矿山企业员工安全行为习惯养成的实践探究

矿山企业员工安全行为习惯养成的实践探究

马玉春

身份证号：654323198908170512

摘要：矿山安全生产事故严重影响着社会和谐及人民美好生活的实现，而员工的行为习惯与事故的发生有着重要的关联性。如何培养员工良好的安全行为习惯，避免安全生产事故的发生，是矿山企业安全管理的重点，也是实现人员安全的重要途径。

关键词：行为习惯养成；安全行为；矿山企业

引言

近几年，能源的开发利用得到了极大的发展，而煤炭工业作为国民经济的支柱产业也在不断的发展。然而，由于矿山行业中各类安全事故的发生，引起了社会各界的高度重视。如何在矿山企业中实施科学的安全管理，是影响矿井安全的关键因素。

1员工安全行为的重要性

据统计，在我国近30年的煤矿事故中，直接原因为人的不安全行为引起的事故占事故总数的90%以上，而人的不安全行为，很大程度上是组织管理缺陷导致的，也是企业不良安全文化的一种表现。因此，规范员工的工作行为，促使员工安全行为习惯养成，不仅可以大幅减少事故的发生，而且可以营造良好的企业安全生产文化氛围，不断促进安全管理水平的提升。当前，有诸多学者通过不同的理论，从各种角度对员工不安全行为的影响因素进行了分析研究，如TPB理论法、事故致因理论法、ABC行为分析法、主观赋权法、客观赋权法、SEM法等，但是鲜有对员工不安全行为控制方法的研究与实践。本文分析了员工不安全行为因素，提出员工安全行为习惯养成的实践措施，并通过实践案例证明该方法的可行性。

2矿山安全管理存在的问题

2.1从业人员素质水平不足

矿山安全管理中，从业人员素质水平不足严重制约着矿山安全生产活动的顺利实施，从业人员技术水平不高，缺乏必要的专业知识和技能，无法有效地处理矿山生产中出现的各种技术问题。从业人员对于安全生产的重要性认识不够，缺乏安全意识，容易出现安全事故，自我保护意识不强，缺乏自我保护的观念和方法，容易受到伤害，这使得矿山生产面临诸多安全隐患，需要采取有效的措施来解决。

2.2安全管理制度混乱

安全管理制度不完善，制度内容缺乏完整性和科学性，无法覆盖到所有的生产环节，对于一些突发事件的处理也缺乏相应的规定，安全管理制度执行不到位。矿山企业虽然制定了相应的安全管理制度，但是在实际生产中，制度方案却没有得到有效执行，导致安全隐患得不到及时的发现和处理。缺乏相应的监督和检查措施，仍然存在安全隐患，此类问题的存在使得矿山生产面临诸多安全隐患亟待治理。

3员工安全行为习惯养成的对策

3.1建立基于安全风险的安全行为标准并严格落实

1）把握关键，规范管理。认真梳理员工日常工作前及过程轨迹，把握对工作安全可能有影响的关键环节，制定岗位工作标准化流程，细化管理环节，量化可细化的内容，实施规范化管理，营造积极、健康的工作环境，确保员工形成良好的工作心理与行为习惯。2）制定标准，对标作业。通过全过程、全方位的危险源辨识，明确各岗位涉及的作业活动、设备设施及环境等方面的安全风险及其管控标准，以此制定规范化的岗位安全操作规程及考核标准，即安全行为标准，确定各岗位人员的标准工作流程及关键规定动作，并以图、文相结合的方式呈现。按照安全风险管控标准，通过作业全过程的安全确认进行对标作业。

3.2建立与责任落实绑定的安全积分制

矿山企业基于岗位风险及安全行为标准，建立健全全员安全生产责任制，明确安全履职标准，组织 “层层签订、人人签订”安全责任状，确保安全责任清晰。在此基础上，建立与安全责任落实绑定的全员安全积分制，对全体员工参与安全生产或管理的行为进行积分管理，充分调动全员参与安全生产的积极性，以达到安全履职量化考核的目的，并将员工安全积分与综合绩效、安全奖励挂钩，与评优评先、干部选拔聘任挂钩，正面鼓励员工履职尽责并促进安全行为习惯的养成。

3.3开发推广行为习惯养成的信息平台

1）基于管理要求开发系统。通过信息化技术研发一套员工安全行为管理系统，通过应用手机APP软件等方式，引导企业员工按照标准化工作流程及安全行为标准履行安全生产职责，对照作业标准开展日常作业活动，以强制的手段进行无纸化作业管理，培养员工安全行为习惯。2）协助员工养成安全行为习惯。一方面，通过管理系统对所有作业关键进程的对标作业进行实时跟踪，并记录其实时进度和执行情况，实现作业“一步一痕”，做到作业受控、人员受控，让员工对标作业，自我约束，促进良好安全习惯养成；另一方面，根据安全积分规则，通过员工安全履职情况进行积分计算，真正做到量化考核。同时，管理系统可让上、下层级交互通畅，实现安全管理可视化，让管理层可随时了解一线的作业情况，并进行必要的评价和提醒，促进员工安全行为习惯的养成。

3.4提高矿山工作人员的整体素质

工作人员的综合素质对于矿山安全生产至关重要。不论是防患排查治理、生产操作，还是其他方面，都需要生产队伍有着扎实的技术、良好的专业素养、强烈的安全意识，这些对矿山的发展起着决定性作用。需要矿山企业制定完善的管理制度、培训制度等，使所有人员在经过专业培训和考核通过后才可以上岗，不断加强所有人员的纪律性和技术性，使工作人员对安全生产事故能有很好的预见性、防范性等，并使他们具有很好的隐患排查处理能力。

3.5全面开展、落实“一通三防”矿山生产技术管理

矿山生产的全过程存在着作业困难、未知的危险，必须积极落实“一通三防”的管理模式，落实通风、瓦斯、煤尘、灭火等措施。在矿山安全生产管理系统中，必须把矿山工人的安全作为第一要务，以提高和最大程度地保障矿工呼吸所需的氧含量和质量。通风工程的进风井、回风井应充分考虑其长期运行的稳定性与合理性，并确保其在运行过程中的管理与检验。通风工程的工作人员也要时刻监控已有方案的结构与效果，并持续地寻找最佳的解决办法。同时，要针对矿山的特征，制订出行之有效的疏散与救援计划，以应付各种情况，降低灾害的发生。在“三防”工程中，要提高员工的消防安全意识，将气体、煤尘的含量检测列为重点，同时开展大型消防演习，以应对瓦斯、煤尘等各种危险。在实施“一通三防”工程时，也要加强对员工的培训，确保有专人负责，有责任，还要增加相应的财政支持，确保项目能按要求完成。

结束语

基于员工安全行为的重要性及不安全行为的原因，本文以某矿山企业的积极实践为例，探索在企业安全文化的引领下，采取以下一系列措施引导全体员工规范自身行为，实施严格的人员准入，促使员工养成良好的安全行为习惯。1）制定基于关键管控节点的标准化岗位工作流程，建立基于安全风险的安全行为标准，并严格落实到员工日常安全生产行为中去，为其安全行为提供依据。2）建立并实施与责任落实绑定的全员安全积分制，对员工安全履职实施严格的量化考核，通过正向激励引导员工自觉养成安全行为习惯。3）开发推广和应用全员安全管理平台，促进员工严格培训考核与持续学习、对标安全作业、安全检查、安全业务开展及上下交互监督，推进员工安全行为习惯的养成。

参考文献

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