有力有效开展国有企业纪检监察工作的思考

(整期优先)网络出版时间:2023-07-24
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有力有效开展国有企业纪检监察工作的思考

李勇志

河南中天高新智能科技股份有限公司,河南郑州,450000

摘要:有力有效开展国有企业的纪检监察工作是一项系统工程,要坚持党的领导,树立系统推进的理念,从企业实际情况出发,结合业务特点,紧贴企业中心工作和重点任务,突出政治监督,将监督力量融入企业治理结构、经营管理业务和企业管理制度中,同时综合运用有效监督方式,做到融会贯通,及时发现并补齐漏洞,完善制度,建立长效机制,切实发挥好纪检监察工作对企业改革发展的建设性作用,为企业高质量发展保驾护航。

关键词:国有企业;纪检监察;工作思考

1 新时期国有企业开展纪检监察工作的作用分析

在新时期中,国有企业纪检监察工作的开展能够让企业自身内部监督管理工作的开展效果得到更好的强化。当前国有企业的经营业务类型呈现综合化和复杂化发展特点,为国有企业内部管理工作的开展带来了很大的挑战,增加了对贪腐问题的控制难度。部分国有企业的内部纪检监察工作,在实际开展的过程当中,难以保证实际工作落实成效,导致了纪检监察工作的开展效能难以得到有效的体现和发挥。在实际纪检监察工作的开展上,也能够对于当前国有企业内部存在的违规问题进行有效的整治,提升各项生产经营管理工作开展的有序性。在相关工作推进中,需要对岗位人员思想意识水平进行提升,使其能够严格遵守执行国有企业的各项规章制度。此外,纪检监察工作的有效执行,也能有效推动国有企业职工素质的发展,打造一个具备较强战斗力和凝聚力的集体,满足当前国有企业自身各项工作的开展需求。可以说,在当前新的发展形势下,企业纪检监察工作的开展对于国有企业经营管理水平的提升有着十分重要的作用,同时也是保障国有企业自身各项利益的重要举措,我们应该给予足够的重视,并且在日常工作执行上进行有效的落实。

2 国有企业纪检监察工作尚需完善的方面

2.1 对纪检监察工作的重视程度需进一步提高

目前在我国国有企业中,大多都建立了企业各级纪检监察机关。但是在实际工作开展过程中,还存在重视经济成本控制以及经济收益提升等方面,但忽略纪检监察的重要性,对纪检监察工作不够重视等问题,一定程度上影响了纪检监察工作的开展。有些从事纪检监察工作的人员还兼任其他工作,导致相关人员在纪检监察方面的工作精力投入较少,进而也影响了监督效果的发挥。随着社会的不断发展,国有企业的规模和数量在逐渐扩大,国有企业作为国家经济提供重要基础的支柱性企业,需要保证其在运营过程中能够更加廉洁,避免出现违规违纪违法等问题,以保障企业规范发展,因此必须要对纪检监察工作给予高度重视。

2.2 监督工作需持续加强

大型国有企业的部门较多,而各级纪检监察工作人员数量有限,所以在针对各部门进行监督的过程中,工作难度相对较大,对于部分业务领域难以进行全面监督和实时监督,事前监督和事中监督不够,一定程度上削弱了纪检监察部门的防范作用和震慑作用。所以,纪检监察机关要持续加强监督工作,采取合理的控制措施,并且引入更多先进技术,及时获取各方面业务数据和经营信息,并实现相关信息的快速共享,提早发现存在的风险点,提出相应监督举措,提升监督效果。

3 完善纪检监察工作体制机制

3.1 创新工作方法

当前国企要提升纪检监察工作的有效性,就需要对纪检监察工作开展中存在的各种限制因素进行解决,要注重对工作方法进行创新。第一,要先对工作的思想理念进行创新,打破之前的纪检监察工作模式,能够对当前国企经济发展以及健康运行之间的关系进行有效的把握和平衡,防止由于纪检监察工作的进行而对企业的经济发展造成消极影响。除此之外,还需要在具体的防范性上进行创新,要打破以往工作的事后惩罚局面。当前在这一基础上,还需要注重加强事前的防范水平,提升纪检监察有关的宣传力度,能够威慑到相关人员。最后,要对工作进行创新,还应该对技术层面进行拓展,例如,当前是信息时代,各种现代信息技术不断发展,这就提供了很多的新方式,特别是对于一些违反法律法规的经济行为,就需要利用好现代信息技术,加强互联网监察,尽力减少和避免出现这样的问题,还能够提升纪检监察工作的效率和效果,让工作能够更好的发挥出作用。

3.2 提升纪检监察工作人员综合素质

纪检监察工作人员综合素质和纪检监察工作质量息息相关,所以必须要采取合理的措施,提升各级纪检监察机关工作人员的综合素质和专业能力,保证此部门的工作效能能够得到显著提高。需要采取的措施有以下几点,首先是要保证各岗位之间能够加强沟通与交流,并且通过定期培训的方式,使纪检监察工作人员综合素质得到显著提升。对于各级纪检监察机关中的骨干人员,应该让其学习最新的纪检监察相关规定,明确上级相关指示要求,时刻对标对表,确保落实到位。在培训和交流的过程中,可以对典型案例进行分析,加强对纪检监察工作人员专业培训,并且在工作进程中加强事前监督和事中监督,提升监督执纪能力。其次,在纪检监察工作人员选拔的过程中,也应提高选拔标准,择优选拔思想政治过硬、业务能力强、专业素质好的干部从事纪检监察工作。要不断提升纪检监察机构人员专业能力水平,保障所有工作人员能够通过培训和学习的方式,具有更高思想觉悟以及敏锐的纪检监察思维。定期组织部门工作人员进行培训和学习,并且明确现阶段执行的纪检监察工作标准。同时,对于国有企业工作过程中的核心领域、关键环节和重点岗位要及时全面地加强监督检查,对发现的问题要依规依纪依法进行处理。最后,切实加强纪检监察队伍内部管理,纪检监察工作人员要以身作则,不断加强自我约束和教育,坚守原则底线,做到廉洁自律,保持清正廉洁。对于内部违纪违规违法情况应该加大惩处力度,打造过硬的纪检监察队伍。

3.3 以健全体制机制为保障,持续抓好惩防体系建设

坚持“约谈”制度,纪委有的放矢、因地制宜制定约谈方案,对中层管理人员、重点单位、关键人员进行廉政风险防控约谈,增强廉洁自律意识、责任意识,让其警醒廉洁履职。坚持内部廉政风险排查制度,并在排查完以后进行动态监管、定期督查。坚持内控制度,加强对制度执行情况的监督检查,对违反制度的人和事按规定进行认真追究、严肃处理,维护制度的严肃性,提高制度的执行力。坚持权力运行监督制度,实行领导干部任前廉政谈话,对发现苗头性倾向性问题的干部及时开展提醒谈话监督。要以深化党的建设制度改革为契机,清晰界定什么能做、什么不能做,全面强化制度执行,真正让制度成为管党治党、推动企业生产经营和改革发展的最有力武器。

4 结束语

综上所述,纪检监察工作一直是国有企业发展中的重要内容,做好纪检监察工作必须要结合企业经营业务特点,坚持党的统一领导,推动“两个责任”落实,加强对“一把手”和领导班子监督,同时联合内部审计等职能监督部门发挥监督合力,充分发挥纪检部门监督保障执行、促进完善发展作用,为推动国有企业高质量发展提供坚强保障。在当前新的工作环境下,国有企业纪检监察工作在推进执行上,需要对工作方式进行合理转变,引入更加科学的纪检监察工作思路和理念,健全完善工作体系,加强纪检监察人员队伍建设,提升从业人员的综合素质,更好地满足当前新时期国有企业的发展需求。

参考文献:

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[2]沈沛.国有企业开展纪检监察工作的几点思路[J].现代国企研究,2018(04):234.

[3]俸勇军.如何有效开展国有企业纪检监察工作[J].轻工科技,2016,32(08):152-153.