基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

姓名：牛小立

身份证：410403196710193519

摘要：随着综合国力的不断提升，我国市场经济竞争日益激烈，企业正面临着前所未有的风险和机遇，这对企业的各项经济管理工作提出了更高的要求。企业的经济管理工作对企业经济活动的顺利展开具有重要作用。尤其是在新形势背景下，加强对企业经济管理工作的创新发展、不断优化企业管理模式、提高企业经济管理工作质量都显得尤为重要。这是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟、可持续发展的重要前提。

关键词：知识经济；企业经济管理；创新与实践

引言

随着市场经济的不断发展和科学技术手段的不断进步，企业要想跟上时代发展的脚步就必须从自身做出改变，在内部的经济管理上进行适度的创新。当今的市场竞争十分激烈，只有创新才能保证企业在市场发展的进程中保有一席之地，并且企业经济管理的创新不只是企业自身发展的一种措施，还是推动市场经济发展的重要一环，以企业发展带动市场发展，是市场经济体制的主要发展路径。

1新形势下企业经济管理创新的必要性

新形势下，企业经济管理创新的必要性至少体现在四个方面：新形势下我国需要建立社会主义市场，因此改变了传统市场环境，使得很多企业内部管理方向发生转变，从以往的生产型管理变为经营型管理。这种转变意味着企业要自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展。面对这一局面，继续沿用传统经济管理体系会导致企业因经营能力不足而无法应对市场竞争，不利于企业整体发展，因此现代企业为了更好地适应社会主义市场经济发展要求，也为了推动社会主义市场发展，必须对自身内部经济管理体系进行创新。新形势使得我国逐渐脱离了传统工业经济，逐步向知识经济方向迈进，因此，企业如果继续按照工业经济的方式进行经济管理，势必会与国家经济发展脱节，这对企业自身和国家的经济发展均不利，因此，企业要创新内部经济管理，让自身成为知识型企业。面对新形势中世界经济一体化的发展趋势，我国所面临的经济竞争压力更大、竞争格局更为复杂，滞后的经济管理体系无法让企业继续保持强大竞争力，因此，企业必须对内部经济管理体系进行创新，以便更好地适应新经济市场格局。其四，企业作为商业组织，具有较强的逐利性，但要获得应得利润，企业就必须保持先进发展态势，否则必然落于人后。因此，从企业个体角度出发，即使单纯为了获得更多利润，企业也应当创新内部经济管理。总体而言，新形势下企业经济管理体系创新势在必行，同时，由于我国步入新形势格局的时间比较短，所以初期面临的竞争压力更大，如果不能快速适应，将会对整体发展造成非常严重的影响，故对企业经济管理创新有紧迫性的要求。

2新形势下企业经济管理的创新措施

2.1完善的企业经济管理体制

企业有创新型经济管理理念为保障的前提下，还需根据自身发展状况及自身特点创造完善企业经济管理体制。经济管理体制为企业在经济管理中制定好结构框架，剩下的是各部门配合实施，当前信息化发展的速度，企业有更多的机会，根据自身需求，借助信息化社会的优势，借鉴国内外企业相对完善和先进的经济管理体制，吸取它们的经验，创新完善自己的经济管理体制。了解企业真实的状况，找到企业现在的管理问题，确定管理目标，调整并优化管理体制，让现有经济状况与优化完善后的企业经济管理体制相匹配。善于利用人才优势，在整个经济管理体制完善和创新的过程中，发挥人才优势，调动企业全体人员参加的积极性，听取全体人员的优秀意见，邀请专业人员对企业本身状态进行分析、讲解，落实参与到每一步创新经济管理体制制定和优化的过程中，做到什么人才做什么事，尽最大可能地完善企业经济管理体制。

2.2加强员工培训

在企业经济管理策略创新中，人才“造血”同样不可忽视，要结合企业实际情况、市场经济形势定期开展员工培训，促使他们的职业素养发展与时俱进，保证他们能够胜任各项工作。首先，企业要有效培养员工工匠精神，鼓励他们在自己的专业领域追求卓越，不断学习国内外先进的经济管理方法。其次，企业要组织多样化的人才培训活动，老带新、专家讲座、集体网络学习等不同方式提升员工专业素质与能力。其次，员工培训活动要重视理论和实践相结合，从两个层面着手提升他们参与企业经济管理策略创新的能力。比如，企业可以在不断强化员工主动学习意识、引导他们根据自身工作内容与能力不断提高个人素质的同时，采取相应的激励机制，鼓励他们将一些先进的企业经济管理观念、方法、技术应用到实践上。为员工开展企业经济管理策略创新保驾护航，促使他们的工作能力与价值得到更为充分发挥，不但能够促进员工个体职业生涯发展，而且可以促使他们不断为企业提供良好服务，实现企业整体市场竞争力的提升。

2.3推动业财融合，构建信息共享平台

在新形势下，企业不可避免地会受到各种现代化信息技术的影响，现代科技的发展给企业创新发展带来了一定的挑战，同时也给企业经济管理创新带来了较大的发展机遇。因此，企业需要把握住现代化信息技术创新发展的机遇，合理地应用各种现代化信息技术来改革经济管理模式，变革企业的经济管理工具，应用互联网技术、大数据技术等构建信息数据充分融合共享的财务共享中心，用各种功能整合和信息数据充分共享的软件来辅助完成相应的经济管理工作，降低在企业经济管理工作中的人力投入，更多地应用现代化技术完成经济管理的信息数据收集、整合、分析等工作，提升经济管理工作效率。企业应当大力推动业财融合，将企业的经济业务信息和会计财务信息数据充分融合在一起，通过计算机系统和互联网平台构建业财融合共享服务中心，将其作为企业开展经济管理工作的基础。企业经济管理人员不需要再额外收集信息数据来作为决策和管理的支持数据，直接在业财融合共享服务中心中登录员工账号，就可以获得访问和调用相应信息数据的权限，更加安全和高效地组织开展经济管理活动。经济信息共享平台和系统在运行的过程中，应当要做好维护工作，切实有效地增强信息安全管理力度，对各种重要的企业信息数据和行业发展的预测性信息数据进行保护，降低各种信息数据泄露的风险。同时，企业还需要做好会计信息披露工作，借助共享服务中心合理地披露企业的财务会计信息，有效地提高企业经济管理的质量。

结语

新形势下企业经济管理工作创新意义在于，不仅可以优化企业的经济效益，还能够提高企业的核心竞争力。同时本文还详细分析了企业经济管理中存在的问题，在时代的变迁中，传统经济管理工作已经不再满足于现阶段企业发展的需要，阻碍了企业的进步。所以现阶段企业经济管理工作创新更加迫切。对于企业经济管理的创新，可以通过对市场需求的了解，做好经济统计工作，有针对性的进行市场经济管理创新。最主要的是需要创新经济管理意识，丰富企业经济管理手段，健全经济管理体系，优化企业内部结构，更好地进行企业管理工作，不断推动企业健康、可持续发展。

参考文献

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