市政公用工程项目管理的问题与解决对策

(整期优先)网络出版时间:2023-06-28
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市政公用工程项目管理的问题与解决对策

丁丁

怀宁县项目咨询管理有限公司 安徽省 安庆市 246121

摘要:随着时代发展,传统的施工工艺已难以满足市政工程质量的要求,因此,越来越多的先进施工技术被创新、开发,并逐步应用到施工过程中,取得了良好效果。此外,随着人们对工程质量要求的逐步提高,我们需要在施工中使用更先进的技术来满足相关要求,因此,必须创新施工技术,采用更先进的施工技术进行工程施工,努力提高施工技术管理水平,尽最大可能满足工程需要。

关键词:市政公用工程项目管理问题与解决对策

中图分类号:TU99文献标识码:A

引言

近年来,我国城市建筑规模持续扩大,市政工程施工质量逐渐成为目前各行各业密切关注的问题,因此,市政工程管理工作者应合理开展自身管理工作,以提升工程施工质量。可见,施工单位及管理人员应深刻意识到管理工作的重要性,在工程实际施工中,运用有效对策对其进行全面监管,从而推动我国市政工程的持续发展。

1 市政工程建设中加强施工质量管理的意义

市政工程建设作为现代化城市发展的基础组成部分,在城市规划建设发展中具有明显的作用。市政工程施工质量的优劣,直接关系着城市居民生活环境的好坏。同时,市政工程建设也是我国建筑行业稳步发展的一个重要标志,通过不断提高施工质量管理水平,促进市政工程建设实现质量、文化、艺术的多方面提升目标。施工质量管理工作是市政工程建设施工的重要组成部分,能够在市政施工基础阶段做好品质管理、品质升级等工作,为城市绿化、设施使用、环境改造等工作提供了便捷条件,为城市快速发展提供助力。通过施工质量管理要求,有利于提升工程施工管理水平,促进城市市政工程建筑行业稳步发展。在我国城市发展的背景下,要结合各个城市的现实情况,有针对性地开展市政工程建设工作。相关工程施工企业要想全面提高自身经济效益,就要从工程施工质量管理工作上着手,推进我国城市市政施工发展进程。

2 存在的问题

2.1 体系建设不足,内部管理失衡

在实际操作过程中,对于施工人员缺乏一定的集中管理水平,很多项目在施工过程中人力资源不足,无法满足项目实际需要。劳务人员在实际工作中缺乏一定稳定性,具有相关资质证书的技术专家相对较少,甚至部分员工没有签订相关合同,没有购买社会保险,诸多问题的出现会导致整个系统的失衡,在后续施工过程中难以保证质量。虽然部分员工在上岗前已接受过培训,但在实际工作中应用效果不明显,缺乏实践培训,这些都是管理工作中比较常见的问题。

2.2 监管机构不健全

第一,工作人员并未全面了解工程施工情况,对项目所处领域尚不清晰,从而造成监管工作难以充分发挥出其所具有的作用;第二,部分施工单位过于节省资金,忽视管理工作的开展,缩减在此方面的资金投入力度,从而让监管工作形同虚设,进而使管理人员对工作缺少积极性,让监管工作难以全方面落实到位,导致市政工程施工阶段出现诸多质量问题。而为了能够做好工程监管工作,有关工作人员需持续调整,建立健全监管机制,依据工程施工各环节的开展情况,来做出合理规划,重视目前监管工作中存在的质量问题,并运用有效对策对其进行妥善解决,如此方可显著提升市政工程施工质量。

3 解决对策

3.1 建立健全施工技术管理制度

一套完整的管理体系是工程施工质量的有效保证,通过在施工过程中实施相关管理制度,可以保证工程质量和施工过程中各个环节的顺利进行。因此,企业应根据施工现场实际情况和工程各种需要制定相应制度,严格管理施工技术应用,充分发挥施工技术在工程中的有效作用。施工中需要对当地自然环境、地形、气候等因素以及其他各种可能影响施工顺利进行的因素进行充分了解,然后制定合理的施工方案,选择合适的施工材料以及各种机械设备,在现场过程中再根据实际情况进行更换。对于材料的储存,有必要根据每种材料的不同特性选择合适的储存环境,如水泥要放置在相对干燥的区域。投入使用时,应对材料质量进行检查,防止问题影响工程的正常进度,甚至影响工程质量。同时,应定期检查一些容易发生安全事故的设施,如电气箱、脚手架等,防止这些设施出现故障造成安全事故,进而威胁施工人员生命安全。负责项目管理的人员必须努力提高技术管理工作水平,也可组织相关管理人定期培训考核,将企业管理工作落实至项目一线,并行程常态化管理,发现薄弱环节及时查漏补缺,体现管理工作的针对性。通过严格的技术管理工作,不仅可以保证各种施工技术的充分发挥,而且还可以进一步提高施工效率,确保施工人员在施工中的安全。

3.2 加强市政工程管理意识

现阶段,应对管理人员的工作予以关注,规范监管工作,充分发挥管理具有的作用。由于管理人员自身的水平及技能,与工程施工的质量、进度、安全管控等有着息息相关的联系,因此,工程管理人员应明确意识到质量管理工作的真正意义,对市政工程施工全过程进行科学规范,使其能够维持稳步发展,唯有在根源上去除安全隐患的存在,提升工程施工质量,方可确保人民群众的人身安全,推动社会经济的快速发展。另外,在工程施工阶段,质量与安全是人们密切关注的问题,可以表现出城市发展中所存在的问题。当地政府部门应深入分析现阶段发展中所存有的问题,持续规范及完善市场监管体系,加强市政工程施工单位责任意识,使其在市政工程实际施工过程中,全面发挥出自身职责,要求管理人员明确意识到管理工作开展的重要性,在实际工作中,督促施工人员规范施工,以此避免安全事故的出现,确保人员的人身安全。不仅如此,针对市政管理工作开展的具体情况,政府主管部门应当保持一个敏锐的观察力,密切关注市场变化,引进业内领先的管理技术,从而提升市政工程施工管理的整体效率,以便使市政工程能够高品质如期竣工。

3.3 加强施工人员培训

城市市政施工过程中,通过进行口头培训,提高施工人员的专业能力,为城市市政施工建设提供助力。在市政施工前,要提高施工质量管理水平就要从施工人员着手,再通过专业培养、系统管理等手段提高技术人员的技术水平,在施工工艺上做细化施工,对施工流程进行有效对接,从根本上提供施工质量与水平。施工管理者要结合工程组建的施工人员总体素质,科学开展专业水平培训工作,要提高施工人员的安全意识,对施工工程质量做出合理规划,有效避免施工过程中存在的具体问题。与此同时,施工企业要聘请专门的技术指导人员将施工技术毫无保留地传授给工人,在对工人施工工艺管理工作中做到流程细化,全面提升市政施工质量管理水平。与此同时,在对工人培训过程中,要落实理论与实践相结合的培训模式,在专业技术人员的指导下,为一线工人讲解技术要领和技术原理,使工人在实践操作过程中完成市政施工要求,对技术考核上岗人员进行聘用,对考核优异者进行重用,加强市政工程施工队伍水平,为提高施工质量管理成效作出努力。

结束语

总而言之,市政工程作为城市现代化发展目标实现的重要组成部分,在工程施工管理各个环节要做好管控工作,从根本上提升城市市政工程建设质量水平,为广大人民群众提供先进、实用、安全的市政设施保障。市政工程施工管理工作要从各个方面推进,确保施工质量得到提升。

参考文献

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