浅谈土建土建施工现场管理的优化策略

浅谈土建土建施工现场管理的优化策略

朱光辉

身份证号码：362330198809018999

摘要：伴随着我国城市建设的快速发展，建筑工程项目的数量在逐渐增加，各方面因素的存在也推动了建筑行业得到了蓬勃的发展。在建筑工程建设过程中，土建施工是较为重要的环节之一，良好的土建施工对于建筑工程整体质量都有着较大的影响，所以在当前的建筑物质量提高过程中，需要对施工现场进行较好的管理，让其可以符合当前的现场施工要求，通过较好施工现场管理可以提升建筑工程的整体质量，保证施工现场工作人员的人身安全，同时提升施工效率，保证施工企业的经济效益，最大程度的满足建筑物的具体使用要求。

        关键词：土建施工；现场管理；优化策略

1、建筑工程土建施工现场管理的概述

        在建筑工程上土建项目施工现场，现场管理包含了材料管理、监督管理和工程安全管理等多个方面工作，这也是当前建筑工程项目管理的重要内容，材料管理会贯穿于土建现场施工全过程。在施工项目开始之前，来选择项目供应商，选择合理的工程建材，加强对材料的质量检查，在施工中，材料入库前就要审核材料合格。材料的存储也是材料管理工作的重要内容，由于项目建设施工会涉及到大量的工程建材，材料类型众多，材料的合理管理，对降低项目的成本以及提高建筑物质量都有关键性的影响。在项目建设中，土建工程进度是指在整个土建项目施工中的进度方案的编制设计和进度工作的控制，这会影响到当前项目效益。一旦出现了施工工期超出合同约定的情况，这时建设公司往往承担超期带来的损失和项目安全管理责任，对当前工程设备操作和施工技术规范，并对整个施工现场安全做好全方位的防护，与工程人员自身的安全紧密关联，也是当前推进项目施工现场的核心内容。要采取行之有效的工程施工措施，把控好项目建设进度、成本、质量，这就会达成施工目标。现场的管理水平的高低会决定着工程设备材料使用，当项目完工之后，是否会转化为项目需求，及是否符合项目质量要求的建筑实体[1]。

2、建筑工程土建施工现场管理的重要性

        2.1 有利于提升经济效益与社会效益

        加强建筑工程土建施工现场管理是保证施工单位经济效益与社会效益提升的重要途径。通过加强建筑工程土建施工现场管理，有利于大幅度提升施工人员的警觉性，使其在实际施工中严格按照规范要求进行各项操作，减少对施工材料的浪费，保证建筑工程施工质量的同时，最大程度的节约施工成本。此外，还可以定期检查与维修各项施工机械设备，避免设备的过度损耗。加强施工管理也可以实现对人员的优化分配，避免出现人力资源浪费与闲置等方面的问题，从而有效提升施工单位的经济效益与社会效益，推进施工单位的长远发展。

        2.2 有利于全面保障施工质量与安全

        加强建筑工程土建施工现场管理，有利于充分调动施工人员的工作积极性与主动性，维持良好的施工秩序，保证施工人员操作规范性，避免出现违章操作等行为，从而保证工程施工的质量。除此之外，通过加强施工现场管理，能促进施工人员的安全意识与质量意识的提升，降低施工现场的事故发生率，全面保障施工人员的生命安全，总之，强化建筑工程土建施工现场管理是保障工程施工质量与安全的重要手段[2]。

        2.3 有利于塑造良好的企业社会形象

  加强建筑工程土建施工现场管理，有利于保障建筑工程的施工质量与安全，塑造良好的企业形象，赢得人们的信任，这是保证企业长远发展的关键。企业只有具备良好的社会形象，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，有必要加强建筑工程土建施工现场管理，从而提升企业的社会形象，增强企业的市场竞争力，使得企业得到进一步的发展与壮大。

3、当前土建施工现场中存在的问题

        3.1 施工人员的安全意识不足

        站在当前的角度上，在建筑工程土建施工现场管理中，许多施工人员自身的安全意识不足，在实际施工中多根据以往的工作经验与主观意愿进行操作，经常违反相关标准与规定，这给建筑工程施工埋下了质量安全隐患，甚至会引发安全事故。此外，许多施工人员在施工中存在一定的侥幸心理，安全意识不高，在施工中不按照规范与要求进行操作，忽视施工安全的重要性。

        3.2 质量管理监督不到位

        建筑工程土建施工具有复杂性与系统性的特点，并且涉及的项目众多，为了保障各个项目质量与要求相符合，必须加强质量管理与监督。但是当前由于要实现建筑工程施工对全部项目进行质量监督与管理需要耗费大量的时间与精力，许多工作人员为了节约成本，仅仅是采用抽样方式对个别项目进行监管，这就无法实现全面的监督与管理，造成许多细节与工序的遗漏，进而给工程施工现场管理带来极为不利的影响[3]。

        3.3 技术管理中存在隐患

        建筑工程土建施工对技术管理要求非常严格，然而目前土建施工中面临着缺乏高素质的管理人员以及施工人员这一问题，具体表现为管理人员的管理水平不高以及施工人员的专业水平不够等，在工程施工中出现意外事故时不能够及时的采用有效的解决方案。另外，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的内容，直接关系着工程施工的最终质量，然而目前施工单位在建筑工程施工过程中容易忽视对机械设备的管理，没有定期实行对机械设备进行保养与维修，加上机械设备所处的环境情况不佳，导致许多机械设备存在耗损严重以及污染严重等问题，这就难以将工程使用中机械设备的功能发挥出来。

4、优化土建施工现场管理的策略

        4.1 提高施工人员的技术与安全意识

        在建筑工程中施工人员是土建施工中的主要执行者和实施者，个人专业水平和综合素质高低直接影响着建筑工程土建施工的质量与效果。因此，在实行对建筑工程土建施工现场管理中，最不可或缺的就是加大对施工人员的培训，通过对施工人员进行安全教育与专业技术培训，全面提升施工人员的安全意识与技能水平，使其能严格的按照规范要求进行各项施工操作，保障建筑工程施工的整体质量，推进土建工程施工现场管理水平提升。

        4.2 完善管理制度与管理团队

        完善的管理机制是保障建筑工程土建施工有序进行的前提条件，因而在进行土建施工现场管理中需要建立健全的管理制度，以此约束与规范施工人员的行为，使其按照规范要求进行各项操作。除此之外，还要重视优化与完善管理团队，在出现任何问题时可以及时进行处理，从而更加高效的管理土建施工现场[4]。

        4.3 加强质量监督管理

 首先要结合建筑工程的目标，对相应的质量管理制度和进行设置和细化，将其分解到各个不同的施工环节和施工人员身上，这样一旦出现问题就可以马上找到相关负责人，对存在的问题进行及时的解决，达到提高工作效率的目的。然后在施工现场管理中，作为管理人员要到施工现场进行详细的考察和监督，针对发现的问题要及时与施工人员沟通交流，从而及时查出原因做出整改，确保建筑工程施工质量落实到实处。最后加强施工人员和管理人员的技术能力培训与考核，达到提高业务水平和综合素质水平的目的，确保建筑工程土建现场施工的高质量和整体性。

        4.4 提高施工人员的素质与意识

        施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。

        4.5 加强土建施工环节的安全管理

        针对当前施工现场的管理问题，需要从多个角度出发来完成施工环节的整体管理质量进行提升，通过加强对于施工环节的安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展，整个施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，首先合理评估施工现场的环境问题，并且对风险进行评估与分析，建设科学的规章制度，针对施工人员的行为进行有效的规范，加强施工管理中的监督力度，就目前出现的相关问题进行认真分析，同时对出现的问题进行较好的记录和了解，对使用的原材料进行认真的检查，防止由于建筑原材料影响到建筑物的实际质量，同时在产生安全问题。

5、结语

        总之，为了满足现代化对于建筑业的要求，要保证土建施工作业顺利执行，可以提高建筑物质量。在建筑物的土建施工现场做好合规管理，优化设计土建项目现场管理机制，公司还要积极总结自身在施工现场的各类管理制度，明确问题所在，同时，并根据问题，来制定有针对性的优化措施，这样才能够确保建筑工程质量达标，以此提高项目施工效益，来保证建设公司可持续稳健的发展。公司编制施工管理制度，设计施工流程，提高施工作业效率。建设公司引入现代化的信息技术，建立信息管理系统，提高现场管理水平，还要给予工程人员开展全方位专业技术专业能力培训，提高人员的专业水平，才能够使工程质量达标。

        参考文献:

        [1]孙志强．建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J]．山东工业技术，2019,(13):10-11.

        [2]肖鹏.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍,2019(15):166.

        [3]李鹏伟,杨沙沙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产,2019(15):100.

        [4]景泽汇.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技经济导刊,2019,27(13):234.