影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

(整期优先)网络出版时间:2023-06-29
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影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略

马占洋  ,叶楠

安徽桐城抽水蓄能有限公司安徽省安庆市桐城市231400

摘要:近年来,随着社会经济的发展和建筑工程项目行业的发展,对建筑工程管理的要求持续提升。根据建筑工程项目建设的具体状况,应采用恰当对策,控制建筑工程管理中各环节的成本,充足考虑建筑工程项目开发的各个环节,有效剖析项目成本,持续提升建筑工程管理的效率,使建筑企业较大程度地节约成本,并创造大量的经济收益。

关键词:建筑工程造价;影响因素;工程造价控制策略

引言

市场经济的不断推进促使建筑行业的竞争越发激烈,因而若想保证建筑行业在市场竞争中得到科学有效的发展,就需要相关单位强化工程建设的投入成本,在确保建筑工程施工质量的基础上,降低成本的投入力度。建筑工程施工造价和承发包造价是工程造价的两种类型,其中建筑工程施工造价贯穿于整个工程施工环节,影响造价的主要因素包括设计、材料、施工、人员等,而不同的因素也会对工程造价产生不同的影响。因此相关单位必须对影响工程造价的因素进行分析,制定科学有效的成本控制措施,实现工程建设经济效益的最大化。

1建筑工程管理中全过程控制造价的意义

在建筑工程管理过程中,项目造价对于各企业的经济收益均具有一定的影响。因此,在建筑施工的过程中需要做好各阶段的审核工作,从而达到对各阶段施工资金进行合理应用的目的。在造价审核工作开展的过程中,需要保证可以在整个建筑过程中全面覆盖。除此之外,建设行业也需要对造价预结算等各类相关工作开展管控,达到有效控制造价过程的目的,保证项目的投资收益可以达到最大化,提高建筑的整体施工进度,并保证建设项目可以顺利开展。

2影响建筑工程造价的因素分析

2.1决策与设计问题

有关前期工作对于整个项目的实施非常关键,在实施决策时,每个项目的最终决策都关系到整个工程项目的建设,以及工程质量与安全规范、持续时间、监管、使用资金等,若不经实地调查、科学分析、细致研究,就会造成决策的盲目性,而项目的每一个环节,都会牵扯到资金的使用,无论哪个环节出现问题,都会影响到资金的正常运转,导致造价上升。在工程设计上,设计部和造价部都是独立的,所以设计师们更在意的是如何将项目做到最好,保证施工质量,但因设计师对有关原材料价格不了解,从而导致所选择的材料超过了造价的预算,进而影响到工程的造价控制。同时,还会由于设计者仅凭图纸就对工程结构进行构思,对实际施工并不熟悉,缺乏实践经验,致使设计内容与实际应用存在一定偏差,造成最终不得不对原来的设计进行修改和增加,不但影响到施工进度,还浪费大量人力物力,增加各类工程费用。

2.2建筑工程施工人员因素

在建筑工程项目的预算与审计工作当中,施工单位的工程造价管理人员和相关的技术人员可能缺少专业的知识和技能,进而无法对工程造价的预算审计等进行研究与分析,对于工程造价中存在的问题也很难发现,从而致使工程造价与实际造价之间具有明显差异。而建筑工程造价的管理与控制本就具有一定的难度,它包含了建筑工程的施工技术、图纸设计、施工现场管理、材料采购、设计变更等诸多因素,同时还包含了经济、建筑以及管理等多学科的知识,这就要求造价工作人员必须具备专业的知识和技能,对工程造价市场进行充分了解与掌握,并根据工程建设实况进行工程造价控制。但是,根据对建筑工程造价工作相关人员的调查显示,其专业能力和职业素养还有待提高,仍有一部分造价工作者缺乏职业责任与素养,这些人员的不可控因素致使建筑工程造价难以管控,从而导致工程建设的投入资金不断增加。

2.3施工阶段的问题

在具体的建筑工程施工过程中,很难恰当地控制工程施工成本费用,建筑工程管理工作人员要把这项工作放到关键部位。目前,在建筑工程项目的具体施工过程中,没有专业的建筑工程管理技术工程师。工程监理工作人员控制着建筑项目的成本,并对建筑项目的质量和运行做出重要奉献。殊不知,在具体工程施工过程中欠缺专业的工程监理工作人员,就寓意着建筑项目的工程施工费用预算成本持续增加,比较严重时甚至很有可能影响后面的完工。

3提高建筑工程造价控制策略

3.1强化决策和设计管理

建设项目的前期造价控制是项目造价管理的重要内容,因而,建设单位应更加重视。首先,在进行投资决策时,要仔细搜集有关建设项目的各种数据,并对数据进行整理分析,制定多种投资计划,并从中选出最合理的予以采用。其次,要严格控制施工项目的设计,使项目造价工作人员积极参与,从项目造价管理角度提出相关意见,同时,设计者应深入工地,根据不同环境进行相应完善,以达到施工要求。在建设项目前期,要结合具体情况,制订一个科学的“定额”方案,即按照建设项目的具体情况,设置一个总的投资额度,由设计者在此范围内进行,从而有效防止项目造价预算过高。

3.2提高建筑工程造价工作人员的综合水平

针对项目建设造价管理工作中相关人员综合素养较低的情况,施工单位应当对其进行有计划的培养,使其养成良好的职业素养,为工程造价管理工作贡献自己的力量。首先,施工单位应当为相关造价管理人员创建一套完整的人才培养计划,从最基本的造价意识对其进行培养,到特定工程建设项目的造价优化等,以此来对造价人员进行专项人才培养,通过此种培养计划提升造价管理工作者的综合素养以及专业技术水平。其次,造价单位管理者还可以将晋升体系融入到造价管理工作当中,利用奖励机制促进造价工作者之间的竞争,从而使整个造价管理团队更具灵活性,让每一位工程造价管理工作者都能够参与到造价人才的培养工作当中。最后,在对造价管理工作者进行培训时可以将实际工程造价项目案例引入人才培训当中,以技术讲座、技术交流探讨会的形式促进工程造价管理团队的团结性,从而使造价工作者的综合素养得到进一步的提升,为后续的工程造价管理工作创造价值。此外,不同的人员之间还应当进行及时的交流,对工程建设进度及施工现场情况进行及时的掌握,确保技术人员与造价工作者能够有效掌握施工成本费用构成,从而做出更加精准的工程造价,实现建筑工程资源的有效整合,在提升建筑工程相关工作者的综合素养与职业技能的同时,实现建筑工程造价的合理管控。

3.3施工阶段对策

在建筑项目的工程施工过程中,务必按照建筑项目合同书的实际要求对工程施工成本开展监管。建筑项目在工程施工环节必须投入大量的成本,这通常会导致资金的相对性消耗。因而,建筑项目的工程监理工作人员必须严格控制建筑成本,分配专业工程监理工作人员对建筑项目开展科学的工程监理。与此同时,必须对各种工程施工环境开展恰当控制,假如发觉有安全风险,要通过科学的努力,保障工程施工质量,确保工程施工顺利推进。

3.4严格把控质量验收

在工程施工管理中,施工质量验收是建筑工程施工收尾的重要环节,是对施工质量是否满足建设标准和要求的检验。因此,施工单位需要结合建筑工程验收标准及国家相关验收标准,认真、细致、详实地进行质量初步验收,如果发现质量不达标问题,应立即要求返工,预留足够的保修金,尽量避免完工后增加其他费用。

结语

在我国市场的激烈竞争下,建筑工程造价控制的受关注程度持续提升,通过引入全过程造价控制方法,可有效提升建筑工程管理的有效性,更好地保证建筑工程的建设效益。为保证全过程造价控制发挥预期效果,建筑企业需要及时更新理念与聚焦人才培养,各类新技术的科学应用也不容忽视,进而更好地保证企业长期可持续发展。

参考文献

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