医院财务管理在大数据背景下的创新模式

(整期优先)网络出版时间:2023-05-24
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医院财务管理在大数据背景下的创新模式

李瑞敏

烟台南山学院 265700

摘要:医院财务管理的信息化建设对于医院的长远发展有着非常重要的作用,医院应该根据自己的发展特点,建立一种安全、高效的财务管理模式,运用大数据技术,既能有效地解决各级医院在进行传统化财务管理时所面临的难题,又能为医院的财务分析工作注入创新动力。更好的发挥信息化管理的优势,做好监管和管理工作,及时发现新模式下出现的问题,做出相应的对策,推动大数据技术在医院财务管理中的运用,创新管理模式和机制。

关键词:医院财务管理;大数据;创新

1、医院财务管理大数据的含义

伴随着医院的规模越来越大,财务工作量也在逐年增加,对财务数据的整合和归纳也变得越来越复杂和繁琐。医院财务管理的信息化应用,可以保证数据的准确性及合理性,发挥自身高效、准确等优势,提升财务的工作质量。每个医院都有各自的医疗信息系统,能及时地掌握资金流动的情况。财务信息化的建设,不但可以加速对资料的整理与分析,而且可以自动地产生需要量,这样就可以帮助决策者及时地掌握有用的资料,并作出正确的判断。现在,越来越多的医院开始加速自身信息化建设的进程,每个部门都能及时地抓取到有效的信息,并利用这些信息,对其进行分析和调整,从而对医院管理层的决策发挥着关键的影响。

2、以大数据为基础的医院财务管理模式研究

2.1财务数据无统一标准

在从传统的会计核算模式向新模式转变之后,一些医院的数据处理能力还没有更新到最新的水平,仍然需要财务人员来进行数据的输入,但是对于最重要的数据的分析和解读,他们的投入却非常的少,财务数据的编制缺乏一套科学的规范,财务数据无统一标准。这会影响到财务管理的信息化建设。在数据的整合中许多关键的数据都会被遗漏,这极大地影响了数据整理的效率,从而影响了医院信息管理一体化的实施。财务人员在本质上并没有脱离传统的会计工作,所以信息化建设的落地还存在着距离。各个部门间的沟通也有问题,数据处理不能顺畅地连接起来,信息的处理效率较低,数据分析不能获得全面的保障。

2.2财务数据进行分析低效

我国财务机构缺乏有效的数据整合能力,使得大数据在财务管理中的作用并不明显。医院内部没有一个科学的财务信息交换系统,各个部门之间相互独立,没有实现信息的共享。这些问题的出现,对医院的财务管理模式带来了很大的影响。经过调查,大多数医院都没有充分认识到数据信息的价值,他们对数据信息的整合和挖掘能力很差,对所收集到的大多数数据信息也缺少综合分析的能力,这导致了医院财务管理人员在进行工作的时候,缺少基本的数据支撑,从而降低了他们的工作效率。不能对医院内部的有关数据信息进行完整的了解和掌握,对医院财务管理的发展造成了一定的影响,也不利于医院整体长远发展。

2.3信息化的建设与推广工作还有待加强

尽管财务信息化建设的普及程度很高,但仍不完善。财务管理信息化的建设并不像表面上看起来那么简单,各个部门都没有足够的重视财务信息化的建设,也没有在资金上给予足够的支持,而是把所有的精力都放在了升级购置大型设备和提升医学技术能力上,把医院的财务管理当成可有可无的东西,这样的想法在实践中出现了很多问题。特别是一些关键技术的掌握还很欠缺,各个医院在实施过程中最担心的就是网络技术的安全性,信息化功能的不完善,是对安全性的担忧是最大的障碍。

3.医院财务管理信息系统的新模式

3.1建立健全医院信息化管理系统

在大数据时代的背景下,建立财务管理信息系统,建立信息共享平台,是实现财务管理创新的一个重要举措。医院应在实际工作中落实数字化和精细化管理理念,提高财务管理的整体协调性,大数据技术的发展要求医院财务管理部门抓住机会,创新财务管理方式。推动了医院财务管理信息化的发展。

3.2提高财务信息安全性,健全财务风险预警体系

运用大数据信息技术,对医院的财务管理进行了进一步的改进与完善。在财政方面,建立了财政预算电子系统,使财政预算更加科学合理;二是要建立完善的会计核算体系,使会计资料能够真实地反映出医院的经营状况;对公司的财务工作进行监督,以提高公司的财务管理水平。利用计算机信息技术,对财务风险分值进行分析计算,通过得分来对相应的风险等级进行划分,从而来寻找相应的解决方案。随着医院的不断扩张和快速发展,在经营活动中必然会产生大量的财务数据,因此,应该借助大数据信息技术,加快发现、判断、解决和处理异常信息的速度,这就是一个完备的财务信息数据风险预警机制。

3.3强化内部控制

大数据时代,财务数据的信息来源不断拓展,财务数据类型不断丰富。医院应该尽快地将财务管理信息化建设落实到位,加快建立健全财务管理机制的有效保障制度,提升财务信息的利用效率,加快各环节的流动速度,合理地调整和运用新的软件,制定一套与医院相适应的财务信息系统。除此之外,医院管理层还要用发展的眼光来看待问题,在制定长期计划的基础上,结合医院的实际情况来进行制定,以避免在各个环节中出现的不必要的浪费,从而保证流程的有效性和合理性,提高财务信息制度的准确性。从多个方面来发挥内部控制的作用,比如与内控信息化系统同步应用,将信息化操作真正的替代原来的人工操作,同时人可以把更多的时间和精力投入到对财务数据的分析和总结上,进而提升工作效率。

结论:

大数据技术是目前最为流行的一种数据分析技术,它已经被广泛地应用到了人们的生活中,各个行业都在利用大数据技术进行数据分析,特别是在财务分析工作中,它起到了非常重要的作用。我国各级医院财务分析工作人员对大数据技术的应用仍处于起步阶段,这在客观上还存在着一些复杂而又多种多样的问题。医院应该从自身的角度出发,对规划方案进行调整,增加对信息软件的资金投入,更换先进的信息系统,在硬件条件上为信息化建设的实施提供支持。

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