关于建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考

关于建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考

周旭

身份证号：371322199110166192

摘要：全过程造价控制是建筑工程管理中重要组成部分，对工程建设效率及质量有着决定性的影响，同时对工程建设成本控制也有至关重要的作用。建筑工程全过程造价管理工作要顺利开展，必须了解和把握全过程造价控制措施的关键要点，本文对全过程造价控制的重要性及应用价值进行阐述，分析当前建筑工程全过程造价控制存在问题，并提出对策，以期为建筑工程长远发展提供参考。

关键词：建筑工程；全过程造价；咨询管理

引言

随着建筑行业的快速发展，我国建筑工程管理也取得了重大突破，其中工程全过程造价管理控制是工程管理中的重要内容，关乎着建筑企业经济效益的提升，因而备受建筑企业管理人员的关注与重视。当前建筑工程全过程造价管理运行机制越来越完善，并取得较好的效果，但在实际运行过程中仍存在不少问题，尤其是建筑工程施工阶段的造价管理控制难度角度，系统性存在不足等，建筑企业应以问题为导向对施工阶段全过程造价管理进行分析，提出科学合理的解决对策，推动施工阶段全过程造价管理发展，为建筑企业经济效益的提升贡献更多作用。

1建筑工程施工阶段全过程造价管理现状

当前全过程造价管理控制受到越来越多建筑企业的重视，建筑企业积极引进先进的管理技术和学习成功的管理经验，不断完善建筑工程施工阶段全过程造价管理相关机制，并加大制度的执行力度，进而在施工阶段全过程造价管理方面取得了一定成效。主要表现在以下几个方面：一是建筑工程施工阶段全过程造价管理控制意识已经树立起来，造价管理得到了广泛关注及重视，建筑企业普遍能够按照法律法规等组织实施造价管理控制，并对建筑工程施工各个环节进行深入分析，并完善相关的管理制度。二是部分发包方对设计方案或施工方案进行非常严格的审查，特别是专项施工方案例如基坑支护和高支模等，针对这些专项施工方案进行严格审查可以控制其成本费用，确保造价控制管理措施能够严格落实到位。三是建筑企业或施工单位普遍提升自身的责任意识，充分认识到施工阶段全过程造价管理控制的重要性，并将造价管理控制纳入到工程管理体系中，甚至摆在了发展战略高位上，由此可见建筑企业及施工单位对施工阶段全过程造价管理控制的重视。四是随着施工阶段全过程造价管理逐步取得成效，形成了成功的造价管理经验和不断完善造价管理控制体系，针对施工阶段遇到的各种造价控制风险进行专业分析，例如市场材料涨价跌价风险等，并提出了针对性的管理策略。五是近年来我国在建筑工程全过程造价管理控制方面的法律法规不断完善，为建筑企业造价管理提供法律依据，奠定了全过程造价管理控制扎实的基础。

2建筑工程全过程造价咨询管理的各阶段基本现状

2.1设计阶段

设计作为建筑工程项目工程建设环节中的初始点，是全过程工程造价控制中的重要内容。与其他建筑工程项目相比，在建筑工程设计环节中，必须充分考虑建设中的技术因素及经济因素，只有这样才能够保证建筑工程项目设计阶段中的工程造价具有科学性与合理性。目前，很多设计单位已经广泛应用了BIM技术，运用三维模型出设计图纸，其属于当代社会发展的必然趋势，BIM技术具有可视化、协调性与模拟性等多方面的基本特点，其所涉及的技术对设计人员的工作要求比较高，设计图纸画图精细导致出图效率不高，会增加设计成本，但其尚未大面积进行全面普及。现如今，政府部门大力推出了PC项目，通过对设计、采购、施工与竣工等全过程运行状态进行大包形式，对于BIM技术在设计方面来说，具有很大的推动力。

2.2观念有待更新

通过对工程造价控制的调查和分析，可以看出，一些企业的工程造价控制管理理念比较滞后，更具计划经济特征，由项目建设委员会来承担造价控制工作，由项目经理直接参与管理工作，这样保证了项目的整体协调，但与此同时也降低了工程造价的弹性。但在工程建设中，由于诸多因素的影响，造价控制工作具有动态、多变的特征，因而，传统的造价控制管理理念已不能适应全过程造价控制的全面展开。而且，传统的造价控制只会从整体上进行综合调整，而忽略了对某个特定的部门的管理，这就导致了施工企业中的各个部门，都是以自己的利益为中心，而忽略了整体的利益，这是违背了统筹协调的初衷。在传统的项目造价控制中，施工过程中的每一个环节都是独立的，造价控制管理过程中产生的数据并不会被有效地传递给下一给环节，更别说造价控制信息了，因为每一个环节的造价控制信息都是在当前阶段才能产生作用的，这就导致了造价控制信息的获取效率很低。而在现代化的造价控制工作中，需要有效地使用造价控制信息，让前一个环节的造价信息能够为下一给环节的造价信息提供数据支撑，下一步的造价控制工作也可以验证上一步的造价信息是否正确，从而实现各个环节的成本效益最大化。

2.3设计阶段

当前，在我们中国，重大工程建设都已开展了采用招投标制、市场化管理，将对工程设计阶段最有效的造价作为选定工程中标单元的最重要依据之中，并对其造价实施严格控制的管理。但目前由于多数工程设计人员对项目的科技和经济研究力度不足，在工程设计时也大都重科技轻经济，工程设计人员更注重于设计项目的质量控制管理，对造价的影响也不甚重视，以至不能通过调整设计方案，重新制定初步设计、概算来发挥价格的调节功能。

3优化策略

3.1创新施工阶段工程造价管理控制理念

要提升建筑工程施工阶段全过程造价管理成效，首先要革新造价管理控制理念，尤其是在充分认识到造价管理控制重要性的基础上将全过程造价管理控制纳入工程项目管理体系中，形成日常的造价管理控制机制，实现系统性、全面性、全过程的造价管理控制。建筑工程施工阶段全过程造价管理控制并不是孤立的管理活动，造价控制与质量管理及施工进度等息息相关，共同构成了促进建筑企业经济效益提升的管理体系。因此，建筑企业及施工单位进行施工阶段全国过程造价管理控制时要多部门多单位联动协作，使造价管理能够全面、全员、全过程开展。以建筑材料监控为例，造价成本控制必须与质量管理相互结合，建筑材料采购、进场、管理及领用等需要有明确的管理机制，对不同部门不同人员的职责要明晰，只有这样才能获得更好的造价控制效果。

3.2完善施工阶段全过程造价控制机制

全过程造价管理控制效果取决于相关控制机制是否完善并得到有效地执行。建筑企业或施工单位要想获得突破取得更好的成效，必须对全过程造价管理控制机制进行探索和完善，并加大对各项管理控制机制的落实及执行。为了提升造价管理控制执行力度，确保造价管理控制措施落实到位，必须把造价管理控制与部门员工的绩效考核等结合起来，形成造价管理控制的激励约束及奖惩机制，提高各部门及人员实施全过程造价管理控制的积极性，最终促进施工阶段的造价管理控制效果得到提升。

结语

建筑工程施工阶段全过程造价管理控制是建筑工程管理中的重要内容，关乎着建筑工程质量及其经济效益，对于建筑企业及施工单位而言，应充分认识到全过程造价管理控制的重要性，对造价管理控制过程中存在的问题进行分析，在此基础上加大施工阶段全过程造价管理控制力度，积极革新传统的造价管理理念，创新研发造价管理控制机制及控制方法，加大对现代信息化技术、大数据、云计算及互联网技术的应用力度，促使建筑工程施工阶段的全过程造价管理控制取得更好成效。

参考文献

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