基于“互联网+”背景创新企业财务会计研究

基于“互联网+”背景创新企业财务会计研究

康平

青松建材化工（集团）股份有限公司 新疆阿克苏 843000

摘要：在我国正式进入“互联网+”时代之后，传统会计模式存在的不足之处越来越明显，企业在提高自身竞争能力、实现可持续发展目标的过程中，如果依然高度依赖传统会计模式，必然无法充分适应快速变化的市场需求，无法为企业各项工作的有序开展提供支撑，对企业开展各项经营措施产生较大制约，对企业全面发展造成严重影响。为了有效解决这个问题，在“互联网+”时代背景下，企业管理者不仅要具备与时俱进的思想理念，而且还要对“互联网+”财务会计在提高企业现代化发展水平层面具有的重要性给予高度重视，采取多元化措施提高企业财务会计整体水平。在此过程中，企业首先要加强对现代化信息技术的充分利用，确保财务会计工作具有的综合能力得到大幅度提高；然后对自身“互联网+”财务会计发展水平难以提升的原因进行深入探究；由于企业整体发展水平是否能够达到既定目标与财务部门的整体实力具有密切联系，因此，企业还应该加强对传统财务工作的不断创新与完善，对大数据技术、云计算技术进行合理应用，使相关技术具有的作用和价值能够充分渗透到财务管理工作的各个环节，确保财务会计各项数据的处理工作高效开展。

关键词：互联网；企业财务会计；策略

引言

企业作为经济发展之中尤其重要的一环，对于整个国家而言，起到了促进国家在国际上地位提升的效果，达到了促进国际话语权提升的目的；对于整个社会而言，对社会发展的基本方向和总体程度都发挥了关键的作用；对于人民大众而言，保证了很多人的就业问题，促进了人民生活水平的提升。而财务会计是每个企业都需要面临的工作，并且随着时间的推移，越来越多的问题出现。本文主要围绕上述背景，简要地谈谈人工智能时代下企业财务会计改革探索。

1企业财务会计信息化管理的必要性

财务会计信息化管理是指将传统财务会计中的相关业务流程和数据处理等工作通过信息技术实现自动化、信息化管理，以满足企业财务会计管理的需要，为企业管理层提供决策支持。随着计算机信息技术的发展，企业财务会计工作将逐步实现信息化管理。企业财务会计信息化是整个企业信息建设的重要组成部分，处于企业ERP系统的末端，是业务数据的重心，也是管理数据规划的起点。构建企业财务IT时，需要积极促进业务与财务的有效融合，并与企业的数据库连接，以便高效运行相关数据。此外，高效的财务会计信息化建设也有利于企业构建数据综合服务平台，共享数据资源，为企业管理提供最真实、及时的业务和财务数据，及时发现企业在运营期间存在的风险，从而保障企业的健康发展，并有针对性地引导企业的业务发展。同时，有效的财务会计信息化建设是符合企业核心战略的，能够在一定程度上保证数据的真实可信，有效规避企业因运营风险而产生的不可控风险。

2基于“互联网+”背景创新企业财务会计管理策略

2.1发展在线会计业务

大力发展在线会计业务，能够有效降低企业财会工作成本，同时提高实际工作质量与效率，具有巨大的应用实践价值。在积极发展在线会计业务的前提下，全面地学习市场上现有的线上财务事务管理系统，并结合企业自身的实际情况，选用适合自己的软件来实现线上财务会计工作的高质量发展。对于在线会计服务的选择，企业应全面认识其利弊，不可盲目地挑选不符合自身特点的业务。但由于中小企业存在规模小、可用资金有限、人才匮乏等因素，使得其在开展在线会计业务过程中面临着许多制约和障碍。例如，财务会计人员的总体素质较低，软硬件成本较高，日常维护费用较高，数据安全保护功能较差等。因此，在有限的人才和技术条件下，企业可以通过直接采购在线会计服务来实现自身发展需要，同时也可以在有限的人才和技术条件下，尽量地提升财务会计能力。而大型企业在发展在线会计业务时，可以充分发挥资金、技术、人才等方面的资源，建立统一的信息化管理体系，合理选用合适的专业软件，强化对财务数据的保护与管理，落实财务会计人员信息技术素质培养工作，尽可能提高在线会计业务水平并支持财务会计工作在“互联网+”的时代下得到切实发展和改进。

2.2整体规划财务会计信息化平台建设

企业的财务会计信息化建设不仅是某一系统或某个部门的责任，而且是企业发展战略规划实施的重要一步。无论是哪类企业，其每一项业务都涉及财务数据信息，即企业的业务数据是财务数据信息的来源。因此，企业只有总体规划，才可以真正为业务与财务间的数据通畅提供保证。企业的财务信息化建设，必须选用具备信息系统集成实施水准的代理商，由专业人员组成实施队伍。但需要注意的是，在系统建设层面，最主要的是通过企业总体信息化管理的实施，为企业规划美好的发展前景，其需要通过全面的分析与探讨，以保证其可以符合企业未来5~10年的战略发展规划。此外，企业财务信息系统的建设必须以财务为中心，逐渐向业务端拓展，以此形成企业财务的集约化发展平台。在企业财务平台搭建结束后，置入各系统的连接端口，并确保各系统的信息化建设重点以企业财务端口为主而展开。事实上，企业的信息系统绝非是一蹴而就的，一定要从简单到困难一步一步开展，不断加以优化。总之，企业财务会计信息化管理的建设是具有一定持续性、不断完善的。

2.3调整管理财务会计制度结构

在人工智能的背景下，在世界经济发展不断变化的客观局势下，各个企业的财务会计的数量和难度都迎来了巨大的变化。因此，想要在经济发展的过程中紧跟进时代发展的步伐，就必须要调整管理财务会计制度结构。如果说转变理念是从主观的角度影响企业财务会计的发展，那么调整制度结构则是从现实和客观的层面上所采取的措施和策略。企业可以采取如下措施来调整财务会计制度结构：第一，从部门建设角度而言，在财务管理部门需要单独设置管理会计和财务会计科室，二者分工负责，在完成自身职责的同时要相互合作和配合。第二，需配备风险防范机制和追责机制。虽然说，对于风险，各个企业一直采取的理念是避免为主、控制为辅，但是很多的风险一旦出现时，也要有应急的措施，事后也必须能够追责到个人。

2.4促进信息共享服务的全面发展

通过对企业实际发展情况展开的详细观察和深入研究后发现，在“互联网+”时代背景下，企业财务会计管理工作的规模越来越大，所涉及的工作人员数量越来越多。在实际开展相关工作的过程中，为了确保财务会计工作发展目标得到有效实现，不仅要对复杂性较高的工作流程、组织机构、信息沟通等问题进行详细分析，而且还要对“互联网+”背景下各种新兴技术和先进理念的落实情况实时掌控，确保企业财务会计工作能够朝着信息化和共享化的方向发展。目前我国大部分企业为了将“互联网+”具有的优势充分发挥出来，已经开始运行共享服务模式，不仅能够使企业财务会计整体工作的准确性和有效性得到进一步提高，而且还能为企业吸引大量优质客户。比如，当某一个集团企业处于重要发展阶段时，整体规模不断扩大，子公司的数量也逐渐增加，然而由于该集团企业财务会计工作流程缺乏统一性和标准性，导致财务会计管理工作整体效果难以提升。为了有效解决这个问题，该集团企业应该加强对财务共享服务模式的大胆尝试，建立多个财务共享中心，使财务会计管理效果得到提升的同时，对财务成本进行有效控制，实现财务流程高度统一。

结语

综上可知，“互联网+”对企业的财务会计工作开展产生了深远的冲击，而与之对应的财务会计创新则对企业经营、管理和发展方面产生了重要影响。同时，当下各大企业都要与时俱进，积极地运用多种战略和手段来推进财务会计的创新和优化，以最大限度地提升会计工作开展的质量，进而为企业的运营提供依据、支持、规范和保障。

参考文献

[1]郝沐华.大数据视域下的企业财务会计信息化管理探究［J］.大众投资指南，2023(5).

[2]王炜.大数据视域下的企业财务会计信息化管理研究［J］.中国乡镇企业会计，2023(1).