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摘要:随着经济社会的不断发展,企业的经营管理模式也发生了相应的变化,企业要想实现可持续发展,就必须不断转变经营管理模式,政工工作也必须要以新形势下的新思想为指导,加强对企业员工的思想政治教育,以此提高员工的整体素质。企业在进行人力资源管理工作的过程中,应该要注重政工工作与人力资源管理之间的关系和联系。基于此,本文将以企业政工工作与人力资源管理之间存在的问题作为切入点,对加强企业政工工作与人力资源管理之间关系的策略进行探讨和分析。
关键词:企业;政工工作;人力资源管理
人力资源管理指的是以组织和个人发展的需要为基础,对组织中的人力这一特定资源展开开发、合理利用和科学管理的机制和流程。而在企业中,政工工作可以从培训与开发、绩效管理和薪酬管理等多个方面展开,有效地、有序地开展政工工作,可以确保对人力资源进行合理的开发和管理,从而达到组织的终极目的和组织成员的长远发展。然而,目前,我国企业的政工工作还被传统的企业经营理念所制约,不能从企业员工的精神层面上进行思考,这就造成了没有对员工的根本利益进行充分的考量,没有将他们的潜力发挥出来,从而为企业的发展和壮大提供源源不绝的动力。
1人力资源管理中实行企业政工工作的意义
在现代企业的发展过程中,人力资源管理作为其中的重要组成部分,对企业的经济发展具有一定的影响。随着经济社会的不断发展,人力资源管理工作也必须要不断进行创新和改革。企业政工工作作为企业人力资源管理中的重要组成部分,在企业发展的过程中发挥着重要作用。具体来讲,在进行企业人力资源管理的过程中,政工工作能够帮助员工树立正确的价值观和人生观,让员工能够更加深刻地了解到自己所承担的责任和义务,并且能够积极地进行自我管理,提升自我修养。同时,政工工作还可以有效提高员工自身的思想觉悟,并结合企业的实际情况为企业员工制定合适的发展方向和发展目标。另外,在企业人力资源管理中开展政工工作还能够促进思想政治教育工作与其他工作之间的有效结合和协调。因此,在进行企业人力资源管理过程中实行政工工作有着重要的现实意义和现实价值。首先,进行企业人力资源管理时实行政工工作能够有效提高员工对自身责任和义务等思想意识方面的认识和理解。其次,在进行人力资源管理时实行政工工作能够帮助员工明确自己所承担的责任和义务,同时还能够帮助员工提高自我修养和素质。另外,通过加强政工工作可以在一定程度上实现企业经营管理目标和人力资源管理目标之间的有效结合与协调。
2企业政工工作和人力资源管理存在的问题
目前,企业在开展政工工作和人力资源管理工作的过程中,存在着以下几个方面的问题。
2.1缺乏健全的管理机制
目前企业在开展政工工作和人力资源管理工作的过程中,并没有构建完善的管理机制,这就导致企业在开展政工工作和人力资源管理工作的过程中,不能够进行有效的协调和沟通,进而影响了企业政工工作和人力资源管理工作的效率和质量。
2.2对政工工作的理解不当,出现认识偏差
由于缺乏对人事工作的重视,对人事工作的重视程度较低,因而忽视了对人事工作的重视程度,严重地影响了职工的思想素质。在进行人力资源管理的过程中,许多员工都是被企业开出的高工资所吸引,这在许多企业中都是非常常见的。尽管这样可以为企业的发展带来更多的人才,帮助企业实现更快的经济效益。但是,这样的方式会造成员工的思想产生波动,他们没有充分认识到政工工作对于企业精神文明建设的重要性,从而让他们的工作积极性不高,缺少主动性。由于职称评定、薪酬分配等不合理的现象,会使企业内部产生不和谐的声音,不利于企业文化的构建,也会造成人才大量流失。此外,管理人员并没有充分认识到政工工作在企业实际发展中的重要作用,只把政工工作局限在表面化、形式化和制度化上,没有切实地把政工工作贯彻下去,造成了政工工作的真正价值没有得到发挥,让企业在市场竞争中缺少了核心竞争力。
2.3对思想政治教育的工作激励不够
对企业而言,思想政治教育是一项重要工作,但许多领导干部对其缺乏足够的重视,形成了一种固化的形式,很难对员工进行有效的激励。在许多人看来,在企业中展开思想政治教育,是一项企业必须要承担的责任和责任。此外,在员工看来,许多人认为,思想政治意识的好坏,对他们的工作并没有太大的影响。在工作中,这种被迫式的思想政治教育,会让大多数员工产生抵触心理,从而难以主动地接受思想政治教育。此外,在这方面的工作中,若要进行革新,就会涉及到管理者的控制权与声音,因此,在企业的文化建设中,最应该思考的问题,就是建立一套科学的激励制度,以避免这种情况的再次出现。
3提高政工工作和人力资源管理工作的方法
3.1树立以人为本的管理理念
人才是企业发展之本,更要重视对经理的重视。在人事、政策等方面,要突出重点,抓住主题,做好留人工作。在工作实践中,应树立“以人为本”的思想,关注职工需求,为职工服务。坚持“以人为本”、“提高质量”,是企业思想政治工作的中心任务。企业思想政治工作与人事工作的中心任务,就是要不断地提高员工的综合素质,强化员工的思想政治教育。采用行之有效的管理方法,去激发人的潜能,激发人的工作积极性,通过构建健全的规章制度,进行管理约束,协调并控制个人和群体的思想、心理、行为,进行文化建设,举办各种现代知识技能比赛等活动,来提升员工的综合素质,增强企业的凝聚力。“以人为本”是企业思想政治工作的起点,以“以人为重”为原则。为员工办事,做好事,温暖了员工的心。通过提高企业效益、开展岗位竞赛、开展企业竞争、实行业绩和奖金相结合的办法,使企业的员工和企业的利益更加紧密地结合起来。
3.2加强部门之间的协调性
通过部门间的协作,可以提高人力资源管理的效能,使管理者可以将员工的各个方面的素质综合起来进行分析。在具体的人事管理工作中,管理者要重视人事管理与政工工作的结合,让各部门可以互相协作。管理者要加强对员工的思想政治教育,增强他们的工作责任心,使他们在各自的岗位上尽职尽责,所以,人力资源管理部门就必须与政工管理部门展开合作,彼此间展开交流,让员工对实际工作内容有更清晰的认识,从而降低在工作过程中出现的冲突。
3.3营造良好的政工工作外部环境
要想把企业的政工工作做得更好,就必须做一个好的例子,让自己的员工跟着做,才能发挥出最大的作用。要在企业基层和管理层建立一个良好的标准,在企业日常经营管理中,要始终意识到人力资源管理工作对于政工工作的重要性,要充分意识到良好的政工工作可以极大地促进企业自身发展。不仅要在人力资源管理工作上下功夫,更要与政工工作相结合,积极开展工作,做好表率,为企业员工树立一个良好的形象。只有如此,人力资源管理工作才可以更加顺畅地进行,而且,要将政工工作有效地落实下去,让企业文化、企业思想与员工自身相结合,为其发展提供更多的助力。
3.4人力资源管理和政工工作的有效融合
将人力资源管理工作与政工工作有机地结合起来,可以促进企业的发展。在进行人力资源管理的过程中,经常会遇到很多问题,特别是一些员工对管理制度和规范的抵触情绪比较大。为避免职工在思想、认识上出现偏差,保证职工在工作、生活中能保持稳定的心理状态,就需要在工作中充分发挥政工工作的功能。强化对企业员工进行的思想教育,并对其进行引导,让其能够建立起正确的价值观,在需要的时候,对员工进行说明,说明执行相关制度的重要性和必要性,争取获得员工的支持和理解。将政工工作与人力资源管理工作有机地结合起来,在推动企业职工的思想教育发展方面起到了很大的影响,这也是提升政工工作和人力资源管理工作效率的重要保证。
4总结
在企业的经营管理工作中,政工工作与人力资源管理之间有着密不可分的联系,二者相互配合,相互协调才能够更好的促进企业的发展。企业政工工作是企业进行人力资源管理的基础,因此在进行人力资源管理工作的过程中,政工工作也不能缺少。同时企业人力资源管理也是企业政工工作开展的基础,只有充分发挥出二者之间的作用才能够更好的促进员工素质和综合能力得到全面提高。因此,在进行人力资源管理时要注重强化思想政治教育工作、坚持以人为本的理念以及对员工进行综合素质教育。只有这样才能够不断提高员工的综合素质,激发员工参与管理和思考问题的积极性,提高企业的凝聚力和向心力,促进企业可持续发展。
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