新经济环境背景下企业统计管理创新研究

新经济环境背景下企业统计管理创新研究

周,娟

陕煤集团神南产业发展有限公司  陕西神木  719300

摘要：为更好的适应市场经济发展新要求，企业需不断创新管理方式，优化发展模式，转变当前经济发展方式，提高企业竞争实力。新经济环境给企业统计管理工作带来了一些影响，明确新环境对统计管理创新提出了新要求，在企业内设置专门的统计管理部门，加强统计管理技术与管理模式的创新，丰富统计管理内容，帮助企业调整管理策略，促进企业可持续发展。

关键词：新经济；企业经营；统计管理；信息集成

引言：新经济时代下，要求企业的管理创新贯穿于生产经营的全过程，外界市场信息与内部数据变化多端，实施统计管理创新，不仅是企业信息化发展提出的需求，也是大数据信息挖掘与分析的重要基础。企业统计管理创新，通过转变经济发展方式，制定适合企业发展的战略规划，进而提高企业服务水平。

1 新经济环境对企业统计管理的影响

市场竞争状态下，新经济环境产生了雏形，作为一种新概念，新经济形态体现在新的科技与丰富社会知识方面，同时也改变了行业竞争形态，通过科技影响人的思维与工作方式，凭借知识概念改变人的行为模式。对于企业来说，新经济就是一种信息化与网络化经济发展环境，对企业各方面产生影响。从企业统计领域来看，有必要梳理创新的理念进行统计管理，基于信息提供目标，将其与企业经营发展相关联，企业科学制定经营发展战略，结合时代背景统计新经济信息，为企业战略实施提供必要信息，从而规避经营风险。采用统计管理的方式，加强风险预警，多角度创新企业发展模式[1]。

2 新经济环境对企业统计管理创新的要求

首先，要求企业重新定位，利用网络信息技术把握市场发展趋势，使统计管理能够和新经济时代相适应，这是新环境对企业统计提出的客观要求。基于云计算与大数据技术的支持，企业构建统计信息平台，同时搭建可以连接外部的信息平台，提高信息处理速度，把握时代发展变化趋势，进而适应发展环境。

其次，要求企业统计适应“大数据时代”的变化要求。现如今信息技术已深入社会发展的各行业领域，企业统计不是独立的统计数据的过程，而是要参与各行业和业务领域，将数据转为生产要素，推动企业生产力提升。应用信息技术创新统计管理方式，这是大数据时代的发展要求，也能为市场经济发展提供精准的统计信息资料。

最后，要求企业统计适应行业发展要求。充分利用统计数据，促进统计行业发展，实现行业转型升级，这是行业发展的趋势。统计管理方式的创新引导企业寻求新的发展路径，创建数据监测与评价中心，加强对市场环境的分析，通过统计管理为企业生产与经营提供科学参考依据。

3 新经济环境下企业统计管理创新策略

3.1设置专门的统计部门

新经济时代的产生与时代变化有关，同时给企业统计管理带来发展机遇与挑战，要求企业重新审视自身在市场经济环境下的竞争优势条件，以转型升级和突破性变革的发展态度创新统计管理方式。在企业内部设置专门的统计部门，及时捕捉市场发展变化，采集相关信息，科学编制统计管理计划。发挥信息技术的应用优势，引入先进技术，总结管理经验，创新统计管理理念，重新进行职能定位，将统计管理和信息技术高效结合，挖掘统计人员潜力，提升专业技能，加强统计部门与其他部门的沟通。优化信息采集方式，完善统计管理制度，以先进的管理理念强调新经济环境对企业统计管理的推动作用。

3.2创新统计管理内容

迎合新经济环境背景，转变企业统计管理模式，从内容与功能等方面加以创新，提升统计人员信息开发与收集能力，从而更好的适应当前新经济环境，为企业未来可持续发展提供帮助。创新企业统计管理内容，以下建议可供参考：

（1）拓展统计管理服务内涵。多数企业对于统计工作都是以内容资料的统计为主，分析并整理产品、生产资料、资金、投入产出等数据信息。新经济环境下，企业逐渐与市场接轨，直接获取来自市场的政策信息，以便对生产经营做出及时调整。面对这一变化，企业应结合市场状况采取相应策略，提高企业经济效益。统计管理必须深入企业内部管理，根据企业的经营发展需要，以提升经济效益为最终目标，不断拓展统计管理服务内涵。

（2）坚持统计管理的真实性与准确性，为企业提供可靠的市场信息。基于市场经济的推动作用，企业应加强对信息的收集和整理，掌握同行业企业发展情况，加深对竞争对手发展状态的了解，发挥统计管理的重要作用。企业应立足全局，各部门协同合作，确立完整的企业信息系统，形成企业内部网络。与此同时，统计管理部门也要加强和外界的联系，形成双向网络，稳定获取外部信息。提高统计管理的真实性，保障信息内容的准确性，有利于帮助企业时刻掌握市场发展动态，制定更科学的企业发展规划。迎合新经济发展背景，相关部门根据准确的数据做出经济调整，同时企业内统计管理部门通过企业信息系统关注国家经济信息，从而不断调整自身经营策略，提高企业经济活力。统计部门有必要结合市场发展规律，加强对企业发展情况的监督管理，同时全方位了解市场动态，促进企业有序发展

[2]。

3.3提高统计管理能力

新经济条件下，企业对于信息提出了实效性与准确性两方面要求，无论是统计管理方法，还是应用手段，都要朝着信息化的方向改进。首先，采用先进技术手段，确立信息化管理平台，企业管理与大数据相结合，通过对数据与管理方案的总结，整合数据资源，创建信息集成系统。企业应用系统及时且准确的获取信息，同时可对信息统计管理，保障信息在采集与整合期间处于共享状态，为各部门生产运营提供数据支持。其次，确立完整且统一的企业统计指标体系，在统计信息时以企业会计核算业务为基础，建立微观经济数据库，加强对系统的集中管理，对各部门数据统一整合，保持统计部门和其他部门之间的协调统一，消除数据差异，促进信息在企业内部的高效共享。

3.4创新统计管理模式

掌握企业在统计管理过程中的问题，结合当前整体经济环境，分析企业内外因素，创新统计管理模式。相关建议如下：（1）改进统计管理工作观念，根据企业内外条件分析发展战略，为企业生产经营提供科学参考依据。（2）创新统计调查方法，要求统计人员及时获取企业信息，确立完善的统计调查工作体系。对于内部无法调查到的内容，可采取抽样调查法。获取外部信息时，信息分布范围广泛，同样可采用抽样调查的方法，依靠互联网手段展开调查，节约调查时间。（3）创新统计整理方法，转变过去手工整理的形式，依靠数据库对信息的存储与统计优势，优化统计整理过程。（4）创新统计指标。管理企业目标预算时，建议采取杜邦管理手段，提高管理效率，及时统计生产数据，再根据设备耗损和维修时消耗的资金，计算当前成本与利润，完成对数据的集中采集与统一管理，坚持以市场为导向，采用科学管理的方式创新统计指标。

4 结语

新经济时代背景下，面对企业快速发展的形式，要求统计管理必须做到求真务实，保障信息内容的真实性与准确性，帮助企业更好的了解市场发展动态，加强理论与实践的学习，创新统计管理模式，提高企业市场竞争力，提升企业发展活力。

参考文献：

[1]张海燕.统计管理体制与企业统计创新研究[J].科技经济市场,2021(06):112-113.

[2]赵志宇.企业统计管理创新模式初探[J].山西农经,2019,No.247(07):144+146.