新时期企业政工管理方式创新研究

新时期企业政工管理方式创新研究

陈曦

开滦（集团）有限责任公司唐山矿业分公司机电设备中心  河北唐山063000

摘要：近年来，随着我国社经济的发展，各企业也随之发展迅速，但是在企业快速发展的过程中，一些企业出现了重经济建设，而忽略政工管理建设的情况，严重影响了企业的发展，所以，越来越多的企业认识到了政工管理的重要性，并且也积极地采取有效的政工管理策略，以更好的促进企业健康的发展。

关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新

引言

在我国企业未来发展过程中，将会不断开展政策与技术方面的革新，这些内容的落实主体是自上而下的每个职工。随着经济发展水平的提高和政策的完善，更需要与时俱进的政工工作以提升企业职工的思想政治水平。从实际工作的经验能够看出，未来需要加强企业政工工作的落地效应，深入人心，使众人行，重视企业发展过程中出现的内部矛盾。站在实际发展的角度上来讲，政工管理工作要与实际工作有效结合，从而实现提升与发展。要分析当前思想政治工作存在的不足与问题，进而加以改进。

1企业政工工作的本质

企业政工工作是一项可以引导人、塑造人、教育人和培养人的工作。企业加强、改进思想政治工作，注重人文关怀、心理疏导，可以培养员工自尊、自信、理性、积极向上的社会心态。而企业思想政治工作的本质是什么，就需要每一位政工人员不断思考。企业政工人员应时刻保持清晰的认识和判断，身先士卒，给企业职工作表率，即帮助企业职工不断提升觉悟；帮助职工认识企业利益和自身利益的关系，树立为企业服务的大局意识；帮助职工不断完善学习新知识，努力提高其综合素质。

2当前企业政工管理方式面临的新情况

2.1政工工作与管理工作存在脱节

当下企业政工与管理共同发展的主要障碍就在于两者之间出现了脱节问题。首先，管理工作很多时候离开了政工工作的帮助与引导，政工工作就很难跟上企业的发展节奏，进而影响企业的未来发展。其次，则是管理人员政治觉悟较为匮乏，而政治觉悟不足很多时候是影响企业发展的主要原因。在未来市场经济环境的影响下，很多企业管理人员都开始不断关注利益，促进产出，片面强调效益，但是却忽视了对于制度的强化工作。

2.2缺乏对政工工作重要性的高度认识

政工工作是企业发展过程当中一项十分重要的内容，对企业长远健康发展发挥着潜在性的价值作用，这项工作虽然不能给企业带来直接经济效益，但是可以通过提升企业工作人员的思政素养来激发其为实现企业战略目标而精诚团结、努力奋斗的决心与意志，在企业中营造良好的工作风尚，使企业能够更好地发展各项业务，进而为企业奠定强大的核心竞争力与发展潜能。然而，在新时代背景下，我国很多企业却没有深刻认识到这一点，对政工工作的重要性缺乏高度的领悟和感知，只是注重企业直接性经济效益的生成，忽视了政工工作的有效落实，导致企业政工人员缺乏行动自主性，不能将自己的本职工作贯穿到企业发展的方方面面，因此，企业政工工作也就无法达到理想的效果。

2.3人员流动大

在当前的新形势下，政工人员基础业务工作量大、要求越来越高，不仅需要有一定的从政工作经验，更要具备过硬的思政素质和业务水平，要有较高的文化底蕴和组织宣传协调等综合能力。目前大部分政工人员属于“半路出家”，理论水平偏低、岗位工作经验少，开展工作的方式也比较陈旧单一，缺乏创新。日常开展教育内容比较枯燥，很难吸引职工的目光，甚至许多职工将其视为表面工程，逐步呈现出形式化、流程化发展趋势。

3新时期企业政工管理方式创新策略

3.1提高政工人员工作方法的现代化

政工思想教育工作应紧跟新时期与新环境，积极拓展相关工作方法，竭力满足现代化发展的需求。例如，定期对员工进行培训，大力宣传科学文化知识，使员工在思想层面上摄取新的知识，充分利用电子设备，根据发展中的实际需求，构建与党建相关的公众平台，在适应现代化建设的同时，从不同角度提高政工思想政治教育工作水平。

3.2增强统观全局能力

做好新时期新形势的思想政治工作，要求政工干部要有运筹帷幄的能力和未雨绸缪的习惯。要养成独立思考、善于思考的习惯，对企业工作的各个环节要用全面、辩证、发展的方法透过现象看本质，从不同角度、不同层面去观察和思考问题，以求洞悉事物，通晓事理，达到事半功倍的效果；要学会站在职工利益、全局高度去思考问题，充分研究，深入探索，谋划如何让广大职工满意认同。要从企业大局出发，承担起政工干部应尽的责任和义务，为企业中心工作服务。

3.3制定有效的管理制度

只有建立合理公正的管理制度，才能保护企业的良好发展。而且，制度的建设对于企业的未来发展也有着非同寻常的意义，既能使企业高效运行，还可以降低出现问题的概率。在实际工作过程中需要加强对企业政工人员的制度意识教育和引导，可以使用奖惩机制或物质激励机制，旨在进一步保证其能够遵守制度。

3.4强化政工人员素质

为促进思政教育的有序进行，打造一支专业的政工队伍，企业要着重加强政工人才培养力度。首先，建立好“政工干部人才库”，对系统内政工人员的现状进行全面摸底，建立相关信息台账，将每名政工人员的特长、工作经历详细录入，结合实际，针对性地规划每个人的培养方向，有计划地选拔品德好、政治觉悟强、善于作思政工作且综合素质高的青年，充实到政工干部岗位上进行培养，定期完善补充项目书记、党务工作人员后备人才库。其次，要重视和关心一线政工人员的成长进步，提供合适的发展平台，对工作业绩突出的优秀政工干部要放到重要的岗位进行轮岗锻炼，提升其自身价值，不断激发政工干部从事政工工作的热情，实现政工人员综合素质与工作效率的共同提升、共同进步。最后，制定相关政工工作理论培训课程，加强企业文化、党建基础工作、日常管理、新闻宣传报道等方面的业务培训，提高政工干部在组织、协调、沟通、宣传等方面的综合素质。

结语

总之，在新的形势下，企业政工管理必须解放思想，创新工作方法，增强综合素质，提高工作效能，积极应对各类困难挑战，充分发挥政治工作优势，助推企业高质量发展。

参考文献

[1]李伟.新时代提高国企政工工作质量的研究[J].环渤海经济瞭望,2021(08):126-128.

[2]罗新.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新[J].人才资源开发,2021(14):51-52.

[3]李军斌.新时期企业政工工作面临的挑战和应对策略研究[J].东西南北，2022（20）：136.