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摘 要:幸福企业可以为构建和谐劳动关系创造基础,其本质是满足职工的合理需求,其典型特征是“以人为本”。工会在构建幸福企业中具有突出的优势。工会如何助力构建幸福企业,还要结合实践不断探讨更为有效的途径。
关键词:工会工作;幸福企业;工会作用
1.构建幸福企业的重要性
1.1幸福企业的本质
幸福企业就是可以给职工带来幸福感觉的企业,企业职工可以直接或间接感受到幸福。从本质上来说,幸福企业就是要创造爱的环境,让职工可以爱企业,爱社会。幸福的企业会全力为职工创造舒适的工作环境、生活环境,谋求更好的福利待遇,渗透更多的人文关怀,创建更为和谐的氛围。幸福企业所追求的企业文化是基于幸福文化,这体现出幸福企业的典型特征。幸福文化所代表的企业文化是以幸福最大化为终极目标,其精髓是“以人为本”。“以人为本”成为企业文化的重要组成部分,渗透于企业的日常管理中,让职工在充满幸福的氛围中认同企业文化和价值观。
1.2幸福企业的作用
职工在企业工作的根本目的就是为了过上幸福的生活。构建幸福企业是企业实现可持续发展的需要。企业一切问题的解决是为了发展。人才是核心竞争力,职工在企业如果缺少幸福感,势必会影响到工作积极性,还会引发辞职或跳槽问题。幸福企业可以最大限度地吸引人才,留住人才。企业为职工创造幸福,可以让全体职工获得认同感,共同发力于企业战略目标的实现,有利于企业的可持续发展。创建幸福企业也是打造企业精神的需要。企业精神是在生产经营中形成的、体现职工心愿、并可以激发职工主动性的无形力量,浓缩了职工敬业爱岗的信念。幸福企业的创建,可以让职工获得鼓舞,转化成企业精神。
2.工会助力构建幸福企业的方法
2.1开展丰富的活动提升职工的幸福感
“文化和谐催生幸福”。企业工会的工作要注重文化建设,包括学习文化、思维文化、民主文化、安全文化等,要注重整合不同的文化资源,发挥工会团结职工具有的优势,构建幸福的文化环境。工会举办的文化活动体现出综合性、娱乐性、休闲性、多面性等,活动形式包括文艺活动、竞赛活动、兴趣类活动、团队活动、社交活动、体育活动、亲友团活动等,职工参与活动后,可以提高满意度与身心健康指数,进而转化为工作幸福感。职工个人的工作幸福感特指职工对本职工作评价和情感体验的结果。职工通过自己在企业中的自我价值、内心满足感等来评价工作幸福感。企业工会所组织各类爱好活动和竞技活动可以调动职工的情绪,缓解其消极心理,职工在参与活动的过程中获得了积极的情感体验,有利于愉悦身心。企业工会经常举办文化活动,可以让职工在学习文化知识的同时,丰富精神生活,改变传统消极认知,增强精神动力。例如文艺演出的举办,让职工可以展示个人才艺,提升价值感,职工在参与中丰富了精神生活。因此,企业职工要坚持正确的文化方向,将倡导健康快乐的文化活动作为出发点,以正确的舆论引导人,以优秀的作品鼓舞人,用企业文化影响职工,用新颖的活动吸引职工,创新活动内容形式,借助喜闻乐见又具有寓教于乐的文娱活动,唱好企业文化大戏。
2.2营造和谐的环境提升职工的幸福感
企业工会要营造出和谐的文化环境。一是打造学习文化。工会要倡导“学习工作化,工作学习化”的理念,开展“创建学习型组织”和“提升职工文化素质”等活动,要注重打造学习型职工队伍。二是要强化道德文化。工会要渗透感恩理念,以感恩教育为出发点,倡导社会公德、职业道德、家庭美德以及个人品德;工会要注重人文关怀以及心理疏导,引导职工正确对待个人与企业、困难与挑战、挫折与荣誉,塑造自信、理性、平和、积极的文化环境,要职工意识到自我幸福、家庭幸福与企业幸福的相互关系。三是要注重培育民主文化。工会要营造出民主氛围,激发职工主动参与到企业的民主管理,发挥职工代表大会的作用,通过平等协商、厂务公开等,保证职工的民主权利,引导职工以理性的形式表达利益诉求,在维护中实现凝心聚力,促进和谐。四是要强化安全文化。安全是保证企业稳定发展的基础。安全文化是企业文化的重要内容。工会要发挥联系群众的优势,采用安全培训、安全展示、安全演讲、安全文化长廊等多种形式宣传安全,开展安全警句、安全格言、安全标语评选活动,举办安全知识竞赛、安全演讲、安全征文、安全演练等活动,使安全文化深入到职工心中,以促使职工规范操作,保障安全生产。我单位工会坚定文化自信,以中华优秀传统文化、红色革命文化、社会主义先进文化培育人、熏陶人,以此为基本导向,结合所属新博管理处职工团队特点及企业发展定位,细化为涵盖社团文化、创新文化、品牌文化等“三文化”具体推进内容,努力建设向上向善的新时代国企职工队伍。
2.3构建以人为本的氛围提升职工的幸福感
企业的人文环境对于职工的幸福感会产生直接的影响作用,和谐、民主、尊重的氛围有助于让职工获得幸福感;相反,僵化、保守,沉闷的氛围会降低职工的幸福感。面对新时代,企业工会要助力本企业创建以人为本的工作环境,以体现对职工的尊重。从微观层面,幸福企业需要以人为本的文化环境,工会要重视提高人本主义文化意识,做好人本文化理念的塑造、传统、践行,倡导人本文化实施。工会通过传达人本文化让职工获得组织归属感,树立主人公精神,使文化产生影响,成为企业的无形资产。工会构建人本文化,要协同做好基本工作。第一,要借助多种方式将企业文化传达给职工。第二,企业文化要有详细的说明书。编制说明书,要将人本文化的内涵及需要、注意事项完整表达出来。第三,企业要有文化宣传途径。工会的工作要体现人本文化理念,描述文化特征,发挥人本文化的潜在作用。工会要借助人本文化让职工具有认同感,正确认识到是企业的一员,让职工在感到被企业重视后才会提高幸福感。工会要将幸福人体文化融于企业文化,了解职工的需求,以职工需求开展工作,以增强组织凝聚力,从而全面提高职工的幸福感。我单位的工会工作聚焦“美好新博@You”的三个关键词:Young(青春)+Online(在线)+Up(向上),充分利用和整合现有资源,逐项对标省总“幸福企业”试点任务要求,通过“三园+三服务+三文化”模式,建设“幸福企业”试点样板,引导职工在做好事、献爱心的过程中陶冶情操、提升境界,提升职工队伍精神文明建设,充分展现国企社会责任担当。
2.4 注重职工的合法权益提升职工的幸福感
群众利益无小事。工会要围绕职工群众最现实、最直接的利益来落实,将维护职工合法利益贯穿到困难职工帮扶中去,融入送温暖献爱心活动中,保证职工冷暖有人问、难事有人管、呼声有人听,特别是要让基层困难职工可以感受到企业大家庭的温馨,这样才会增强工会组织的凝聚力。工会要拓展“幸福企业”的内涵和外延,要实现帮扶制度化、规范化、经常化、多元化、人性化。工会要主动关心困难职工,建立困难职工档案,借助跟踪调查了解困难家庭的实际情况,有针对性地实施帮扶,帮助职工尽快摆脱困难。工会要主动维护职工的合法权益,发挥工会的协调功能。企业工会要健全维权制度,借鉴先进的工会管理经验,制定可行的制度,基于“主动维权”、“依法维权”、 “科学维权”,量化条文,确保维权工作有据可依。企业要注重工会的维权功能建设,赋予其应有的权力,保证工会日常工作有充足的经费。
3.结束语
幸福企业可以提升职工的凝聚力,进而转化为竞争力。企业工会工作要意识构建幸福企业的重要性,结合工会工作的特点,发挥职能作用,要在实践中不断探讨新的方法,结合职工的需要,服务好广大职工,助力构建幸福企业。
参考文献
[1] 蔡智慧,王立平,李静波,等.新形势下企业助力构建幸福企业的探索与实践 [J].中国工作,2020,23(06):48-59.