工队伍，用行为规范来提升形象，从而推进企业文化实现知行合一的跨越。开展企业文化宣传,极大地调动了员工的积极性和创造性，增强员工队伍的凝聚力和战斗力。

2国有企业文化传播现状存

2.1媒介融合加速文化传播

当前,随着新媒体可不断的不断发展,国有企业在进行传播时，也逐渐认识到新媒体宜传对企业品牌影响力的关键作用。媒介业态的发展可以促进企业文化的繁荣,同样企业文化也能为企业发展引路领航。国有企业借助各类宣传平台,以企业文化建设为精神动力,形成协同效应和向心力.为企业提供源源不断的生命活力。近年来，各国有企业均能积极推进传统媒体和新兴媒体的融合发展,推进“互联网+”不断落地,打造企业品牌传播全媒体，在内容采集、渠道发布、管理运营等方面深人融合,构建起包含院报宣传册、宣传片、微信公众号、抖音平台、门户网站等为组成部分的立体传播体系，使企业文化宣传推广更便捷、更快速。

2.2企业发展催生百花齐放

经过多年的发展,实践,国有企业逐渐总结、归纳出各具特色的企业文化建设经验,逐步形成百家争鸣、百花齐放的企业文化发展趋势。企业需要提炼独具特色的企业文化建设经验并加以创新，在企业经营管理中使其得以发扬光大，这有助于增强企业文化对经营管理活动的助推力,以企业文化为着力点进行宣传.不断激发企业发展。

2.3宣传工作仍有问题不足

但部分国有企业在传播企业文化.宣传自身企业时，还存在着一些问题与不足。一是宣传内容有待创新。宣传内容较为扁平化，企业文化输出的宣传点挖掘较少，缺少打动人心的宣传内容。二是宣传队伍有待加强。尤其是近年来,受各种因素影响，大型集中培训难组织线上培训效果难保证，未开展具有针对性的宣传工作专题培训，缺少对提升宣传工作者业务能力的关注。三是制度建设还有待健全。部分国有企业在进行宣传企业文化时.没有制定宣传明确的制度,工作流程缺乏规范.也没有考核方法和优化激励办法，这些都不利于国有有效的进行宣传和传播本企业的文化。

3加强国有企业文化的传播与宣传的措施

3.1整合宣传资源,促进工作发展

随着互联网的迅猛发展，新媒体与传统媒体融合发展成为趋势,新闻采编方式、传播渠道等都发生了深刻变化。这些都要求国有企业在传播企业文化时要充分利用新老媒体，形成宣传矩阵，着重策划系列报道和专题报道。在保证常规报道之外，需要着眼进行专题或系列策划,提升报道的专业性、及时性和覆盖面。国有企业内部的宣传工作人员应坚信自己所从事的是一项使命崇高.责任重大的工作。要积极学习,勤于动笔，持续保证和提升国有企业文化的对外宣传数量和质量。精准聚焦行业和受众,开展登门]宣传、专题宣传和展会宣传,切实提升宣传工作助力生产经营的推手作用。在今天这个“人人都有麦克风”的时代，碎片化信息铺天盖地,国有企业宣传人员只有具备全面的宣传素养,才能使受众对其企业文化所传递出的价值观心悦诚服，才能在舆论宣传中唱响主旋律、打好主动仗。

3.2制定宣传制度,工作更加规范

要想将本企业的企业文化最大程度进行宣传，就需要优化工作方法,制定宣传制度、规范工作流程、落实考核方法、优化激励办法,打通各国有企业内部宣传信息报送的渠道.延伸宣传阵地的触角。定期摸排各部门自有宣传平台账号,敦促清理长期未使用自媒体平台账号。同时在国有企业内部宣传平台中，建立统一标准的视觉识别系统，比如中联西北院有限公司的微信公众号采用了集团企业品牌一体化要求中规定的“国机蓝”等系列色号制作的多种固化模板,添加集团动态图标,使新闻发布风格保持企业文化特色。

3.3立足企业实际,及时宣传报道

宣传工作即“为党为民、激浊扬清、贵耳重目”。作为国有企业文化宣传人员要充分认识到宣传工作对提升企业文化影响力的关键作用。深入把握企业媒体传播规律,把企业文化宣传与围绕中心、服务大局结合起来,重点关注转型发展过程中的焦点、重点和亮点,实现引领导向、汇聚力量的目标。需要善于发现企业内部的各项重大事件,并及时撰写宣传。比如,重大生产经营动态,要聚焦本企业先进人物事迹推广、创新工作提炼总结、技术创新取得突破等宣传点,第--时间撰稿发布,及时报送国有企业党委宣传部门]进行对外推广，利用国有企业宣传平台扩大文化影响力,共同营造生机蓬勃的企业宣传氛围。在传播企业“硬实力”的同时,聚焦责任履行和价值提升,持续推出既有明确价值取向、又有品牌烙印的媒体传播产品，使企业文化对外“溢出效应"最大化。

3.4多频文化共振,分类宣传管理

抓好传统媒体与新媒体的不同特点，结合“稳”与“快”的不同特点,科学选择适当的新闻发布。以微信公众号、抖音为代表的新媒体适合视觉化的宣传内容,具有易转载、传播快的优势，更适合已建成的优质项目形象展示、设计思路回顾等外宣性强且无争议的宣传内容,但在宣传企业文化时仍需要注重品牌文化的有效输出。以网站、企业报纸为代表的传统媒体,作为宣传载体具有传统特点与优势,适合发布较为传统正式的说明式新闻。建立在企业新闻分类发布的规划落实的基础上，中长期目标要将新媒体平台发布的新闻内容呈现出更加灵动的视觉化阅读体验,做好企业文化展示的“放大器”。

3.5对内充实队伍,对外畅通渠道

国有企业要充分利用自身自治性强、政治性较高的优势,在企业内部要积极组织开展涉及新闻撰写.摄影、新媒体应用等相关培训，让企业文化宣传人员增长自身宣传本领,更好地完成企业文化宣传使命,成为企业文化的传递者,让基层宣传工作成为可以看到的生产力。同时,在对外文化宣传活动中,要主动与上级单位宣传部门对接、沟通,提高报送材料与宣传信息的质量,确保各类能够宣传自身企业文化的信息尽可能被采用,深挖新闻内涵,提高宣传稿件质量,不断搭建对外新闻的宣传通道。

结束语：

概而言之，有关实践证明，企业文化建设永远在路上。企业文化做细了就是凝聚力﹑做实了还是生产力、做强了更是竞争力。面向“十四五”时期

,各国有企业要将把挖掘和凝练企业文化作为企业文化建设的主攻方向，不断强化文化体系的执行力，提升文化管理的渗透力,增强文化品牌的影响力，努力实现企业文化与企业发展战略相统一、企业文化优势与企业竞争优势相统一，以企业文化建设取得的丰硕成果推动企业转型升级和高质量发展，为实现企业发展提供强劲的文化支撑和精神动力。

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