试论市政工程安全文明施工管理

试论市政工程安全文明施工管理

许新发

身份证号码：342622198911106859

摘要：安全始终是我国各项事业发展的首要问题。我国坚持可持续发展的方针，要求工程建设与环境协同发展，提出了安全文明建设的理念。作为与各个国家密切相关的市政工程，在施工过程中不可避免地会遇到材料质量不合格、安全监管不到位等情况，想要贯彻安全文明施工的理念，就有必要明确市政工程安全文明施工管理的意义，分析当前市政工程施工中存在的一些常见问题，并从施工现场管理、从安全培训教育、建筑材料监督检查等方面加强施工管理，提高市政工程施工效果，减少对人员和环境的不良影响，确保工程建设安全稳定完成。

关键词：市政工程；安全文明施工；管理措施

1市政工程安全文明施工的重要性

开展安全文明施工，可以提升企业形象，优化企业效益，实现可持续发展。第一，将安全文明施工管理理念落实到市政工程中，可以充分体现企业的管理水平，有助于树立企业良好的品牌形象。施工企业将安全文明施工理念贯彻到市政工程中，充分体现企业的社会责任，是企业展示管理能力和企业实力的重要手段。其次，在市政工程中实施安全文明施工管理，可以提高整个生产过程的安全性，有助于企业经济效益的提高，促进企业的科学发展。许多市政工程往往在露天完成，受周围复杂环境、交通等方面的影响，容易发生安全事故，属于高风险因素的工作，通过贯彻安全文明施工管理理念，可以督促现场严格按照安全操作规范进行施工作业，有助于提高施工的安全性。加强对每个项目和细节的安全管理，确保施工顺利有效，及时预防和处理存在的安全风险和危险问题，全面提高施工安全管理水平。第三，在市政工程中贯彻安全文明建设理念，有利于实现人与自然的和谐发展。市政工程建设中有很多土建项目，需要消耗大量的资源。安全文明施工要求坚持绿色施工理念，加强施工现场的污染控制，节约能源，减少对环境的不利影响。

2目前市政工程安全文明施工中存在的问题

2.1缺乏安全文明施工意识

企业在招聘员工时，往往只注重员工的操作能力和技术经验，容易忽视员工的素质，导致大多数工人的综合素质较低，缺乏安全文明施工意识。此外，在施工过程中，经常出现建筑材料乱堆、易爆燃烧场所使用可燃材料、建筑垃圾及时清理等情况。还有一个问题是施工企业作为承包方的安全文明意识不强，没有及时对工人进行安全文明培训，也没有对工人进行安全教育，导致工人的安全文明意识不充分，不能满足市级安全文明施工的要求。

2.2安全生产责任制没有得到有效落实

市政工程安全文明建设的核心基础是安全生产责任制，但就我国目前的市政工程建设情况而言，即使相关单位已经将安全生产责任制作为建设依据，也由于施工现场的不同，市政工程安全生产责任制不能与实际情况充分结合，从而不能真正落实安全生产责任制。此外，有些单位虽然专门制定了符合实际情况的制度，但由于建设责任的安全文明意识不充分，缺乏有效支撑，最终导致制度无法实施。

2.3安全文明施工监管不足

监管缺失已成为市政工程安全文明施工的又一难题。目前安全文明施工部门只对施工表面现象进行检查，缺乏对施工现场的深入审查。在施工管理过程中，监理和管理人员往往会被主观情绪所误导。此外，检查员对于管理和避免施工安全问题的不重视，也是监管不足的表现之一。

2.4施工材料使用不正确

目前，很多建筑部门为了降低施工成本，获得更大的经济效益，在选择建筑材料时，没有按照行业规范购买合格的建筑材料，而是选择了一些价格便宜但没有质量保证的建筑材料，导致施工质量问题的出现，对施工人员的生命安全构成威胁。此外，一些企业对此类劣质产品的使用不重视，缺乏有效的正规监管体系。

3进行市政工程安全文明施工管理措施

3.1提高安全文明施工及管理意识

要想做好文明施工工作，必须重视人为因素的影响，因为是否能够搞好文明施工取决于相关人员对安全文明施工的认识高低，因此创建安全文明工地的前提和基础是转变观念，提高认识。首先企业员工应该意识到文明工地时树立企业形象、企业精神、争创企业安全效益的需要，对文明工地和文明施工予以充分的重视。众所周知，企业要想取得发展，必须注重企业无形资本的原始积累，从市场反映来看，通常在市场上能够取得一席之地的企业都是无形资产大的企业。企业搞文明工地正是无形资产的原始积累过程，施工现场直接代表着企业的形象，是企业的“窗口”，企业要想取得长远发展，应充分重视施工现场文明施工，这不仅能保证企业的安全施工，也能够有效促进企业的经济增长。文明施工是以人为本的需要。各级施工管理人员，对安全要有全面的认识，它包括四个方面：一是劳动保护，保护劳动者的安全；二是施工安全；三是从业人员的健康；四是环境，好的环境可以提高人的工作效率，使人上进。这是以人为本的体现。

3.2明确项目，工段及工艺负责人

市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施，从其执行过程中的具体评估依据，评估对象进行分析，明确项目、工段及工艺负责人则为有效的改善策略。另外关于项目、工段及工艺负责人明确指定，施工单位应基于现场施工人员的组成现状，以及施工班组的组成现状，进行相关项目、工段及工艺负责人的指定。其次为确保相关负责人的作业积极性及专业性，施工单位在指定管理负责人时，应基于专业技能，施工经验以及行政管理水平方面，进行相关人员的指定。此外关于负责人作业积极性的提升，施工单位应匹配设计相关绩效考核制度的方式，提升项目、工段及工艺负责人的作业积极性，以此达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的实施效果。其次为保障绩效考核措施的有效执行，同时促进作业人员在作业中的积极性，施工单位还应实施一定的惩处机制，针对工程巡检，节点抽检中存在的问题，应针对相关项目负责人实施处罚措施，如绩效扣减，奖金扣减以及相关前期约定处罚责任的实施，以此形成一定的威慑性和促进性效果，并且确保市政工程安全文明施工管理工作的合理开展。

3.3强化施工材料的监督和检测体系

在进行施工之前，必须做好施工材料的检查工作，所有用于工程施工的建材都必须要保障其材质、规格以及型号与建筑图纸中标注的一样，并且要保证每一类建材的质量都要达标，除以上满足标准的材料外其他一概不许进入施工现场。除此之外，所以进入现场的建材必须按规定进行分类排放，且需要在投入使用之前，对所需建材进行再次检查，保障其没有质量问题以满足施工要求，促进施工安全。

3.4做好施工现场的安全文明管理工作

通过采取以下几点措施可达到强化安全文明施工现场管理的目的：(1)设门禁。为了避免和项目无关的人进入施工现场，可以在施工区域设定门禁系统，设置相应的安全管理人员,所有进入到施工现场的施工人员必须刷卡进入，进一步保证项目施工作业的安全性。(2)立牌图。在施工范围内,除了要设立七牌一图,还需要设定相应的安全标不,提醒和警不工人注意安全施工。(3)分道行。在项目施工的范围内，设立专门的人行道和车行道，进一步保证施工人员在施工过程中的安全性。⑷减少噪声。为了有效降低施工过程中所带来的噪声，可以尽量选择一些隔音性能较好的施工材料，添置检测噪声的装置，对于超出国家标准范围的噪声,应该及时进行调整。另外,为了避免影响居民休息，严格禁止在休息日、节假日以及学生考试特殊时期等开展项目施工。(5)抑扬尘。在开展施工的过程中，可以通过洒水、设置遮阳棚等工艺方法降低粉尘和烟尘的产生量。在施工过程中，为了避免粉尘等物质影响施工人员的健康,要求施工人员佩戴口罩等防护物品，还可以为施工人员发放劳动防护物品，进一步保证施工过程中施工人员的身心健康。

3.5科学合理的使用先进的管理技术

针对目前愈加复杂的市政施工工程，使用比较先进的管理技术方法也是较为重要的手段之一。此类先进的管理技术方法就是最大化的将信息化技术与监控系统应用到施工现场的管理体系中，这样一来，可以提高市政工程施工现场的安全文明效果，对于可能出现的各类安全隐患及突发问题也能做到及时的规避或解决，从而落实市政工程的安全文明施工管理工作。

结语

总结来说，市政工程相比于其他建筑工程，在施工的过程中应该更加注重安全文明的问题。对于市政工程的施工及管理来说，迫切需要通过培训及学习的方式，切实提高工作人员的安全文明意识及操作水平。在施工的过程中，也需要分派专门的监督人员，及时发现施工现场存在的隐患。不断完善市政工程的安全文明制度，增加其影响力，充分发挥市政工程安全文明施工管理工作对当前社会的推动作用。

参考文献

[1]市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].褚云波.工程技术研究.2020(05)

[2]市政工程安全文明施工管理方法[J].张永生.工程建设与设计.2020(01)