精益生产研究概述

(整期优先)网络出版时间:2023-07-12
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精益生产研究概述

李康

淄博职业学院 智能制造学院 山东淄博 255314

摘要:本文对精益生产的发展历程以及对制造业的重要作用进行了概括总结,并对其未来发展进行了预测。

关键词:精益 效率

当前国内外消费电子产品的发展极其迅速,并且其对应的产品种类也越来越多[1-3]。伴随着国内自主品牌在该领域所占份额逐渐增加的同时,国外知名品牌在国内代工生产的规模也逐渐扩大,这都促使生产企业加快生产线的自动化生产进程。

精益生产方式有助于提高劳动生产效率、缩短新产品的开发周期、提高产品质量[4-6],是一种灵活、高效、合理地生产方式,其合理运用对制造业的发展具有积极的意义,同时对丰富和发展现代生产管理方面的理论也具有重要的作用。

1.精益生产国内外研究概述

精益生产的起源最早可以追溯到20世纪初期的日本丰田汽车公司[7],是一种以最大限度减少企业生产所占用的资源、减少企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。在20世纪中期,随着数控、机器人、自动物料搬运技术的发展、先进制造技术也得到了迅速发展,考虑到增加的库存带来的成本,同时提出了零库存的概念[8]。随后在生产实践中逐步摸索完善了一整套理论体系,诸如看板制、准时制、连续流制造[9-10]等。在20世纪末期美国学者将其概括为精益生产并提出了精益企业概念[11],此时精益生产的理论和方法得到了深入的研究和广泛的传播,形成了规模制定、单元生产[12]、产品开发流等新理念。在机械、汽车等诸多生产制造行业应用中,我国也在20世纪90年代初期开始引入精益生产的理念,并且经过多年的探索和尝试 ,精益生产管理思想已渗透到了企业经营管理的每个角落和环节。

2. 精益生产对制造业的促进作用

   首先,精益生产有利于发挥生产者的主观能动性。精益管理理念重视员工个人对生产过程的干预,该理念强调生产中调协的作用,协同工作使员工工作的范围扩大,有利于激发了员工的工作兴趣和创造能力,有利于精益生产管理的推动。其次,精益生产有助于降低库存。准时制生产方式的推行,可以使制造企业在客户需要的时候,按客户需要的量,生产客户所需的产品。因此精益生产方式能够大幅降低库存,提高资金利用率。最后,精益生产有助于建立零缺陷的快速应变体系。精益生产要求在生产过程中减少或杜绝检验、返修、重工等补救行为,进而能够缩短产品生产周期,提高企业的快速应变能力。

3.展望

精益生产的目标是提高劳动生产效率,因此推进精益生产是大有前途的工作,而精益生产的合理利用则是制造企业应该首要考虑的。伴随着大数据、云计算、物联网等技术的发展,精益生产也必将迎来新的发展,精益生产概念也会被新常态所推动。

参考文献:

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[3]岳鹏飞.基于机器人的3C产品柔性生产线电气系统设计[J].时代汽车, 2022(007):000.

[4]曹晓峰.精益六西格玛方法在离散型零件加工企业的应用研究[D].天津大学[2023-06-21].

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[7]张莉莉,刘裕安,张文.精益生产在发动机装配线上的应用[J].现代零部件, 2011(8):44-49.

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[9]王时龙,程畅栋,任亨斌,等.多品种少批量制造环境下的改进型生产系统[J].计算机集成制造系统, 2009, 15(9):6.DOI:CNKI:SUN:JSJJ.0.2009-09-024.

[10]钱昊.DSDPSC公司生产管理系统的研究与设计[D].南京理工大学[2023-06-21].DOI:CNKI:CDMD:2.1011.171180.

[11]陆震.绿色供应链环境下精益生产实施控制研究[D].合肥工业大学[2023-06-21].DOI:CNKI:CDMD:2.2004.084449.

[12]严键.大规模定制环境下零件工艺重用方法研究[D].重庆大学,2013.