企业思想政治工作与企业文化的融合研究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-23
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企业思想政治工作与企业文化的融合研究

吴春甜

广州馨悦商务服务有限公司清远分公司

摘要:随着企业经营管理工作的开展,面对如此强大的工作压力,还要加强思想政治工作与企业文化建设。文章对企业思想政治工作与企业文化融合的重要性进行分析,探讨企业思想政治工作面临的挑战与思想政治工作、企业文化融合策略。

关键词:企业政工;思想政治;企业文化;思政工作

引言

企业思政工作是指在企业中开展的关于党的路线、方针、政策的宣传教育工作,以及对企业员工的思想政治觉悟、道德品质、价值观念的引领和塑造工作。它的主要任务是加强员工的思想政治教育,推动企业的文化建设,促进企业内部和谐稳定,把企业的发展融入党和国家发展的浪潮中,实现高质量发展。企业经营管理工作是指企业在市场经济条件下进行经营管理的活动。

1企业思想政治工作与企业文化融合的重要性

企业文化是一个组织凝聚力和活力的重要体现,也是职工的精神食粮和精神支柱。在良好企业文化影响下,职工的工作积极性会得到有效提升,更具有团队协作的意识和能力,也具备面对困难、解决困难的勇气和能力。将政工工作与企业管理相结合,有助于将企业文化与党的红色精神相融合,营造积极向上的企业环境,以此作为精神力量鼓励职工开拓进取、勇往直前,引导其正确判断思想观念、更好地面对不良诱惑,从而坚定其内心和理想追求。可见,政工工作与企业管理的有机结合是丰富企业内涵、构建良好工作环境的关键举措。将政工工作与企业管理相结合,能够借助马克主义毛泽东思想等科学理论发现日常管理中存在的诸多问题,从而起防范风险的效果。同时,经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向,政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案,从而帮助管理者更好地应对问题。在思政科学理论的引导下,国企的管理制度和流程会更加规范、专业,对提升整个企业的管理效率具有积极影响。管理效率的提升最终有助于核心竞争力的提升,能够提升市场应对能力,实现自身可持续发展。

2企业思想政治工作面临的挑战

在企业发展中,思想政治工作不受重视是一个普遍问题,部分企业将思想政治工作视为次要的、辅助性的工作,没有给予足够的重视和支持,这种现象会导致员工思想认识混乱,缺乏正确的价值观和行为准则,员工对企业的认同度和归属感下降,进而影响员工的工作积极性和工作效率。企业文化建设因此而受阻,企业文化是企业内部的精神和理念,是员工价值观和行为准则的重要来源,企业不能积极地开展思想政治工作,发展竞争力将受到一定的影响。企业过于注重追求经济利益而忽略了对员工思想政治工作的重视,没有给予足够的关注和支持,员工的思想政治觉悟不高,难以为企业的长远发展提供稳定的思想基础。企业缺乏与时俱进的价值观念,思想政治工作停留在表面上,没有深入挖掘员工的内心需求和价值追求,思想政治工作的效果不佳。

3企业思想政治工作与企业文化的融合策略

3.1优化深度融合环境

融合环境的优化一方面能提升工作效率和质量,营造良好的融合环境,促进思政工作与经营管理的协同合作;另一方面,可增强员工的归属感和凝聚力,注重团队合作和互动交流,提高员工的工作积极性和满意度。基于此,为促进思政工作与经营管理的融合,企业可以建立相应的工作机制和制度,创造良好的工作氛围。例如,可以建立跨部门的沟通交流机制,鼓励员工积极参与思政工作和经营管理的讨论和交流,设立专门的工作岗位,加强信息共享和协作,通过定期团队会议、工作交流会等形式,促进不同部门和层级之间的沟通和合作。企业还应加强企业文化建设,确立积极向上、开放包容的企业文化,弘扬正气和团队精神,营造积极向上、凝聚力强的工作氛围,通过组织丰富多样的文化活动、制订员工关怀和激励措施,增强团队凝聚力和归属感。企业要想真正整合思政工作与经营管理工作,促进二者融合发展,就要在发展的各阶段、各环节充分贯彻思政建设,优化深度融合环境,充分彰显思政工作在企业发展中的价值。

3.2改变说教式的思想政治教育方式

传统的思想政治教育方式往往采取单一的说教方法,该方式容易让员工感到枯燥乏味,难以引起员工对企业文化的认同和重视,为了改变这种局面,企业可以创造多种多样的媒体环境,如企业内部网站、微信公众号、公司文化墙等,通过图片、视频、音频等多种形式,向员工展示企业文化的内涵和价值,使员工在轻松、愉悦的氛围中接受企业文化的教育。组织各种活动,激励员工强化企业文化意识,例如文化体验活动、文化讲座等形式,使员工可以在实践中感受到企业文化的魅力和实际应用价值,将企业文化融入到自己的工作和生活中。例如:企业可以组织员工参观企业文化馆等,让员工了解企业历史和文化底蕴,从而加深对企业文化的认识和理解;组织员工参加文化体验活动,如传统文化体验、职业技能培训等,让员工在实践中感受到企业文化对自身职业发展的指导作用和实际应用价值;举办文化讲座、文化沙龙等活动,让专家学者分享企业文化的内涵和价值,宣传企业文化的精神和理念,提高员工对企业文化的认同度、文化建设参与度,推动企业文化建设取得理想成效。

3.3以企业文化建设为载体,提升思想政治工作能效

其一,以企业文化为基准,提升党组织工作能效。通过建设符合企业发展实际情况的企业文化,让党组织内部逐渐形成更为清廉的环境氛围,同时提高了组织在企业中的领导地位和影响,进一步提升广大员工的业务能力以及综合素养,让广大员工主动约束自己的不良行为,从而形成一个立场坚定、业务素质优良以及敢作敢当的工作团队。其二,深度解读企业发展情况,最终形成一个更为科学合理的企业文化建设氛围。先进的企业文化既能够为企业思政工作营造一个良好的工作氛围,还可以形成一个齐抓共管的工作格局。因此,企业负责人应在生产经营活动中树立一个正确的舆论导向,让员工逐渐形成良好的社会主义核心价值观,不断加强自身的责任感以及使命感,让员工形成和公司是命运共同体的理念,进而为企业全面落实思想政治工作与企业文化建设融合工作,打下更加扎实的理论基础。其三,利用企业文化活动提升思政工作效果。大多数企业会经常开展读书学习等活动,而这些文化活动的顺利开展,不仅能够加强企业党组织与普通员工的交流,还可以在第一时间了解并掌握员工的思想状态。

3.4发挥政工工作作用,优化企业改革

思政理论能够为企业的可持续发展提供方向和意见,为了实现政工工作与企业管理的深度融合,企业有必要吸引政工部门的合理意见进行企业改革。如,通过政工工作人员的信息梳理,可以获得市场行业内最新的变化数据,以此作为数据来源可以明确企业下一步的市场目标、经营指标和改进方向。对目前现存的不合理的目标和计划进行革新,有助于及时调整战略决策,为下一步的企业转型做好充足铺垫。同时,企业管理还可以借助政工领域的新思想、新观念解决问。如,“共商共享共建”“金山银山就是绿水青山”“节能减排”等新观念能够帮助决策者发现问题、解决问题。

结语

综上所述,思想政治工作与企业文化建设的融合价值不言而喻,这就需要国有企业负责人深度解读二者之间的关联性,同时根据企业的实际发展情况,以革新观念、创新融合方式为主要手段,对此还要关注企业文化的不足,明确企业文化与思想政治融合要点,提升企业管理水平。

参考文献

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[2]刘正园.和谐关系建构下企业思想政治工作与企业文化互融路径[J].现代企业文化,2023,(06):7-9.

[3]郭凤英.企业文化建设与思想政治工作的融合研究[J].现代企业文化,2023,(04):7-9.