打造党建"聚力·融合"工作体系 推动企业高质量发展

打造党建"聚力·融合"工作体系 推动企业高质量发展

王玥

广州市中心区交通建设有限公司，510045

摘要：本文旨在探讨构建党建"聚力·融合"工作体系，推动企业高质量发展的重要性和实施路径。党建工作在企业中扮演着至关重要的角色，可以促进企业文化建设、提升员工素质，并推动组织协调和团队合作。构建"聚力·融合"工作体系的核心要素包括聚力和融合，其中聚力侧重于党组织建设和党员队伍建设，而融合则强调党建工作与企业发展的相互促进。为实施该工作体系，需要制定党建工作规划和年度计划，并加强组织领导和统筹协调。此外，还应建立健全激励机制和评价体系。通过推动企业高质量发展，可以提升企业的创新能力和核心竞争力，加强内部凝聚力和团队合作精神，增强企业的社会责任感和形象。因此，构建党建"聚力·融合"工作体系对于企业的可持续发展具有重要意义。

关键词：党建；聚力；融合；工作体系；企业；发展

一、"聚力·融合"工作体系的概述

1.1“聚力·融合”工作体系的概念和内涵

"聚力·融合"工作体系是一种综合性的管理模式，旨在通过党建工作的有机融合和聚焦力量，推动企业的高质量发展。其核心概念包括"聚力"和"融合”。"聚力"指的是加强党组织建设和党员队伍建设，通过党组织的引领和党员的示范作用，凝聚企业内部的力量。这包括建立健全的党支部和党员发展机制，培养党员的思想觉悟和组织纪律性，提高党员的凝聚力和战斗力。通过聚集党员的力量，形成一个团结奋斗、积极向上的企业文化，进一步推动企业的发展。"融合"强调党建工作与企业发展的相互融合和协同。具体而言，融合体现在将党建工作与企业战略目标相对接，确保党建工作与企业发展目标的一致性，使党建工作成为推动企业发展的重要力量。同时，将党建工作与企业管理体系相融合，将党组织和党员纳入企业的管理体系中，实现党建工作与企业各项管理活动的有机衔接。另外，将党建工作与员工激励机制相结合，通过党建工作的开展，激发员工的积极性和创造力，形成全员参与、齐心协力的工作氛围。

1.2构建党建"聚力·融合"工作体系的关键要素

构建党建"聚力·融合"工作体系的关键要素涵盖多个方面，具体包括党组织建设，建立健全的党支部和党员发展机制是构建"聚力·融合"工作体系的基础。党组织应具备强有力的领导力和组织能力，通过制定党建工作规划和年度计划，引导企业各级党组织的工作。也包括党员队伍建设，加强党员培训和教育，提高党员的理论素养、业务水平和工作能力，增强党员的凝聚力和战斗力。党员要发挥先锋模范作用，引领企业员工向着共同目标努力。同时，党建工作与员工激励机制的结合也是一个关键要素，通过党建工作，激发员工的积极性和创造力，形成全员参与、齐心协力的工作氛围。党员要以身作则，积极履行职责，发挥模范带头作用，激励和引导其他员工积极投身到企业的发展中。

1.3党建工作对企业高质量发展的作用

党建工作在企业中发挥着重要的作用，对企业的高质量发展具有积极影响，具体表现在党建工作能够引领和塑造企业的文化氛围，传承和弘扬社会主义核心价值观，培育积极向上、团结奋斗的企业文化。这种文化有利于凝聚员工的共同价值追求，形成共同的行为规范和思想认同，进而提高员工的归属感和凝聚力。同时，党建工作注重培养员工的思想道德素质、业务水平和创新能力。通过党组织开展各种培训和教育活动，提高员工的综合素质，培养团队协作精神、责任意识和创新意识。这有助于提升员工的职业能力，增强企业的创新力和竞争力。党建工作能够加强组织协调，建立有效的沟通机制和协作平台，促进企业内部各个部门之间的协同合作。党组织在组织架构中起到桥梁和纽带作用，帮助不同部门之间加强信息共享、资源整合和工作配合，提高企业的整体协同效率。除此之外，党建工作以党的理论和指导思想为指引，强调社会主义核心价值观的践行，引导企业坚持正确的价值取向和行为准则。通过树立正确的企业价值观，推动企业积极履行社会责任，注重可持续发展，增强企业的社会形象和公众信任度。

二、党建"聚力·融合"工作体系的构建

2.1制定党建工作规划和年度计划

在构建党建"聚力·融合"工作体系时，制定党建工作规划和年度计划是非常重要的一步。制定党建工作规划和年度计划是为了明确党建工作的目标、任务和具体实施措施，确保党建工作与企业的发展目标相一致。首先，对企业党建工作的现状进行全面分析，包括党组织建设、党员队伍建设、党员教育培训等方面。通过了解现状，可以识别存在的问题和不足之处，为制定合理的工作规划提供依据。其次，根据目标设定，将党建工作划分为具体的任务和工作内容。任务可以涵盖党组织建设、党员队伍建设、党员教育培训、企业文化建设等多个方面。每项任务都应明确责任主体和完成时限。再次，制定相应的实施策略，确定党建工作的重点和优先方向。策略可以包括加强组织领导、推动党建工作与企业发展深度融合、加强党员队伍建设等方面。策略应结合实际情况，具有可操作性和可落地性。

最后，明确党建工作所需的人力、物力、财力等资源，并制定相应的保障措施。确保党建工作的顺利开展，资源投入要与工作任务相匹配。

2.2加强组织领导和统筹协调

加强组织领导和统筹协调是构建党建"聚力·融合"工作体系的重要方面。具体来说，在企业内部建立健全的党组织架构，确保党的组织体系的完整性和连贯性。设置党委、支部等组织，明确职责和权限，建立党组织与企业其他部门之间的有效联系与协作机制。同时，党组织应该具备强有力的领导力量，选拔并培养一批具有政治觉悟和业务能力的干部担任党组织的领导职务，确保党的路线方针政策的正确贯彻执行。根据企业的发展需求和目标，制定党建工作规划和年度计划，明确工作重点和具体任务，确保党建工作与企业的发展目标相一致。另外，建立跨部门协作机制，加强党组织与企业其他部门之间的沟通和合作。通过定期召开会议、开展协作项目等方式，促进信息共享、资源整合，推动党建工作与企业各项工作的有机衔接。

2.3建立健全激励机制和评价体系

在构建党建"聚力·融合"工作体系中，建立健全的激励机制和评价体系是至关重要的一环。首先，制定党建工作的明确目标和衡量指标，确保党建工作的目标与企业发展目标相一致。这些目标和指标应当具体、可衡量，并与企业的战略规划相契合，为激励和评价提供依据。其次，建立激励机制，通过奖励和激励措施激发党员的积极性和创造力。可以设立党建工作先进个人、先进党支部等荣誉称号，以及相应的奖金、晋升和晋级机制。再次，建立全面、科学的党建工作评价体系，对党建工作进行定期评估和监测。评价体系应综合考核党组织建设、党员队伍建设、企业文化建设等方面的情况，并将其纳入绩效评价体系中。评价结果可用于激励党员和党组织，同时也为进一步完善党建工作提供反馈和改进的依据。最后，建立有效的督促和跟踪机制，确保激励机制和评价体系的有效实施。可以通过定期组织评估、检查和交流会议等方式，监督和督促党建工作的落实情况，并及时跟进改进措施的执行情况。

三、结束语

构建党建"聚力·融合"工作体系是推动企业高质量发展的重要举措。在这个工作体系中，注重党组织建设、党员队伍建设、与企业发展目标的一致性、与企业管理体系的融合、与员工激励机制的结合以及与各部门的沟通与合作。这些关键要素相互配合、相互促进，为企业提供了强大的支持和保障。通过构建"聚力·融合"工作体系，党建工作与企业高质量发展实现了无缝对接，为企业的持续创新、竞争力的提升和可持续发展奠定了坚实基础。在今后的发展中，应当继续坚持党建工作与企业发展相结合的原则，不断完善和深化党建"聚力·融合"工作体系。通过不断优化党建工作机制、改进激励机制和评价体系，进一步激发党员的工作热情和创造力，形成更加紧密、高效的团队合作，为企业的高质量发展提供有力支撑。

参考文献：

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[2]王海涛.精细化管理在国有施工企业党建工作中的运用[J].现代企业,2023(05):21-23.