工程建设监理的信息化建设

工程建设监理的信息化建设

王玉萍

371323198809274981 山东省临沂市 276400

摘要：

工程监理是保障建筑工程安全和质量的关键环节，信息化建设可以提高工程监理的效率和准确性。工程监理信息化建设在工程监理中的应用，包括信息化管理平台、监理信息系统、智能监测设备等。建筑工程的数量以及规模也有了极大的增加，在建筑工程施工的过程中，监理工作是非常关键的，良好的监理工作不仅可以充分体现公路建设施工监理的水平，还可以为后续工程施工监理提供重要参考，有效避免不必要的工程纠纷。基于这种情况，本文深入的分析了工程建设监理的信息化建设。

关键词工程建设监理；信息化建设；策略

引言：

济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程规模不断扩大，建设周期也越来越长，工程质量的监管和控制越来越复杂。因此，工程监理成为保障建筑工程安全和质量的关键环节。信息化建设成为提高工程监理效率和准确性的重要手段。工程监理中的信息化建设分析与研究，介绍信息化建设在工程监理中的应用和可能出现的问题，并探讨未来的发展趋势。在社会经济进行发展的过程中，我国的建筑项目数量有了极大的增加，建筑物本身的功能也越来越丰富，建设项目的质量控制变得越来越重要。工程监理是确保建设项目施工质量达标的关键，工程监理在施工质量控制中的作用已得到广泛认可。

一、工程建设监理信息化建设的必要性

传统的监理模式主要是由人工进行记录、分类以及提取施工信息，不仅需要大量的监理人员，同时对监理人员的专业能力也提出了更高的要求。为了更好的对让监理工作进行创新，需要将现有的监管模式（依赖人工输入的扩展模式）转变为精细化、信息化的监管模式，提高监管工作效率，实现信息共享和风险管控。因此，建设工程监理行业必须实现新突破、新变革。第一，工程监理作属于是传统行业，需要先进的概念指导，才能实现新的突破。工程监理在发展中的因素在不断增加，越来越难以满足目前建筑行业对高质量监督服务的需求。因此，必须依靠现代、成熟、先进的技术，运用先进的建设理念，实现工程监理服务的新突破。第二，工程监理部门的建设需要先进的领导思想来实施新的变革。目前，传统的施工管理方法越来越难以达到工程质量、投资、进度管理、合同管理、信息管理等要求，工程监理必须依靠互联网等信息技术，以提高工程监理的 工作水平。第三，现有技术条件为建筑工程行业工程监理信息化提供了技术途径，为建筑工程行业实施工程监理信息化更加的经济可行，整合现有资源，理顺管理关系，提高工程监理的工作效率。

二、工程建设监理信息化建设的内容

1、质量控制

在工程建设中，工程质量非常重要，直接决定了工程的成败，质量控制内容主要包含组织方案的设计、图纸的审查、施工变更管理等内容。在进行施工前，需要详细的审核施工图纸以及施工单位的资质，在施工的过程中，需要严格的落实监督标准，同时做好竣工验收工作。

2、进度控制

进度管理作为项目信息系统按期完成的一种手段，主要是指对工程项目的规划、实施以及检查等做好控制。初期通过认真分析调查确定合理目标，在正式施工阶段将项目建设工期的要求体现在合同中。监督、协调。促进阶段性目标的逐步实现，确保项目顺利完成。

3、投资控制

在工程监理工作中，投资控制主要是在进行施工的初期做好可行性分析工作，确保工程施工能够在核定的预算条件下如期进行完工，并让工程建设单位估算投资。应合理审核设计图纸、设计标准和总体预算，支持建设单位进行项目建设准备，在正式建设验收阶段，审查工程绩效设计变更，确认工程竣工数量，实施工程进度支付签证，控制开票结算，在工程竣工阶段对工程建设进行结算审查。

4、工程变更的管理

由于信息系统技术的不断发展，施工单位提出的要求也在与时俱进，施工单位需要根据具体的要求进行调整，在实际进行施工的过程中，信息系统工程也会有比较频繁的变化，必须确保能够主动对可能出现的变化进行控制，并能够快速响应变化。所有变更必须由交易对手确认，项目变更目标必须明确，项目变更风险升高，变更影响评估，变更信息及时披露，对变更的执行进行监督。

5、信息管理

工程项目施工监理信息化在施工阶段，需要及时、准确、完整地获取与信息系统工程相关的信息。监理单位通过运用工程建设信息，能够更好的对话施工单位的组织管理活动，使建设单位能够及时、准确地掌握工程的建设信息，为工程项目的建设过程决策支持。

三、提高土建监理信息化水平的措施

1、加强产业引导和信息化体系建设

工程监理信息化建设工作，主要是由专门的监理机构负责，科学管理，进行统筹规划，更好的确保工程顺利完工。

2、充分发挥市场机制的作用

为实现建设项目信息化监管，组织必须充分发挥行业协会和协调市场协调机制的作用。落实信息化标准建设，积极推进计算机技术发展，开展人才培养工作，更好的突破软件间数据流动制约因素，有效提升信息的数字化水平，推进信息化监管建设。推动建筑工程行业建设信息化发展。

3、监管档案分类标准标准化

由于项目负责人档案较多，在管理过程中容易交叉管理或遗漏。基于这种情况，监管单位在通过信息化管理方式对监管档案进行管理时，需要进一步规范档案的分类标准，使其更有利于监管档案信息化管理的后期工作。一般来说，工程监理文件可以按照监理过程进行分类，其内容主要分为以下几个部分：一是监督管理文件，二是独立抽样数据，三是安全数据，四是环保控制，五是影像数据，还有其他一些监管数据等。这样，项目监理档案可以更加清晰地分类，对提高监理单位项目监理档案的信息化管理效能起到重要作用。

4、工程监理信息化发展的其他措施

一是做好监理业务的信息化以及法制建设工作。需要做好管理体制的不断玩啥，打破区域、部门分工等因素的制约，制定有利于法律规范和信息安全的信息安全管理。加强建设工程监理信息化管理系统，加强监理信息交流共享，切实保障信息工程监理行业可持续发展。

二是做好对项目监理信息化人才的培养，构建不同层次、不同渠道的信息化人才培训体系以及考核评价体系。工程监理面临的挑战主要来自监理工程师的知识结构和监理团队的组成。为了进一步提高监理人员的职业资格和职业道德，创造高质量的监理工作，需要做好对监理人员的培训。同时，需要不断的完善监管制度，当如果质量监理人所签署的工程，发生了质量问题，对于所造成的损失需要进行赔偿，同时还需要在监理工程师的个人档案中进行记录，作为对监理人员进行评估的依据。

三是积极推进政府监督管理的信息化建设示范项目。作为工程项目的示范企业和试点项目，我们积极探索工程项目的监理信息化建设，作为成功的信息化模式，积极引导其他工程项目的监理信息化建设。

四是加强相关软件开发。软件开发对于企业的成本、质量和进度管理等信息技术的软件开发具有很重要的作用。通过运用虚拟技术、模型技术等，能够更好的帮助企业对管理软件进行开发。

五是构建信息化的管理系统。在监理工作中，通过网络设置，能够更好的加强监理人员、建筑单位、业主、监理部门之间的联系。在施工的过程中，结合建设项目的规模和分布情况，构建一个完整的网络系统，建立相应的子系统，设置专业的信息管理人员。在监理信息的登记和插入过程中，主管人员可以进行项目信息的插入，确认信息管理人员的管理任务。

结语

要注意提高管理项目的建设质量，加强项目建设过程中的监督，提高信息收集、输入和信息管理系统建设中的监理信息管理水平。对信息的完整输入规范和管理体系的信息收集和系统化进行管理，能够更好的提升监理工作的质量。

参考文献：

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